市衛(wèi)生防疫站年終總結與市縣黨委組織部長赴蘇滬培訓班考察體會匯編(參考版)
2024-11-22 22:39本頁面
【正文】 建立完善與時代要求相適應、為不同層面黨員所接受，落得實、效果好的黨員教育管理、發(fā)展黨員、表彰激勵、考核評價等相關制度，認真研究探索發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效途徑，努力形成黨的基層組織建設和黨員教育管理工作常抓不懈的工作機制。二要加強學習，提高黨員素質。通過先進性教育，進一步增強領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。第五，要加強基層組織建設，為實現(xiàn)經濟快速發(fā)展提供堅強的組織保證。二是要為人才的引進和管理搭建相應的平臺。如減少企業(yè)在招聘人員方面的費用，降低這些人才來到本地的生活成本，包括住房、培訓等各個方面。現(xiàn)在從表面看，人才市場上人才很多，但企業(yè)還是會覺得它所需要的人才很難找得到，這就是供需結構體的一個矛盾。通過這三個預測體系的建立和完善，確立政府在人才規(guī)劃方面的指導作用、引導作用、落實計劃對供需雙方組織有效的供需調節(jié)的作用。一是合理制定區(qū)域的人才發(fā)展規(guī)劃和吸引人才的政策。在市場化高度發(fā)展的情況下，政府在人才管理和開發(fā)上仍然起一個很重要的支撐作用。三是對招商引資隊伍，要出臺一系列激勵措施，把他們的實績和收入掛起鉤，充分調動招商引資工作的積極性。所以，我們全區(qū)廣大干部群眾人人都要有一個招商意識，各部門要各司其職，秉承“親商、安商、富商”的理念，發(fā)揮出自己的職能作用，優(yōu)化經濟社會發(fā)展環(huán)境，為營造良好的投資經營和生活居住環(huán)境出一把力。二是要打造良好的投資經營和生活環(huán)境。在招商引資過程中，還要注意“招商選資”問題，就是在吸引外資和民資的過程當中，要看科技含量和產業(yè)層次、看投資強度、看產出效益、看對生態(tài)環(huán)境是否有影響。通過組建專業(yè)隊伍重點招商、專業(yè)招商、小分隊招商；選派優(yōu)秀年輕干部赴國內外發(fā)達地區(qū)學習，進行重點招商；通過已引進外商的成功示范和穿針引線，以“商”引“商”。因此，我們必須在創(chuàng)新招商引資方式方法上進行認真的研究，立足于出實招、重實效。工業(yè)化要以大量的投入為支撐，招商引資是非常重要的渠道。第三，要加大招商引資力度，形成招商引資合力。領導干部每時每刻都面臨著權利、地位、利益的考驗，要通過強化學習和培訓，提高領導干部的宗旨意識，深入群眾，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。解決這些矛盾和問題，建設民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力和安定有序的和諧社會，需要各級領導干部加強對構建社會主義和諧社會的理論研究和實踐探索，深刻認識新時期各種矛盾和問題的新動向、新特點，提高在市場經濟條件下進行社會管理的本領。三是準確把握社會發(fā)展規(guī)律和趨勢，提高構建和諧社會的能力。發(fā)展是第一要務，加快發(fā)展首要的是加快經濟發(fā)展。歷史和改革開放的實踐證明，只有掌握了馬克思主義理論，善于運用馬克思主義的立場、觀點和方法觀察、分析和解決問題，才能提高從政治上把握方向、總攬全局的能力，才能創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，才能突破難點，快速發(fā)展社會主義市場經濟。一是堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，提高把握方向總攬全局的能力。第二，要著力提高領導干部的素質和管理經濟工作的能力。創(chuàng)新需要“膽”和“識”兩個方面，只有“膽”沒有“識”可能就變成違法亂紀；只有“識”沒有“膽”可能就會停滯不前。創(chuàng)新是一個地區(qū)經濟和社會事業(yè)發(fā)展永恒的主題，包括思想觀念的創(chuàng)新、體制機制的創(chuàng)新、工作的創(chuàng)新和技術的創(chuàng)新。蘇州在建設開發(fā)區(qū)方面，就是在1992年搶先抓住了機遇，做到先行一步，從而為蘇州多年的經濟發(fā)展贏得了主動權。機遇偏愛有準備的頭腦，對有準備的頭腦，機遇到來的時候就可能把它抓??；對沒有準備的頭腦，機遇就會和他擦肩而過。只有完整地把握科學發(fā)展觀，才能保持率先的態(tài)勢。要在廣大干部群眾中，形成一個搶機遇、謀發(fā)展、爭率先的責任感和緊迫感。我們要在全區(qū)廣大干部群眾中形成一個率先發(fā)展的強烈意識。我們要把蘇州敢闖、敢試的思維觀念學到手，就要勇于克服在快速發(fā)展問題上的思想桎梏，敢于沖破一切阻礙發(fā)展的條條框框，樹立強烈的發(fā)展意識。解放思想是一個長期的過程，無論是先進地區(qū)還是落后地區(qū)，都有一個不斷解放思想的問題。下面結合本部門工作實際，就如何借鑒蘇州經驗，創(chuàng)造性地開展工作，推動我區(qū)經濟快速發(fā)展談談個人體會。由于對投資環(huán)境、政策、人員素質有了較高的滿意度和信譽度，外商們反過來不遺余力地向外推薦蘇州，紛紛介紹自己的關聯(lián)企業(yè)前來考察投資，取得了“以商引商”、“以外引外”的葡萄串效應。這位副主任說，就是園區(qū)“一把手”去，也是這么做。蘇州強調招商引資過程就是一個全民動員的過程，人人都是投資環(huán)境。在蘇州，無論哪個部門，辦什么事情，都有規(guī)范的程序要求。在創(chuàng)設優(yōu)良的服務環(huán)境上，他們提出對外商“不講不能辦，只
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