商場商管部樓層主管年終總結(jié)與商場安保部年終總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-23 01:44本頁面
【正文】 。在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進。存在的不足和今后的努力方向回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。二消防設施是否被占用等。巡視工作：白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員。XX 年在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圍繞商場的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好商場的消防安全防范工作，維護商場的治安秩序，總結(jié)工作如下：一 不畏困難。加強小區(qū)安全管理，及時消除安全隱患。做好安全保衛(wèi)工作，是安保部的主要工作職責。結(jié)合實際工作中的典型案，認真制定月度培訓計劃，精心組織培訓。為了增加班長評議的透明度，班長每個班工作輪流互換，讓每個隊員都了解每個班長的工作，使得班長評議更加公開、公平，一個班長的述職報告在本班不能通過，就由該班重新推舉班長后，報總經(jīng)理審批。加強骨干隊伍建設，保持安保隊伍穩(wěn)定。明年交付以后，大部分業(yè)要進場裝修，在裝修期間，會有很多和業(yè)主接觸的機會，業(yè)主也需要我們的幫助和服務，要充分把握機會，對業(yè)主加深了解。中園是禮儀之邦，加之物業(yè)公司的服務性質(zhì)，要求我們要主動和業(yè)主溝通。加強與業(yè)主的溝通，創(chuàng)建和諧、溫馨家園。如果安保員沒有全面落實自身修養(yǎng)這一方面，會形響物業(yè)公司的形象。四、20xx年工作思路推行崗位職責制，提高安保員文明用語、禮儀禮節(jié)，全面提升服務質(zhì)量。自組建以來共出勤、備勤7次。今年，由公司總經(jīng)辦牽頭，富陽消防大隊為指導，安保部組織四個小區(qū)的安保員在水印林語進行消火栓操作、滅火演練，通過有效的訓練，提高安保隊伍整體應急處置能力。如：山水華庭分編8人，監(jiān)控室和門崗設一個固定崗位，另設一個巡護崗位，巡護力量明顯偏少。一級監(jiān)督一級，有力保障山水物業(yè)安保隊伍的工作。為了把好入職培訓關(guān)，部門主管、班長、骨干擇優(yōu)施教，充分發(fā)揮劉明奇、莊浩、張鈡鏵等小教員的作用，采用請進來、走出去等多種方式因人施教。水印林語安保隊員流動7人次，新聘安保隊員8人。今年，山水物業(yè)安保隊員累計流動32人次，具體為：山水華庭安保隊員流動5人次，新聘安保隊員1人、車輛協(xié)管員人。其中就有安保部，它直屬總經(jīng)理的領(lǐng)導，開展日常安全保衛(wèi)工作，今年x月份還積極參加
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