【正文】 。三是重視并抓好全市糧食行政(事業(yè))執(zhí)法人員三年期執(zhí)法資格考試和換證工作，提高執(zhí)法人員素質(zhì)，確保執(zhí)法隊伍穩(wěn)定。今年我們正采取措施做好四項工作：一是加大《條例》和《實施辦法》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，按照省局部署，重點抓好5月26～6月26日期間的糧食法制宣傳月活動。堅持依法行政，實施依法管糧，是《糧食流通條例》賦予各級糧食管理部門的重要職能。為此，我們正全力加強(qiáng)兩項工作：抓好中央、省、市、縣四級儲備糧管理工作，保質(zhì)保量地做好輪進(jìn)輪出工作；繼續(xù)推廣科學(xué)儲糧新技術(shù)，強(qiáng)化科學(xué)保糧工作，力爭全市儲糧“四無”比例達(dá)到98%以上；按照省、市、縣三級《糧食應(yīng)急預(yù)案》要求，健全、完善糧食安全監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急保障機(jī)制，做好應(yīng)急加工、運輸、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保應(yīng)急供應(yīng)供得上、供得好，確保地方糧食安全。(五)促管理保安。(四)思發(fā)展固基。糧油購銷是糧食企業(yè)的主要業(yè)務(wù)，抓好購銷有利于我市糧食部門發(fā)揮主渠道作用，有利于農(nóng)民增收。三是抓好惠農(nóng)、惠民工程，改建、新建鄉(xiāng)村糧油超市、便民連鎖店150個，推進(jìn)“工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”工作，全力構(gòu)建新型農(nóng)村糧油等農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。保證全年優(yōu)質(zhì)、專用糧油“訂單”面積達(dá)到150萬畝，建生產(chǎn)基地12個，發(fā)展壯大省、市級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)15個。(二)強(qiáng)服務(wù)利農(nóng)。(一)謀跨越促變。(3)參與新農(nóng)村建設(shè)面臨的困難：糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，國有糧食企業(yè)訂單量大、投入不少，農(nóng)民履約率低；助農(nóng)科學(xué)儲糧發(fā)展不平衡，原因是為農(nóng)戶每建一個小糧倉需投入400多元，目前相當(dāng)一部分投入是糧食局或企業(yè)墊支的；便民連鎖店建設(shè)的前期投入每個縣(市、區(qū))均在50～100萬元之間，尚未享受到國家關(guān)于實施“萬村千鄉(xiāng)”工程的優(yōu)惠政策。如達(dá)縣、通川區(qū)、渠縣糧油工業(yè)企業(yè)改制收尾工作的資金差口問題尚待解決；宣漢、大竹、通川區(qū)糧油購銷企業(yè)離(退)休人員醫(yī)保負(fù)擔(dān)仍由企業(yè)承擔(dān)；市局直屬購銷企業(yè)改革成本籌集中有近500萬元的缺口，因沒有省財政關(guān)于動用糧食風(fēng)險基金的批準(zhǔn)額度計劃，至今還是借用的糧食風(fēng)險基金。三是繼續(xù)堅持了政務(wù)公開、廠務(wù)公開，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)；進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)法、知法、守法和“三愛”、“三德”意識和社會主義榮辱觀教育；抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實了治理利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益的各項預(yù)防措施；繼續(xù)抓好文明“細(xì)胞”建設(shè)和計劃生育、愛國衛(wèi)生、亮化、美化、凈化綠化環(huán)境整治、綜合治理等各項工作，從而推動了機(jī)關(guān)和全行業(yè)黨的建設(shè)、物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)的同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨的基層組織條例》賦予的責(zé)任，狠抓了對入黨積極分子的培訓(xùn)，做到成熟一個發(fā)展一個，不受名額限制。通過4月25日局機(jī)關(guān)召開的職工大會，進(jìn)行滿意度測評，滿意率達(dá)100%。(十)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓取得明顯成效。三是以開展“安全生產(chǎn)月”、“綜合治理月”等活動為契機(jī)，采取張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅、辦理板(墻)報宣傳及組織職工學(xué)習(xí)等，加強(qiáng)了政策、法規(guī)知識的宣傳教育。在安全、綜治和維穩(wěn)工作中我們狠抓了五個環(huán)節(jié)：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全、綜治和維穩(wěn)工作，做到了有計劃、有安排、有檢查。(九)安全、維穩(wěn)和綜治工作做到了常抓不懈。三是協(xié)助企業(yè)抓好糧食經(jīng)營、多業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)營效益，市局制定下發(fā)了《*市糧食購銷企業(yè)財務(wù)管理辦法》，規(guī)范企業(yè)財務(wù)、資金、物資及費用管理，降低或減少非生產(chǎn)、經(jīng)營性開支，提高管理效益。一是繼續(xù)推行糧食管理部門和企業(yè)提高增盈目標(biāo)責(zé)任制和企業(yè)虧損“一票否決制”。(八)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。四是加強(qiáng)糧食行政執(zhí)法監(jiān)督檢查。二是進(jìn)一步健全糧食收購市場準(zhǔn)入制度，依法實施糧食收購行政許可，認(rèn)真開展糧食收購資格審核管理，保護(hù)和規(guī)范各種市場主體的經(jīng)營行為，維護(hù)糧食市場的正常秩序。gt。糧食流通管理條例amp。amp。我們堅持依法管糧方針，大力加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管，努力營造穩(wěn)定、開放、公平的市場環(huán)境。1～6月全市糧食購銷企業(yè)“四無”儲糧比例達(dá)98%以上。(2)落實了51家糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點企業(yè)(定點糧油加工企業(yè)10家、糧食儲備企業(yè)18家、糧食供應(yīng)網(wǎng)點23家)，市、縣兩級糧食局和定點企業(yè)分別簽訂了《*市糧食應(yīng)急供應(yīng)目標(biāo)責(zé)任書》，明確了糧食應(yīng)急分工和職責(zé)；加強(qiáng)了應(yīng)急培訓(xùn)和糧食應(yīng)急預(yù)警演練。保障糧食安全是各級糧食部門的重要職能。全市收購糧食X萬公斤，銷售糧食X萬公斤，分別占全年購、銷目標(biāo)任務(wù)的60%、%，%、%；收購油菜籽X萬公斤，%。部分縣的基層站(所)還租用農(nóng)用車，帶上搬運工，深入到千家萬戶收糧；大竹、達(dá)縣、宣漢等地普遍在各糧源集散地或交叉路口增設(shè)固定收購網(wǎng)點進(jìn)行收購；認(rèn)真履行“訂單”合同，全力抓好50余萬畝優(yōu)質(zhì)油菜的“訂單”收購，履約率達(dá)62%以上。四是創(chuàng)新收購和服務(wù)方式，主動與個體收購經(jīng)營戶“聯(lián)姻”，培育糧食經(jīng)紀(jì)人，搞活糧食流通。在小春糧油收購中，為促進(jìn)農(nóng)民增收，搞活糧食流通，市、縣兩級糧食局及時抓好小春糧油收購前的各項準(zhǔn)備工作，搞好市場行情調(diào)查，掌握情況，指導(dǎo)收購；做好糧油收購政策宣傳，通過各種新聞媒體將夏季糧油收購政策特別是質(zhì)價政策宣傳到位，做到家喻戶曉；積極做好收購倉容的準(zhǔn)備，滿足農(nóng)民售糧需要；配好收購器具、檢驗衡器、修理、添置一定數(shù)量的風(fēng)篩設(shè)備和檢測器材等，保證準(zhǔn)確合格；配齊收購人員，并分期分批培訓(xùn)驗質(zhì)員、司磅員、核算員等，以提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平；落實收購資金，加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的溝通協(xié)調(diào)，確保收購資金及時足額到位，現(xiàn)金結(jié)算，不打“白條”。今年以來，我們強(qiáng)化糧油購銷工作：一是繼續(xù)實行糧食購銷目標(biāo)管理，購銷目標(biāo)任務(wù)逐層分解，市、縣糧局均實行了領(lǐng)導(dǎo)包片、科(股)包站、職工定任務(wù)，層層抓落實。第三，依托城(鎮(zhèn))糧油超市和鄉(xiāng)村便民連鎖店，開展“工業(yè)品下鄉(xiāng)”、“放心糧油”進(jìn)超市、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)農(nóng)戶活動，以放心糧油和物美價廉的農(nóng)用物資占領(lǐng)農(nóng)村市場，讓廣大農(nóng)民吃上放心食品、用上滿意商品，切實提高農(nóng)民生活質(zhì)量。第二，根據(jù)全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、商品物資流向、農(nóng)民客觀需求和糧食企業(yè)的營銷網(wǎng)點布局，上半年全市有計劃分步驟建設(shè)10個城(鎮(zhèn))糧油超市和85個鄉(xiāng)村糧油便民連鎖店，分別完成年度目標(biāo)任務(wù)的100%、%。(四)城(鎮(zhèn))糧油超市和鄉(xiāng)村便民連鎖店有了新的發(fā)展。再次，各縣級糧食部門選派近100名技術(shù)人員深入農(nóng)戶分類進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，分戶建檔建卡，確保已建小糧倉全倉密閉、防潮性好、進(jìn)出糧方便、經(jīng)濟(jì)美觀，在改善儲糧條件、減少儲糧損失的同時，也利于農(nóng)戶改善居住環(huán)境。今年我們認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗，根據(jù)群眾要求研究鋼皮倉、磚混結(jié)構(gòu)倉、木板倉等多種形式的小糧倉設(shè)計、管理問題。首先，認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗。(三)助農(nóng)科學(xué)儲糧實現(xiàn)了以點帶面。三是實施“龍頭企業(yè)培育工程”，以優(yōu)質(zhì)糧油精(深)加工為切入點，抓好多種所有制的糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，重點培育了以*國糧庫“立立”米業(yè)粉業(yè)公司、渠縣國糧庫精米面粉廠和薯類深加工公司、宣漢“云蒙”米業(yè)公司、宣漢金字塔油脂公司、大竹通源油脂公司、大竹石河米業(yè)公司、達(dá)縣銅江粉業(yè)公司、開江梨梨生化公司等5個省級、10個市級龍頭企業(yè)。二是抓優(yōu)質(zhì)、專用糧油基地建設(shè)。打破區(qū)域封鎖、行業(yè)限制、城鄉(xiāng)分