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城管局聯合執(zhí)法工作總結(多篇范文)與城管局能力作風建設分析材料匯編(參考版)

2024-11-22 23:25本頁面
  

【正文】 圍繞上述“五大工程”,要堅持以學習教育和制度建設為核心,與能力作風建設相結合,與爭當人民滿意的“城管衛(wèi)士”創(chuàng)建活動相結合,與“五型機關”建設相結合,狠抓建章立制,樹立正確的利益觀、地位觀、權利觀,認真糾正和解決在能力作風建設活動中反映出來的突出問題,以樹立良好的政風、行風和作風為落腳點,努力為促進維揚城管事業(yè)和維揚經濟社會全面、健康、協調可持續(xù)和諧發(fā)展做貢獻。認真落實行政執(zhí)法辦案“四分離”等工作規(guī)范。五是圍繞規(guī)范工程,強化“五個行為規(guī)范”。四是市容美化工程,深入整治和規(guī)范市容環(huán)境秩序。二是圍繞素質工程,全面提高五種能力。局班子認識要統一,目標要明確,著力在抓好六項工程上下功夫。整改結合,務求實效,著力搞好五項工程。四是溝通協調,堅持從全局利益出發(fā),提高與各方面協調配合的能力。二是科學發(fā)展,加強城管執(zhí)法,積極做好服務,提高為經濟社會全面協調可持續(xù)發(fā)展服務的能力。按照城管工作“經?;?、全覆蓋、高水平”的要求,以增強執(zhí)法能力和提高執(zhí)法水平為核心,全面加強五個方面能力建設。依法行政,服務發(fā)展,用心提高五種能力。班子成員互相之間要維護團結,相互補臺不拆臺,配合默契,支持工作;三是增強宗旨觀念,努力為職工群眾服務,做到三個深入,即深入一線、深入基層、深入實際。在工作分工上,盡量考慮合理的分工,各司其職,各盡所長,分工不分家,取得良好效果;二是始終不忘加強班子成員之間“團結一心,通力合作”意識的教育。一個好的領導班子、一個團結堅強的領導集體對一個單位的穩(wěn)定和發(fā)展起著至關重要的作用,城管部門隊伍龐大,點多線長,工作量大,任務繁重,所以特別需要強化班子的能力作風建設,真正起到龍頭的作用。局黨組要以抓好中心組學習為龍頭,認真組織好全系統各級領導班子的政治理論、黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)學習,并以培訓、考試等活動為載體,將思想政治、能力作風建設引向深入。理論成熟是政治成熟的基礎,沒有科學理論武裝頭腦,就不可能有政治上的成熟,因此,在以后的工作生活中,要進一步增強學習的自覺性和緊迫感,努力提高政治理論修養(yǎng)。四是對工作中出現的熱點、難點、焦點問題敏銳力不夠。二是領導班子在統籌全局、分工協作、主動配合、圍繞中心、協調發(fā)展方面還不夠好。有一定的工作經驗是做好新形勢下城管工作的基礎,但光憑老套路、老辦法的思維解決不了新形勢下出現的新問題。究其原因:主要是在工作作風上不能堅持求真務實的精神,缺乏一個“實”字,沒有緊密結合城管系統的實際去思考工作,沒有堅持理論聯系實際,深入基層、深入實際調查研究少,督導工作方法簡單粗糙,沒有注重對關鍵細節(jié)上指導。對中層干部工作上要求的多,交流談心不夠,在調動干部隊員積極性方面有些欠佳,沒有發(fā)揮出工作的群體效能。表現在工作上怕苦,存在拈輕怕重的思想,有些工作不求干好,只求且過了事;有些工作需要自已去做的,卻隨意安排人去完成,回避矛盾;有些工作有布置無檢查,工作標準低。工作作風不夠扎實,工作方法和技巧有待提高。沒改變那種“要我學”為“我要學”的良好學習習慣,學習的自覺性、積極性和主動性不強,往往是要求學什么就學什么,有交差,應付思想。由于對理論學習的深度和廣度不夠,造成不能準確地把握理論精髓,不能很好地把理論上升為自己的世界觀和方法論,用以指導自己的工作。學習的自覺性、主動性不強,在日常工作中,總是有意無意地放松了自我學習,忽視了知識能力的再學習,特別是對政治理論的學習靜不下心、深不進去,等工作中碰到新情況、新問題,處理起來時才臨時找文件、查資料,學習政策,研究精神。干工作時拘泥于老觀念、老經驗,有時憑借經驗主義、教條主義去處理問題,不愿意去研究新情況,最終導致不能放開思維,用實事求是的原則去具體分析和處理具體工作事務。平時自我懈怠,只滿足于一般的讀書、看報或網上瀏覽一些信息,對一些理論知識缺乏系統的學習,對各種政策的精神實質還沒有吃透,鉆研不夠,聯系實際不夠,使自己對理論知識的理解與實際脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導作用。一是強調客觀,懶著學。理論學習深度不夠,新一輪思想解放力度有待加大。今年以來,全系統未發(fā)生違法違紀的人和事。能堅持與隊員一起工作,深入一線摸爬滾打。同時,做到自重、自省、自警、自勵,以清正廉潔的品格、形象和人格魅力影響、帶動和團結同志。一是堅持領導干部帶頭。依法行政水平不斷提高。四是加強教育、規(guī)范隊伍。三是步調一致,團結同心。二是各司其職、相互配合。一是事前調研、民主決策。思想大解放意識不斷增強。三是突出重點,抓落實。二是迎難而上,解難題。一是創(chuàng)新理念,促提高。城管局能力作風建設分析材料我局領導班子緊緊圍繞“為人民管好城市,為發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境”的目標,以“堅持解放思想、推進城管科學發(fā)展”為主題,把能力作風建設的要求落實在市容環(huán)境整治的具體行動中,求真務實、率先垂范,攻堅克難、團結創(chuàng)新。最后,我們要標本兼治,再添措施。另一方面取證難,由于部分群眾和乘客對我們的整治工作不配合不理解,甚至抱著同情黑車車主的態(tài)度,幫助作偽證,使我們的調查取證工作十分艱難。其次、我們要認清形勢,再鼓干勁。三、整治工作的下一步打算首先,我們要鞏固之前成果,再接再厲。二、我們對黑車車主進行教育勸說,部分黑車司機很配合我們工作,承諾不會再開黑車,但還是存在一些黑車跟我們打“游擊戰(zhàn)”,在接下來的工作中,我們會加大力度,對這樣的黑車進行處理。根據掌握的資料,我們采取了分時間段的方法對其整治,有時利用上班時間之外的時間對“四小車”進行打擊,使其猝不及防,取得了很好的效果,也得了百姓的支持。同時,為保證打擊“黑車”,“四小車”專項治理活動的順利開展,營造良好的執(zhí)法氛圍,我們充分運用報紙、電視等宣傳媒體,通過口頭宣傳、發(fā)布公告等積極開展形式多樣的社會宣傳活動,廣泛向社會宣傳非法營運的危害性,大力宣傳打擊非法營運的重要性和必要性,爭取全社會認知非法營運危害、抵制乘坐“黑車”,為整治活動營造了良好的社會環(huán)境和執(zhí)法環(huán)境?,F總結如下:一、領導重視,組織健全,確保治理工作落實到位自11月份成立了以宋隊為隊長,各分管領導為副隊長,其余9名同志為隊員的聯合執(zhí)法隊開始,隊領導便非常重視,立即要求著手開展各整治活動的組織工作。在縣委縣政府的統一布置下,于11月份起組織開展了打擊“黑車”,“四小車”等非法營運的專項整治行動。一年來我們在行政執(zhí)法督查工作方面做了一定探索,取得了一定的成效,由于我局成立時間不長,督查工作起步較晚,許多工作需要進一步細化和完善,我們一定不斷總結督查工作中的經驗和教訓,把以后的行政執(zhí)法督查工作推向新的水平,為推進我區(qū)依法行政工作做出更大的成績。加強對各派駐鎮(zhèn)執(zhí)法中隊行政執(zhí)法的監(jiān)督和指導,進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。XX年城市管理行政執(zhí)法督查工作,在規(guī)范城管行政執(zhí)法行為,保障和監(jiān)督城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權、認真履行職責、保護行政執(zhí)法相對人合
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