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正文內(nèi)容

母嬰商業(yè)計(jì)劃書(參考版)

2025-05-17 19:27本頁(yè)面
  

【正文】 想跟他們建立互利互惠?基本就是扯蛋! 武漢市婦聯(lián),家政協(xié)會(huì),勞動(dòng)和社會(huì)保證部 武漢市工商 先做微信 。再者,家政公司似乎根本不愿意和他們共享客戶信息,只是想更多的從他們這找到客戶而已,然后就想辦法把客戶自己截留下來??墒菍?shí)際操作中,他們卻發(fā)覺出現(xiàn)了很多問題。另外,通過家政公司對(duì)客戶進(jìn)行宣傳,來促進(jìn)更多的用戶,通過 e 家潔預(yù)定小時(shí)工,這等于是幫家政公司免去各種開發(fā)的投入,直接在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行布局。 云濤不否認(rèn),其實(shí) e 家潔開始一直是尋求和家政公司合作的。至于服務(wù)質(zhì)量,呵呵,出了事你就找不到人了。他們?cè)诩艺靖蓭讉€(gè)月,就沒家政公司什么事了。造成惡性循環(huán),家政公司做培訓(xùn)反而損失很大,不愿意培訓(xùn)這種需要走量才能做 起來的領(lǐng)域。 90%的家政公司不培訓(xùn)小時(shí)工。再差的小時(shí)工,家政公司仍將她當(dāng)上帝一樣對(duì)待,讓她繼續(xù)接客,這樣他們才能繼續(xù)抽成嘛。沒辦法,只有加入的人越多,他們賺錢才越多,誰和錢過不去那?所以南來的、北往的 ,不缺胳膊、不少腿的,想干家政就能干,基本等于 0門檻,而且一個(gè)人掛多家家政公司。所以他們拖得時(shí)間長(zhǎng),你交的錢多,他們才都有錢可賺。 小時(shí)工干活經(jīng)常磨洋工。公司收到訂單,不管遠(yuǎn)近直接派活,沒有一點(diǎn)時(shí)間觀念。 家政公司不分遠(yuǎn)近的派活,小時(shí)工遲到普遍。所以,他們只管忽悠交錢,這才是他們的 發(fā)財(cái)之道。 “ 信息健全, LBS多余 擔(dān)保評(píng)價(jià) 逃單 家政公司到底靠啥賺錢??jī)深^忽悠!小家政忽悠小時(shí)工的錢,他們要么是按年收費(fèi),但是收到錢后真不一定就給你介紹活兒;要么是按單抽成,但是經(jīng)常十天八天沒有一單活兒。據(jù)孫黎 介紹,與云家政合作的家政公司,通過繳納保證金接受統(tǒng)一管理,同時(shí)在行業(yè)首創(chuàng)家政綜合保險(xiǎn)保障雇主權(quán)益。 ” 采訪中,云濤并不掩飾最初的模式帶來的尷尬。當(dāng)然,先階段,在巨頭和家政 O2O 創(chuàng)業(yè)公司之前,尚未出現(xiàn)已經(jīng)成功的合作案例;不過, “ 云家政 ” 已經(jīng)在探索和微信的相關(guān)合作。 目前在北上廣深一線城市,家政 O2O 才慢慢起步,未來二三線城市還有很大的空白開拓空間。 孫黎認(rèn)為家政 O2O好比很早期的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng),依然面臨用戶認(rèn)知度小,信用成本高等問題;對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說,市場(chǎng)不會(huì)給它試錯(cuò)的機(jī)會(huì),因此不宜高舉高打,踏實(shí)做好眼前的事情更重要。 在貨幣化方面, “ 云家政 ” 也已經(jīng)在嘗試禮品卡,和同行不同, “ 云家政 ” 采取在低額的細(xì)分領(lǐng)域(如保潔)發(fā)行低面值的禮品卡,在高額的領(lǐng)域(如月嫂) “ 云家政 ” 嘗試和銀行合作、讓用戶分期付款的方 式獲得自己的傭金。 而 “ 云家政 ” 采取的模式是 B2B2C,有別于直接干掉線下家政企業(yè)的 C2C 模式, “ 云家政 ” 認(rèn)為繞不開線下門店,合作共贏是出路;也有別于傳統(tǒng)家政企業(yè)做線上的 B2C 模式,它們不可避免地面臨擴(kuò)張慢的局限,而一旦做加盟,有分不清既做裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的尷尬身份。和其它行業(yè)不同, 家政屬于重決策的領(lǐng)域,用戶在選擇服務(wù)時(shí)除了看價(jià)格外,也會(huì)格外看重服務(wù)質(zhì)量 ;互聯(lián)網(wǎng)巨頭的流量 +價(jià)格的粗放打法在家政 O2O 領(lǐng)域會(huì)效果大減。 實(shí)際情況是,目前的純互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)沒有多少機(jī)會(huì),互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合是下一波熱潮。有一點(diǎn)是孫黎也承認(rèn)的,這個(gè)行業(yè)確實(shí)很慢;對(duì)于這個(gè)行業(yè)的 O2O 創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,一不小心還會(huì)成為先烈。行業(yè)痛點(diǎn)解決的時(shí)候,也是春天到來的時(shí)候,誰是行業(yè)老大,那時(shí)見分曉。 中國(guó)家政協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示, 2021年我國(guó)家政行業(yè)市場(chǎng)總值達(dá) 8400億元,這樣的市場(chǎng)規(guī)模正是國(guó)內(nèi)家政 O2O 的潛力所在。最直接的是同類平臺(tái)、傳統(tǒng)家政公司的競(jìng)爭(zhēng),此外,還有 58同城和趕集網(wǎng)這樣的本地生活服務(wù)平臺(tái)。全國(guó)擴(kuò)張難度可想而知。 其四,地域擴(kuò)張難度大。 B2B2C 目前其實(shí)還沒嚴(yán)格執(zhí)行抽成制,已經(jīng)被中間家政公司抽成一次的情況下,二次抽成 接受度有多大,是個(gè)疑問。用戶體驗(yàn)度不佳,意味著無法建立用戶粘性,勢(shì)必難以保證一個(gè)高水平的重復(fù)使用率,企業(yè)的盈利將沒有保障。 其次,用戶體驗(yàn)有待提高。先不說積累 這些資源的不易和信息不對(duì)稱問題,本身這些資源與市場(chǎng)需求相比就相對(duì)匱乏。這一點(diǎn)從 95081 就不難看出,這個(gè)默默扎根線下 8 年的團(tuán)隊(duì),至今積累的人員數(shù)據(jù),也不過十幾萬人,由此可見一斑。由于服務(wù)人員都是平臺(tái)篩選并培訓(xùn)出來的,平臺(tái)對(duì)人員資料了如指掌,這樣也降低了為服務(wù)人員背書的風(fēng)險(xiǎn),而對(duì)用戶體驗(yàn)卻有較好的保障。 95081 將服務(wù)人員的服務(wù)培訓(xùn)從中間 B 端的家政公司抽離出來,自己來做培訓(xùn),此外也向家政公司輸送培訓(xùn)好的服務(wù)人員,但是服務(wù)人員的具體管理和工作執(zhí)行依然由家政公司主導(dǎo)。但家政公司的存在,意味著平臺(tái)隨時(shí)可能被跳單,營(yíng)收面臨挑戰(zhàn)。家庭通過信息平臺(tái)查找阿姨資料選擇下單,讓家庭和阿姨之間信息不對(duì)稱的問題得到高效率的解決。 第四,穩(wěn)定的營(yíng)收增長(zhǎng)。重復(fù)使用率超過 50%。 Care 的商業(yè)匹配率為 80%。 第三,品質(zhì)認(rèn)可度高。平臺(tái)通過商業(yè)配對(duì)和消費(fèi)者支付費(fèi)用實(shí)現(xiàn)營(yíng)收。家庭在平臺(tái)的使用流程一般是免費(fèi)注冊(cè)、查閱建立、發(fā)布職位、雇傭護(hù)工、支付、評(píng)價(jià) 。而不是傳統(tǒng)小區(qū)。 但事實(shí)上,這很很可能是用戶群的問題,實(shí)際上 經(jīng)過觀察,小區(qū)中大 量的居民是 45歲以上的退休賦閑在線的叔叔大媽,這類人群一方面很少有人擁有智能手機(jī),另一方面,這一人群本來在家就沒事,請(qǐng)小時(shí)工的幾率少之又少。 ” 即使用大爺大媽最愛的 “ 雜糧 ” 作為 “ 誘餌 ” ,整個(gè)一上午前來詢問的人仍不多,實(shí)際下載的人也只有兩個(gè)。在這里我發(fā)現(xiàn), 與對(duì)手e家潔類似,身邊家政對(duì)用戶的主要吸引力還在于 “ 低價(jià) ” ,至于之前宣傳的 “ 隨時(shí)家政 ”事實(shí)上并不在宣傳語(yǔ)之列,與之相比,用戶更希望得到廉價(jià)的服務(wù)。(想象傳統(tǒng)家政中介,每個(gè)中介一個(gè)門面,涉及的業(yè)務(wù)也就附近幾個(gè)小區(qū));任何成功的商業(yè)模式一定是雙贏。 怎么營(yíng)收。按照本屌絲的理解,按以上做法,就不需要像打車 APP 似的,給每個(gè)家政人員贈(zèng)送一部智能手機(jī),教 會(huì)他們用 APP,而只 要與中介合作,讓中介能夠使用網(wǎng)站、 APP 平臺(tái)進(jìn)行信息管理、接受訂單和分派任務(wù)。(這 方面也是促使家政中介對(duì)家政人員水平和服務(wù)能力的重視,并在這里面起到一定推動(dòng)作用。家政 O2O 可以實(shí)現(xiàn)在線支付:第一,避免有些案 例中提到的情況(尼瑪家政人員來了,雇主說不要了);第二,支付能確保評(píng)價(jià)的力度(為什么大眾點(diǎn)評(píng)的評(píng)價(jià)信息遠(yuǎn)沒有淘寶的評(píng)價(jià)信息對(duì)商家有約束利?不用我 說了吧,你掏過錢,不滿意肯定要發(fā)牢騷,而你發(fā)的牢騷會(huì)影響中介或者這個(gè)家政服務(wù)人員的評(píng)價(jià)指數(shù),而評(píng)價(jià)指數(shù)直接關(guān)聯(lián)后續(xù)銷售);第三,如何避免雇主和中 介繞過平臺(tái)的支付,這方面可以通過對(duì)家政人員保險(xiǎn)的捆綁來增加雇主對(duì)平臺(tái)支付的信任和依賴(只要在平臺(tái)上支付的,平臺(tái)是承擔(dān)家政人員意外保險(xiǎn)的, 這點(diǎn)與保 險(xiǎn)公司合作,成本也可以由中介和服務(wù)人員本身進(jìn)行消化);第四,價(jià)格體系一定不是規(guī)定死的,而是根據(jù)家政人員得到的評(píng)價(jià)和交易次數(shù)進(jìn)行浮動(dòng),可以是平臺(tái)建 議價(jià)格與中介定價(jià)結(jié)合,比方說這個(gè)家政人員服務(wù)水平好,還能做涉外家政服務(wù),既能做一手好菜又能帶孩子。 支付環(huán)節(jié)。家政 O2O 平臺(tái)的資源合作,以中介合作為主要資源介入,每個(gè)中介在平臺(tái)上形成 一個(gè)中介店鋪,店鋪中的“產(chǎn)品”就是中介所擁有的家政人員及服務(wù)內(nèi)容和信息,這樣,家政 O2O 平臺(tái)的一端就建立起來。本屌絲一位朋友,在將近半年時(shí)間里,每個(gè)月都會(huì)換 34 個(gè)保姆?,F(xiàn)在的雇主在招家政人員的時(shí)候,完全處于弱勢(shì), 完全單憑中介的介紹和推介。 家政服務(wù)的關(guān)鍵在于向雇主提供“合適的家政人員信息”。所以本屌絲認(rèn)為 O2O 平臺(tái)應(yīng)該將現(xiàn)有的中介作為關(guān)鍵一環(huán)。本屌絲看到的個(gè)別 020 案例中,有跳過中介直面家政人員的,這種方式的致命點(diǎn) 在于:你要面對(duì)的是一群素質(zhì)不穩(wěn)定及對(duì)新事物的接受參差不齊(直接影響后面服務(wù)群體的應(yīng)用推廣)的“阿姨”;任何事物的被替代和淘汰都是 自然的,而不是你 想替代就能替代得了的。 APP 畢竟容量小,手機(jī)才多大點(diǎn)內(nèi)容空間,而家政 O2O 一定是結(jié)合家政人員信息、服務(wù)信息、評(píng)價(jià)、交易等環(huán)節(jié),所以一定有 web 端的平臺(tái)同時(shí)進(jìn)行支撐。實(shí)現(xiàn)行業(yè)從業(yè)人員的就業(yè)窗口和平臺(tái)。(甚至平臺(tái)會(huì)通過標(biāo)準(zhǔn)化模塊中的家政人員信息,給出一個(gè)服務(wù)人員星級(jí)指數(shù)或價(jià)格指數(shù)) 受雇人員快捷、方便的管理自己的生意,及時(shí)接受生意信息,及時(shí)更改自己的服務(wù)范圍 、時(shí)間段。 受雇人員的信息、技能完整、真實(shí)體現(xiàn),即達(dá)到服務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化定義(一個(gè)本來沒有標(biāo)準(zhǔn)的事情,盡可能的做到規(guī)范性和系統(tǒng)性)。 平臺(tái)的核心宗旨:雇主方便、省心,家政人員解決就業(yè)并創(chuàng)收,中介機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)同時(shí)有利可圖,政府機(jī)構(gòu)的家政培訓(xùn)有直接的對(duì)接平臺(tái)。從而實(shí)現(xiàn)”人有所值“。服務(wù)人員的價(jià)格可以自定義,對(duì)于雇主來說,歷史評(píng)價(jià)好的,服務(wù)內(nèi)容合適的,價(jià)格略高也是合適的。比如有雇主購(gòu)買了10 點(diǎn) — 12 點(diǎn)的服務(wù),則其他雇主可以選擇購(gòu)買其他時(shí)段的服務(wù)。 高效分配解決工作量的分配,實(shí)現(xiàn)服務(wù)人員價(jià)值最大化: 很大部分的家政人員的工作量并不飽和,比如鐘點(diǎn)工等性質(zhì)的家政服務(wù)人員,平臺(tái)可提供讓他們?cè)诟蟮钠脚_(tái)上去為有需求的雇主提供服務(wù)。結(jié)合支付的評(píng)價(jià),讓評(píng)價(jià)信息更真實(shí)化。 交易擔(dān)保緩解糾紛: 對(duì)于雇主來說,使用交易擔(dān)保,可以先將服務(wù)費(fèi)通過第三方支付預(yù)付至平臺(tái),而服務(wù)人員服務(wù)滿意后,雇主確認(rèn)才將費(fèi)用支付。只能通過雇主和服務(wù)人員的電話溝通甚至在雇傭以后才覺得合不合適。 信息透明、真實(shí)評(píng)價(jià)解決不合適: 目前有關(guān)此方面的平臺(tái),基本都是以信息發(fā)布平臺(tái)為主,58 同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)為主要媒體平臺(tái),家政中介依靠信息發(fā)布,甚至依靠廣告張貼等傳統(tǒng)的方式進(jìn)行 推廣。 家政 O2O 平臺(tái)的作用 增加雇主選擇余地: 將所有家政人員作為“產(chǎn)品”,
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