礦業(yè)六月安全月活動總結與礦井安監(jiān)處長述職報告匯編(參考版)
2024-11-23 00:34本頁面
【正文】 以上匯報不當之處敬請公司領導和各位職工代表批評指正。抓好全礦員工“手指口述”作業(yè)法的開展工作，消除員工的不安全行為。各位領導、各位職工代表，回顧一年來的工作，雖經過努力取得了一些成績，但我也清醒認識到還存在一定差距和不足，具體如下：其一，礦井質量標準化建設水平不高，與兄弟礦相比較存在一定差距，職工全員標準化意識有待進一步提高；其二，安全監(jiān)隊伍還個別存在業(yè)務素質底、監(jiān)察能力弱的人員，有待進一步培訓和調整；其三存在安全工作基礎不牢的問題。依法培訓了特種作業(yè)人員，今年1～10月份共選派科級以上干部51人到二級培訓中心學習，并取得了安全生產資格證書。今年1～10月份計劃1116人次，實際完成1244人次，共舉辦了60期培訓班，超計劃完成了培訓任務。五、加強安全培訓工作，強化安全意識，規(guī)范安全行為。我始終堅持提高安全管理水平要在基礎工作上下功夫，在細節(jié)上下功夫，在薄弱環(huán)節(jié)和重點部位上下功夫。三是對可能發(fā)生的隱患事先在安全例會上特殊強調，并指派專人現場盯防。我把安全管理的重點放在強化現場管理上?，F場管理是企業(yè)安全管理的基礎，是安全管理的第一道防線。為全礦手指口述作業(yè)法的開展起到了積極的推動作用。二是給安監(jiān)員下達抓“三違”指標，完不成的扣發(fā)安檢員當月安全獎；三是要求安檢員每天都要考核一名從業(yè)人員應知應會知識，并記錄在手冊上；四是規(guī)定安檢員必須按規(guī)定填寫質量評估單和填寫安檢員工作內容手冊。安全質量罰款達到20多萬元。對上級部門和礦領導提出的每一項隱患，能夠指定專人跟蹤督促解決、落實。三、狠抓安監(jiān)隊伍建設，精細化管理，提高監(jiān)察能力和水平安監(jiān)處現有人員46人，其中一線監(jiān)察員38人，擔負著全礦井下各個生產崗位和場所的安全、質量檢查工作。使我礦的安全管理工作不斷的向程序化、規(guī)范化、精細化邁進。二、不斷健全完善各項安全管理制度并監(jiān)督落實。在這一年中，通過開展質量標準化活動和抓基層班組長的質量培訓工作，安全質量標準化工作取得了較大進步，采煤方面消滅了爬行巷道，基本解決了工作面支護狀態(tài)不好、超前支護不達標、上下兩口不暢等質量瓶頸問題，使采煤工作面質量上了一個臺階。安全質量標準化和安全培訓是安全生產的基礎。較好的完成了領導交給的各項任務，實現了安全生產回顧一年來的工作，針對我礦安全工作的現狀，主要做了以下幾個方面的工作。具體目標有：死亡事故為零；力爭重傷事故在1‰以下，千人負傷率控制在歷史最好水平；消滅非傷亡列級事故；質量標準化達到行業(yè)級。領導和考核安全培訓工作。組織各類安全活動，認真部署、總結。組織安監(jiān)人員搞好日常安全監(jiān)察活動并組織全礦安全大檢查，消除各類安全隱患。我們要借安全生產活動月的東風，把我礦安全生產工作落實到實處，為實現我礦xx年預警期各項目標任務保駕護航！礦井安監(jiān)處長述職報告公司領導及各位職工代表：根據公司黨委“關于進行考核直屬單位領導班子和領導干部的通知”要求，現述職如下：我現任安監(jiān)處長，分管全礦安全管理和質量標準化工作。通過本次活動的開展，在全礦范圍內收到了良好的效果，提高了干部員工對安全生產重要性的認識，增強了全體干部員工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，各級領導干部、管理人員在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施進一步得到落實。各單位、部室要明確各自的職責，加強配合，齊抓共管，細化和周密安排各方面工作，確保我礦安全生產工作有序、有效進行。加強交流和教育培訓，提升員工對安全活動的認同感，使員工明曉安全教育的實效性和必要性，進而更加積極主動樂觀的融入到安全生產工作中來。6月底，各單位對“安全生產月
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