自來水公司工會調研報告(參考版)
2025-05-17 15:48本頁面
【正文】 從公司現(xiàn)有實際出發(fā)，使職工工資每年有所增加，提高養(yǎng)老金，保險金等繳納數(shù)額，逐步解決職工工資偏低，退休工資太低的現(xiàn)狀，從而調動職工的積極性，為保障全市人民的安全用水和自身的發(fā)展作出貢獻 。 三、解決對策 發(fā)展三產，增加收入，節(jié)約開支，分流人員，立足于行業(yè)優(yōu)勢，面對市場考驗，謹慎從事，穩(wěn)步推進。我司職工平均工資為 元，統(tǒng)計到 09 年 4月份，低于全省職工平均工資 1848 元，統(tǒng)計到07 年底，影響了職工積極性。我公司的主要經濟收入有：供水銷售收入、供水管道安裝收入及建設分攤資金收入， 08 年，財務收入 3294 萬元，累計開支 3274 萬，在崗職工 550 人（含四名臨時合同用工），離退職工 138 人，對一個日產十萬噸的供水企業(yè)來說，人員負擔存在巨大壓力，企業(yè)僅可自保，無法求得發(fā)展，同時，隨著時間的推移，一些主營項目也面臨著壓力（分攤資金）。 公司工會認真履行職能，取得了一些成績，這些都離不開 上級組織、公 司黨委的支持和關懷，是全體會員共同努力的結果。積極做好相關計生業(yè)務工作和獨生子女費的發(fā)放工作，“六一”兒童節(jié)為孩子的送上一份禮物。 計劃生育工作常抓不懈。上半年，每人發(fā)一本《十七大工作報告》和新《黨章》，為離退休職工訂閱了《安徽老年報》、《老年周報》，足額收繳黨費（ 08 年度 1008 元）；組織老同志到萬佛湖、瑯琊山、杭州西湖等地進行游玩；做好關工委工作，舉辦少兒才藝表演，表演項目有：獨唱、舞蹈、朗誦、
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