紀(jì)委書記在黨務(wù)公開推進會發(fā)言與紀(jì)委書記在公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的報告匯編(參考版)
2024-11-22 23:40本頁面
【正文】 讓我們認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委十七屆三次全會、集團公司和華電能源公司工作會議精神，抓住深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的良好契機，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)、與時俱進的科學(xué)態(tài)度，開拓進取，努力工作，扎實推進反腐倡廉建設(shè)，為**廠科學(xué)可持續(xù)發(fā)展保駕護航，再創(chuàng)反腐倡廉建設(shè)工作的新局面。在培訓(xùn)內(nèi)容上，突出對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗理論、“三個代表”重要思想、黨的路線方針政策和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，要結(jié)合工作的開展，把市場經(jīng)濟知識和相關(guān)的法律法規(guī)知識，以及現(xiàn)代科技知識等納入培訓(xùn)內(nèi)容，使紀(jì)檢監(jiān)察干部真正成為行家里手。這就要求我們不斷加強學(xué)習(xí)，不斷拓寬視野，不斷更新知識，努力提高執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)的能力和水平。二是搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。這是今年紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的一項重要工作，也是加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的一個重要舉措。四是進一步推進廉潔文化建設(shè)，完善廉潔文化體系。二是有針對性查處違法違紀(jì)行為，重點查處單位或部門管理制度不健全，管理混亂問題；違反財務(wù)管理制度，私設(shè)“小金庫”的行為；物資采購過程中違反采購程序和制度行為；違反固定資產(chǎn)管理及廢舊物資管理制度，轉(zhuǎn)讓處理閑置、廢舊物資的行為；其他違反廠管理制度，侵害企業(yè)利益的行為。一是認(rèn)真對待群眾來信來訪工作，按照程序及時進行調(diào)查和核實。從嚴(yán)治企、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)是履行紀(jì)檢工作職責(zé)的根本要求，也是教育和保護干部的有效措施。五是在主要傳統(tǒng)節(jié)日期間加強遵守廉潔自律反對奢侈浪費教育，并做好監(jiān)督檢查。繼續(xù)加強對二級單位執(zhí)行財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題，要追究單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)財務(wù)人員的責(zé)任。嚴(yán)格按照的要求，加強過程管理，力求取得實際效果。XX年廠效能監(jiān)察立項重點為供熱工程管理、生產(chǎn)重大項目招標(biāo)管理、燃煤采購管理、物資采購管理。圍繞企業(yè)中心工作，抓好源頭治理結(jié)合集團公司開展“管理創(chuàng)新年”的活動要求，針對企業(yè)經(jīng)營實際，積極拓展監(jiān)察工作的廣度和深度，抓好源頭治理工作。四是按照集團公司的統(tǒng)一部署，加強懲防體系的信息化建設(shè)。三是探索懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的考核評價辦法，細(xì)化評價標(biāo)準(zhǔn)。一是按照集團公司《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系XXXX年實施辦法》和《懲防體系五年規(guī)劃實施辦法任務(wù)分解表》要求，結(jié)合企業(yè)實際抓緊制訂工作方案，分解目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作措施。六是做好組織協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行**廠領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)抵押金實施辦法。要認(rèn)真做好半年一次的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況分析工作，組織開展好每年一次的兩級班子廉潔自律民主生活會。紀(jì)委對這項工作將加強組織協(xié)調(diào)，做好檢查考核工作。紀(jì)委將適時開展“加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風(fēng)、展示哈三形象”主題活動；第三是進一步規(guī)范招議標(biāo)工作，充分發(fā)揮專家?guī)鞂I(yè)技術(shù)人員作用，涉及金額較大的招議標(biāo)項目，經(jīng)管、紀(jì)審等部門相關(guān)人員應(yīng)同時參與市場調(diào)研和詢價，逐步建立招議標(biāo)信息共享平臺，實施多角度監(jiān)督，擴大監(jiān)督面。三是從抓四個規(guī)范工作入手，進一步完善懲治和預(yù)防體系工作內(nèi)容和措施，不斷推進懲治和預(yù)防體系建設(shè)工作。按照要求每半年對有關(guān)部門和各總支、支部黨風(fēng)廉政工作進行檢查考核，強化基礎(chǔ)管理工作，促進紀(jì)檢監(jiān)察工作上新臺階。及時完善廠黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任和任務(wù)。XX年紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)：廠級領(lǐng)導(dǎo)零違紀(jì)，中層干部零違紀(jì)，黨員零違紀(jì)，行政監(jiān)察對象零違紀(jì)，不發(fā)生因來信來訪處理不當(dāng)而發(fā)生集體越級上訪事件，實現(xiàn)華電能源公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年終考核優(yōu)秀的目標(biāo)。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，紀(jì)檢監(jiān)察工作必須始終堅持“以人為本”理念，牢固樹立“懲治腐敗是成績、預(yù)防腐敗更是成績”和“嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)是職責(zé)、保護干部也是職責(zé)”的新思維；必須始終堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，不斷完善“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的長效機制和工作格局；必須始終堅持融入中心、服務(wù)大局，緊密圍繞職代會提出的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)，以促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、促進員工全面發(fā)展為工作出發(fā)點和落腳點；要始終堅持統(tǒng)籌謀劃、突出重點、務(wù)實創(chuàng)新、全面推進的工作方略，力求做到服務(wù)優(yōu)良、監(jiān)督到位、協(xié)調(diào)高效、保障有力。存在的問題我們要在09年工作中加以克服和改進。一些單位做好穩(wěn)定工作和化解職工矛盾工作方法不多，工作力度不大。加大了《信訪條例》的宣傳力度，一方面使廣大職工明確信訪的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；另一方面，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要了解和傾聽職工群眾對黨員干部工作作風(fēng)和思想作風(fēng)等方面的意見和建議，保證溝通渠道暢通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。XX年我廠供熱工程改造、機組大修、技改工程項目多，資金投入大，招投標(biāo)工作量增加，監(jiān)察室參加了17個項次監(jiān)督，工作中各級管理和工作部門嚴(yán)格執(zhí)行集團公司關(guān)于招投標(biāo)管理的各項規(guī)定，嚴(yán)格按照招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)、授標(biāo)、簽訂合同的過程控制管理，工作有序，領(lǐng)導(dǎo)干部不打招呼、不寫條子，真正的為企業(yè)節(jié)約了資金，切實的保證了每一項工程質(zhì)量，企業(yè)效能監(jiān)察工作落到了實處。通過自查，我們進一步加強了燃料采購、財產(chǎn)使用、用工管理、制度建設(shè)四方面管理工作。二是健全效能監(jiān)察組織機構(gòu)，各項工作深入開展。08年，按照集團公司要求，廠紀(jì)委監(jiān)察室經(jīng)過調(diào)研后，有針對性的
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