工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研討會上的講話與工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)講話匯編(參考版)
2024-11-22 22:26本頁面
【正文】 我們期待工業(yè)戰(zhàn)線今年再創(chuàng)佳績，希望而且深信今年工業(yè)戰(zhàn)線的局面更加波瀾壯闊，更加精彩動人。現(xiàn)在，我們的企業(yè)文化建設(shè)有些標(biāo)語、有些口號、有些振奮人心的東西，有些人文關(guān)懷，都比過去好多了，這些我都承認(rèn)。我有個觀點(diǎn)，江浙為什么在以上海為中心的長江下游能成為中國最亮點(diǎn)?文化底蘊(yùn)不一樣，江浙人才濟(jì)濟(jì)。毛主席當(dāng)年講，沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。靈活運(yùn)用投資補(bǔ)助、貼息、稅收、價格等多種手段，引導(dǎo)社會資金投向重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。按照“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則，落實(shí)企業(yè)投資自主權(quán)。爭取通過渝富公司運(yùn)作，重組或變現(xiàn)資產(chǎn)200億元，三五年內(nèi)使全市企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率降到合理水平，信用等級也有大幅度提高。市政府金融辦、證監(jiān)局要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和申報(bào)工作，做好對企業(yè)上市的指導(dǎo)工作。我市的重點(diǎn)骨干企業(yè)經(jīng)過這些年的改革發(fā)展，不少已具備上市融資條件。要進(jìn)一步擴(kuò)大上市融資規(guī)模。不然怎么會有長江后浪推前浪?作為一個共產(chǎn)黨員，作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有這樣的胸襟。嫉妒是人才的天敵。領(lǐng)導(dǎo)再開明，越受表揚(yáng)越是害怕。有些地方領(lǐng)導(dǎo)還是開明的，但在營造氣氛上下的功夫不夠。在重鋼，對合理化建議也是越來越重視的。我問這干什么?他們說獎勵給提合理化建議的職工。川維廠的領(lǐng)導(dǎo)敢于讓他去碰那些進(jìn)口設(shè)備，這點(diǎn)就了不起。我們干企業(yè)的一定要能夠慧眼識英雄，一定要有一套相應(yīng)機(jī)制，讓人才能夠脫穎而出。比如說崇禎皇帝，是非常勤奮的，他自己都哀嘆不該是亡國之君。那個時候群星燦爛，是中國人才產(chǎn)生率比較高的時代，出了一些我們小時候都耳熟能詳?shù)娜宋?，如張騫、司馬遷、董仲舒、衛(wèi)青、李廣、霍去病。這有個人的原因，也有機(jī)制、體制以及領(lǐng)導(dǎo)人心胸和眼光的原因。錦濤同志講，人人都可以成才。之所以在企業(yè)管理扁平化里講人才，是因?yàn)楸馄交笊厦婺軌虺浞址艡?quán)，下面能夠獨(dú)自作戰(zhàn)，而在戰(zhàn)略上能夠同舟共濟(jì)，這對人的素質(zhì)要求就很高。第三，以提高人的素質(zhì)為重點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)管理扁平化。三是加強(qiáng)國資的監(jiān)管。具體怎么招投標(biāo)，則是機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的事，必須分開。但我們堅(jiān)持必須把管錢、出錢單位與操作單位分開。這一點(diǎn)很重要，政府也在做工作。要做好這些事情，一要正確處理效率與程序的關(guān)系。一定要汲取教訓(xùn)。他們?yōu)楹渭娂娐漶R，個中緣由發(fā)人深省。中航油、創(chuàng)維、伊利、長虹連連出事，都是捅了大窟窿。第二，以健全內(nèi)部制衡機(jī)制為重點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化。昨天我在重點(diǎn)企業(yè)座談會上給大家打氣，我說上百億元我們把它看作航空母艦?，F(xiàn)在的企業(yè)太瑣碎了，只靠炮艦、登陸艇要打大仗是不行的。我們將重汽地方股份并入機(jī)電控股，機(jī)電控股一舉成為過100億元的企業(yè)，而且重汽又和上汽、依維柯3家整合，今年1月份的銷售收入比去年同期翻了一番。輕紡集團(tuán)與香港查氏集團(tuán)合作，打造西部最大的紡織印染基地。重啤20%的股份以相當(dāng)于5倍的價格賣給英國紐卡斯?fàn)柟尽Ｗ蛱煅芯磕ν熊嚠a(chǎn)業(yè)發(fā)展，我說現(xiàn)在 有23家總車廠，太多了，廠家知名度又不高，爭資源，自相殘殺，5家就夠了，但這要用經(jīng)濟(jì)的手段。比如說小煤礦，就要用這種方式，也不是說你不能當(dāng)老板，但你那幾萬元、十幾萬元錢，你這個老板就不要做董事長兼總經(jīng)理?，F(xiàn)在看，這確實(shí)是一種實(shí)現(xiàn)國企產(chǎn)權(quán)多元化非常好的形式。股份制改造是公有制實(shí)現(xiàn)的主要形式，這是在 屆三中全會上明確的。各個部門、區(qū)縣的工作一定要跟上趟，切實(shí)把各方面的保證條件搞好。這些數(shù)據(jù)表明， 經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了穩(wěn)定較快發(fā)展階段，能源和運(yùn)力的需求量將越來越大。雖然中央給西部12個省市工業(yè)企業(yè)所得稅稅率15%同樣的政策，但真正執(zhí)行的僅有 一家。去年全市財(cái)政收入增長40%，甚至上面都有人懷疑是不是搞了假。我們要研究好、組織好、把事做好。運(yùn)輸問題，這對 來說又是一個機(jī)遇。煤炭的問題，要按照國家發(fā)展改革委出臺的電煤聯(lián)動方案，落實(shí)好電煤價格補(bǔ)貼，保證電煤供應(yīng)。盡管今年能源供給仍然偏緊，但都有解決辦法，關(guān)鍵是抓落實(shí)，抓協(xié)調(diào)，抓管理。很多人都不情愿把 引以為傲的景觀燈關(guān)掉。昨天，我給重點(diǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)介紹了電力公司新來的老總張春城同志。以前動員出租車改為CNG汽車，動員不了，現(xiàn)在他自己掏錢也非改不可。用氣也是如此，以前一年增加幾千萬方就興高采烈。但同志們是否知道，今年1月份 的供電量增長21%?？赡芪迥昵罢l也沒有料到，現(xiàn)在的用電形勢會如此緊張，大家都感到電不夠用。要知道，當(dāng)前我們的土地指標(biāo)有限， 在國家有關(guān)部委的信譽(yù)要緊。我們要為這些真正意義上的工業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)造條件。這個老板拍著胸膛說，今年肯定 00多萬元，因?yàn)橐呀?jīng)有訂單。巫溪搞了一個農(nóng)副產(chǎn)品(玉米)加工廠，去年11月才投產(chǎn)，已經(jīng)產(chǎn)出100多萬元。桃李不言，下自成蹊。今天區(qū)縣的同志都到會了，你們都分管工業(yè)，既然是分管，就要多少懂一點(diǎn)那方面的A、B、C，就要了解全國的情況、世界的走勢。這樣的例子舉不勝舉。為什么會有投資饑餓癥呢?目光短淺，知識貧乏。把宏觀調(diào)控作為機(jī)遇來抓，不僅僅是要在人家速度稍微放緩的時候我們繼續(xù)保持一種昂揚(yáng)向上的勢頭，一個很重要的方面就是把二十幾年一直困擾我們的、一再重蹈覆轍的事情，爭取經(jīng)過貫徹科學(xué)發(fā)展觀，從認(rèn)識上到工作上真正汲取教訓(xùn)，堅(jiān)決把低水平重復(fù)建設(shè)堵住，不再犯這樣的低級錯誤。這些問題防不勝防，不斷涌現(xiàn)。在這次市人代會上，我講成績時說了一段話：關(guān)了21條小水泥生產(chǎn)線，砍了62個在建項(xiàng)目，停了37個擬建項(xiàng)目，一共99個項(xiàng)目。試點(diǎn)區(qū)內(nèi)新上項(xiàng)目要嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品選擇，使企業(yè)建成投產(chǎn)就符合環(huán)保要求。按照建立共生企業(yè)群的要求，打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，使上游企業(yè)的廢物成為下游企業(yè)的原料，實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源最有效利用，廢物產(chǎn)生量最小，甚至“零排
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