【正文】 ,實現環(huán)境管理體系要求 ,包括應急準備與響應要求方面的作用與職責 。這些意識應包括 : 。 各有關單位協(xié)助開展相應的專業(yè)技能培訓的實施 ,技術部負責安排特殊崗位工作人員的資格培訓 ,特殊崗位人員必須持證上崗 . 辦公室將組織相關單位的人員 ,對所進行的培訓或采取的其他措施的有效性進行評價。 培訓的內容為相關法律法規(guī)要求、質量和環(huán)境意識、質量管理知識、環(huán)境知識、體系文件規(guī)定、專業(yè)技術知識和操作技能等。 能力、意識和培訓 為確保各級人員具有所必需的能力和意識 ,公司將制定并實施《人力資源管理程序》。 為滿足法律法規(guī)和相關方的要求 ,相關單位應提供控制其產品、活動或服務中 ,環(huán)境影響的所必需的資源。 技術部負責能源資源及設施的管理 實施要點 資源的保障 為實施和保持公司的綜合管理體系 ,以及持續(xù)改進該體系的有效性 ,相關單位應確保能夠提供所需的資源 。 相關文件 公司方針、目標、指標和方案管理程序 環(huán)境因素識別和評價程序 法律法規(guī)及其他要求控制程序 信息交流與統(tǒng)計技術控制程序 管理評審程序 6. 資源管理 總則 為確保及時地確定和提供綜合管理體系持續(xù)有效地運行所需的資源 ,以實現公司所規(guī)定的方針和各項目標指標。 c. 各種資源的需求 。 管理評審輸出 a. 綜合管理體系與過程的改進意見和響應措施 。 j. 更改對綜合管理體系可能帶來的影響 ??辦公室 。 h. 糾正和預防措施的實施情況 ??辦公室及各相關單位 。 f. 過程的業(yè)績和存在問題 ??辦公室 。 d. 法律法規(guī)符合性和存在問題 ??辦公室、技術部 。 管理評審輸入 a. 審核結果 (內部和外部 )??管理者代表準備 b. 顧客的反饋 ??商貿部匯總相關的信息 。 c. 管理評審的內容將包括對改進的機會和對改變綜合管理體系的需求的評估 ,這些評估也包括對方針、目標進行評估。 管理評審 總則 a. 為確保 管理評審活動按照規(guī)定要求順利進行 ,公司制定并實施《管理評審程序》。各層次和職能間應確保能有效地進行信息交流。具體規(guī)定見《信息交流與統(tǒng)計技術控制程序》。 。 、環(huán)境體系審核 ,不循私情。 內審員 ISO9000 質量體系和 ISO14000 環(huán)境體系系列標準 ,并能熟練運用。 、環(huán)保大檢查 ,發(fā)現隱患及時通知有關單位限期整改 ,并進行跟蹤督促檢查。發(fā)現緊急險情時 ,有權指令先行停止生產 ,撤出現場人員 ,并立即向公司領導匯報 ,采取必要的措施。 、環(huán)境保護的巡視工作 ,防止和制止違章行為 。制定安全環(huán)保管理 制度、年度安全環(huán)保計劃和安全環(huán)保的遠期規(guī)劃 。 安全、環(huán)保管理員 、環(huán)境保護的方針政策、法律法規(guī) ,檢查和督促單位個人認真執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度。 、查庫工作。 ,努力提高物資管理和保管水平。 倉庫管理員 : ,及時分類上卡、登 記入帳 ,做到帳、卡、物一致 。 ,建立各類采購和市場信息臺賬 ,并據此預測市場行情 ,當好參謀 ,為采購大綜物資提供初步方案。 。 、副產品的銷售臺帳。 銷售業(yè)務員 : ,編制出合理的產品銷售計劃。 ,原料采購憑證、臺帳、報表要準確、齊全。 法有關規(guī)定 ,認真簽訂原料采購合同 ,履行合同義務并做好合同的管理工作。 原料采購員 : ,合理編制銅原料供應計劃 ,確保公司生產所需的銅原料得到及時供應。 、督導。 質量管理員 : 。 、編號、裝訂及保管。運用數理統(tǒng)計方法對指標完成情況進行分析 ,及時編制出年、月度統(tǒng)計報表。 統(tǒng)計員 : 、輔材、產品 (副產品、中間產品 )數量及質計量檢驗結果的統(tǒng)計工作。 ,建立健全計量器具臺帳 。 、使用場所 ,制定合理的計量器具周檢計劃 ,并及時送檢到期的計量器具 ,確保所有計量器具在檢定周期內使用。 ,確定計量檢測點和檢測項目 ,并配置適宜的計量器具。按時填報計量能源報表并及時傳遞給上級主管部門。 。 ,工作前對使用的計量設備進行檢查和校驗 ,確信無誤時方可投入使用。 。對化驗結果負責 ,發(fā)現異常及時報告。 。 化驗工 : ,對不符合規(guī)定要求的試樣有權拒絕化驗 。 ,及時將樣品傳遞給化驗室 ,做好交接手續(xù)。 ,嚴格執(zhí)行質檢制度 , 檢驗工作不受生產進度及行政領導的影響 ,檢驗工有權越級反映質量情況。 質檢工 : ,負責對原料、成品進行檢驗或驗證 ,嚴把原料進廠和成品出廠關。 、環(huán)境保護活動 ,認真填寫各種原始記錄、報表 ,發(fā)現問題 ,及時匯報處理。 操作工 : 合管理體系文件中的有關規(guī)定 ,認真學習崗位實際操作技術 ,學習質量管理和環(huán)境保護知識 ,不斷提高自身的綜合素質。 。 。 。 、中修計劃 ,并 組織維修人員按計劃完成大、中修任務。 ,確保生產和動力設備的正常運行。 動力車間主任 : 。 ,同時負責組織 制定方案 ,對本車間影響環(huán)境的重要環(huán)境因素進行有效控制。不利于環(huán)境的行為不做。 ,執(zhí)行崗位工作標準。 ,加強現場管理工作。 作。 、中修及重大設備事故分析會。組織內部質量攻關活動。 ,抓好安全文明生產 ,減少生產波動。 “質量第一”方針 ,督促各車間搞好職工的質量、環(huán)保教育 ,不斷提高操作人員的質量和環(huán)境意識 , 、環(huán)保的關系。 。 b. 參與重大合同和非標產品合同的評審。 n、負責組織對本部門的環(huán)境因素進行調查和評價 ,并采取措施對影響本公司環(huán)境的辦 公廢棄物進行有效控制。 m、負責公司消防、治安保衛(wèi)工作 ,依照《應急準備和響應控制程序》和《易燃易爆物品管理程序》做好火災的防護和應急工作 ,負責確定本公司的火災重點防護點 ,并配置適宜的消防器材 。 k、負責干部的培養(yǎng)、選拔和管理。 i、負責公司人力資源管理 ,包括崗位人員配置、員工培訓計劃的編制和培訓效果的確認等工作 ,確保各崗位的人員能夠勝任其工作。 g、負責信息管理 ,記錄和檔案管理。 e、負責公司文件的起草、發(fā)放和管理。 者代表做好公司的質量環(huán)境方針、目標的分解和貫徹實施。 ISO9001:2021 和 ISO14000:2021 質量、環(huán)保綜合體系的建立和運行工作。 辦公室主任 ,確保整個貫標工作的順利開展 ,做好內部協(xié)調與外部聯絡 。 。 ,并根據分析評價確定重要環(huán)境因素 ,編制相應的程序和管理方案 ,對這些環(huán)境因素進行控制。 ,配合商貿部對供方進行評價。組織安排特殊工種和技術工種的技能培訓 。組織安全檢查 ,督促整改事故隱患 ,確保安全生產。 ,以及設備的驗收、報廢等工作 ,負責設備管理文件和資料控制。 。 、環(huán)境信息的收集、分析、傳遞和管理工作 ,為總經理決策提供參考。 技術部經理 ,處理質計量問題及糾紛。 d、負責組織本部門環(huán)境因素的調查、識別和評價 。 b、負責做好全公司的綠化和環(huán)衛(wèi)的管理工作。并采取措施 ,對影響本公司環(huán)境的供方和顧客進行有效控制。 h、負責 公司倉儲管理、確保貨源充足、存儲安全 ,保證生產、經營、管理的順利開展。