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學(xué)部工作局年度工作總結(jié)與孵化廠20xx工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-22 22:12本頁面
  

【正文】 5.4.2.  為確保產(chǎn)品質(zhì)量:嚴(yán)把源頭質(zhì)量關(guān)、孵化條件控制關(guān)、操作技能質(zhì)量關(guān),大力推廣新技術(shù)的應(yīng)用。1.4.   溫氏文化領(lǐng)會還不夠深入。9月份時外界氣溫太高,導(dǎo)致有段時候雞苗前期死亡偏高。2.   雞苗質(zhì)量不是太穩(wěn)定。1.   部分品種單項生產(chǎn)成績不是很理想。如:竹絲雞跛腳問題,原因目前還不明確。在今年下半年成立了一支籃球隊,通過在球場上的合作訓(xùn)練,激發(fā)員工的團隊精神,團隊協(xié)作能力得到了不斷提高。7.加強溝通與交流,創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍。在安全生產(chǎn)管理上,重視影響生產(chǎn)安全的各種細小薄弱環(huán)節(jié),并及時在實際生產(chǎn)中去發(fā)現(xiàn)處理,如:種雞場送蛋車在送蛋時出現(xiàn)過翻車事故,建議種雞場將蛋車安上支架,同時將收蛋室門前消毒池減少坡度等措施來有效地控制了類似的事故發(fā)生。面對夏天高溫的嚴(yán)峻形式,提前做好了各項預(yù)案,制定了防暑降溫措施和獎懲辦法。加強對機械的檢測與保養(yǎng),實行專人負(fù)責(zé)制,每半月檢修、保養(yǎng)一次,及時消除隱患。孵化機每6天進行一次清掃換水。加強馬立克疫苗的注射管理及疫苗的保存管理,針對注射器老化劑量不準(zhǔn)及時聯(lián)系總部進行更換,和注射人員注射姿勢不規(guī)范、有挑針現(xiàn)象,及時糾正并將其操作標(biāo)準(zhǔn)張貼在崗位上,不定期進行抽查,確保免疫效果,全年基本無馬立克氏病發(fā)生。消毒池根據(jù)檢測結(jié)果每3—5天更換消毒水,定期交換使用消毒藥,避免產(chǎn)生耐藥性。防疫消毒首先從我做起、從進廠做起,嚴(yán)格按照先洗手后更衣才能進入車間。先是以老帶新的方式進行傳、幫、帶,同時通過技術(shù)講座與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合對員工進行實際操作培訓(xùn):采取了自編學(xué)習(xí)資料和請集團梁國雄、蔣小龍等講課,從“那些因素影響孵化效果?怎樣穩(wěn)定提高生產(chǎn)成績” 進行了講解,結(jié)合本廠的實際情況,我們進行了反復(fù)的討論學(xué)習(xí),并組織員工開展學(xué)技術(shù)、學(xué)技能的活動,寫學(xué)習(xí)體會,主辦了學(xué)習(xí)專欄,還通過員工上臺演講的方式,使活動得到了更進一步的深入,操作技能有了全面的提高,%%左右,%的速度上升。隨著孵化廠的不斷擴大新員工多,培訓(xùn)工作尤為重要。并以各項操作要求和操作指導(dǎo)書為依據(jù)對各環(huán)節(jié)操作進行驗收,保證操作質(zhì)量。通過抽查各環(huán)節(jié)上的破損率、誤差率,及時查找分析原因,找出問題的所在及時糾正。4)、加強檢查和監(jiān)督,強化細節(jié)管理。為了避免操作中的失誤,在十月份做了較大的改動和調(diào)整,由原來的夜班操作轉(zhuǎn)變?yōu)榘滋觳僮?,除孵化值班外基本上沒有深夜班,大大的提高了工作效力,減少了勞動強度。3)、根據(jù)季節(jié)變化合理的調(diào)整工作計劃。在上半年先后制定了操作管理辦法,操作指導(dǎo)書,使員工在操作中有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)。主要表現(xiàn)在從二季度我們對班組進行了重新分班組合,根據(jù)員工的特長合理的分配工作。3.堅持以人為本的管理方針,苦練內(nèi)功,不斷提升內(nèi)部管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行新老蛋穿叉入孵,有效的利用溫度的互補減少浪費。如:5月份我們對孵化機進行了水溫孵化改造,經(jīng)過半年多時間的使用效果良好,%的速度增長,雞苗質(zhì)量穩(wěn)定,使用水溫孵化平均每天可節(jié)約電費500—600元。加強成本管理,運用圖表進行對比與分析,達到降成本之目的。夏天啟用空調(diào),冬天放入孵化車間,保證合理的存放條件。針對養(yǎng)戶反應(yīng)雞苗小死亡率高的現(xiàn)象,我們及時采取措施,與種雞場溝通推遲開產(chǎn)周齡,對種蛋嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行挑選和驗收。同時加強數(shù)據(jù)管理,提高數(shù)據(jù)分析能力,在年初采用了圖表的形式對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行對比和分析,及時了解和掌握生產(chǎn)動態(tài)。根據(jù)季節(jié)、天氣的變化靈活掌握,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整用溫和用濕,確保合理的孵化條件。在質(zhì)量年里我們一切圍繞質(zhì)量來展開工作:主要表現(xiàn)在對出雛機溫、濕度做到了每出一批苗校驗一次。回顧過去、展望未來,我們應(yīng)奮起直追,爭做領(lǐng)頭羊?;旧贤瓿闪祟A(yù)定的各項年度指標(biāo),%,與去年相比平均提高了1個點左右,但與其它先進孵化廠相比還有差距。促進了管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。以會帶訓(xùn)來加強培訓(xùn)工作,營造學(xué)習(xí)氣氛,全員素質(zhì)得到了不斷提高。將安全生產(chǎn)放在首位來抓,實行定期對機械設(shè)備的檢查與維護,及時消除隱患。通過走出去、請進來的方式學(xué)習(xí)取經(jīng),結(jié)合本部門實際情況,從根本上轉(zhuǎn)變觀念?! W(xué)部工作局年度工作總結(jié)孵化廠2018工作總結(jié)霜報寒梅迎春來,回顧總結(jié)取其精,今朝雖比去年好,奮起直追趕上游。我們深信,在院黨組、院領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)專門委員會、各學(xué)部常委會的領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)各部門的關(guān)心和支持下,我局工作一定能夠上一個新臺階。同時我們也希望院里在條件許可的情況下,提供更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會。   借此機會,我們要感謝院領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)部常委會對我們的關(guān)心,感謝機關(guān)各部門的支持,感謝全局同志一年的辛苦工作,同時還要感謝借調(diào)到我局工作的同志,我們能夠取得今天的成績,與他們的工作是分不開的。   從XX年的工作情況看,保守估計,我局平均每天組織咨詢會議(或?qū)W術(shù)等活動)2次左右,其中大部分活動需要做大量的前期準(zhǔn)備工作。   七、結(jié)束語   在過去的一年里,在黨組和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,隨著我院工作的開展和深入,我局在缺員的情況下,雖然學(xué)部工作的任務(wù)越來越重、工作節(jié)奏越來越快、臨時性應(yīng)急任務(wù)工作量越來越大、工作交叉的
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