【正文】 。同志們，我們在座的全體干部是我們衛(wèi)生系統(tǒng)的核心力量，是完成衛(wèi)生工作各項任務(wù)的關(guān)鍵保證。又要長遠考慮，堅持經(jīng)常，不搞一陣風、運動式?！白黠L建設(shè)年”活動開展好了，并不意味著作風建設(shè)就可以一勞永逸。（九）持之以恒，常抓不懈。對發(fā)現(xiàn)有不良苗頭的領(lǐng)導(dǎo)干部要及時開展談心教育，防微杜漸。要注重拓寬監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等結(jié)合起來，積極構(gòu)建全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮好多層面的監(jiān)督作用，逐步形成管用、到位的監(jiān)督機制，切實做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪里、活動延伸到哪里，監(jiān)督就跟蹤到哪里，將領(lǐng)導(dǎo)干部的行為置于黨紀國法和社會道德的嚴格約束之下。三加強監(jiān)督，為作風建設(shè)提供有力保障。局機關(guān)黨支部要切實負起責任，加強機關(guān)干部的日常學習。二是局機關(guān)要起到帶頭作用。一個系統(tǒng)內(nèi)干部隊伍的作風建設(shè)要取得成效，必須要靠上面帶、下面逼、環(huán)境熏。全系統(tǒng)形成班子抓、抓班子、領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗的工作格局。作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，要清醒地認識我們手中的權(quán)力是人民群眾所授予的，只能用于為群眾謀利益，要時時處處警惕各種誘惑，慎微慎獨，堂堂正正做人，清清白白做事。堅持厲行節(jié)約、反對浪費的方針,牢固樹立過緊日子的思想，大力提倡勤儉節(jié)約的風氣，嚴格要求各級干部，嚴肅查處各種奢侈浪費行為，帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風，在各項工作中都要貫徹勤儉節(jié)約原則，精打細算，嚴格把關(guān)，真正把有限的資金和資源用在刀刃上。對相關(guān)單位和部門的崗位職責、工作效率和質(zhì)量標準要作出具體規(guī)定，哪個崗位什么責任，哪些事情必須在什么時間辦結(jié)，哪些事情必須幾天內(nèi)有結(jié)果，都要有硬性要求，并做到急事急辦、特事特辦；改進會風端正文風，嚴格控制會議數(shù)量、規(guī)模和會議時間，提倡少開會、開小會、開短會，說實話，講短話，講效率，切實解決文山會海的問題。進一步深化政務(wù)公開，暢通辦事渠道，加快工作節(jié)奏，提高審批效率，方便基層和群眾辦事，進一步規(guī)范衛(wèi)生信息公開工作，不斷增加衛(wèi)生工作的透明度，擴大社會群眾對衛(wèi)生工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；實行首辦責任制。（五）加強效能建設(shè)，提高工作效率。衛(wèi)生局已制定并下發(fā)了今年各項工作目標及考核細則，采取平時考核和年終考核相結(jié)合，增設(shè)加分、減分和“一票否決”項目，要求各單位要將單位目標層層進行分解，各項目標任務(wù)落實到科室，落實到人，教育引導(dǎo)全系統(tǒng)職工立足本職做好工作，牢固樹立“有職就有責、任職必負責、失職要問責”和“勇爭一流”的理念，弘揚敢為人先、奮勇爭先的進取精神，樹立強烈的爭先晉位、爭創(chuàng)一流的意識，形成你追我趕、競相發(fā)展的生動局面。實行目標管理責任制，要對整個衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工作風建設(shè)進行責任分解，制定干部職工作風建設(shè)考核細則。以“衛(wèi)生民生工程、病有良醫(yī)工程、人才建設(shè)工程”為抓手，圍繞人民群眾少生病、有地方看病、看得起病、看得好病，加強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，進一步提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，使人民群眾真正享受到作風建設(shè)的成果。（三）改進工作作風，堅持真抓實干。今年我局將暢通舉報渠道。（二）心系群眾，服務(wù)人民。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要認真學習局機關(guān)的經(jīng)驗做法，精心謀劃，認真組織，將本單位的學習制度落到實處。以此以為載體，深入學習黨的基本理論、基本方針、基本政策，加強自身政治思想素質(zhì)。上述的思想傾向和作風問題，歸根到底在于學習不夠，認識不足，解決這些問題，務(wù)必加強思想建設(shè)：要培養(yǎng)學習意識,樹立終生學習的態(tài)度,做到學思結(jié)合、學用結(jié)合,把學習體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。做到思想上有震動、重點難點工作有突破、各項事業(yè)見到新成效。三、真抓落干，切實加強我系統(tǒng)干部隊伍作風建設(shè)要完成衛(wèi)生工作的各項任務(wù)，加快發(fā)展我縣衛(wèi)生事業(yè)，其中的關(guān)鍵之一在于干部隊伍建設(shè)。因此，我們要充分認識加強干部隊伍的思想作風建設(shè)的極端重要性和必要性，以積極的心態(tài)、自覺的行動，參與到“作風建設(shè)年”活動中去。上面所列舉的，是當前我們系統(tǒng)干部隊伍在思想作風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、生活作風等方面存在的一些問題。有的追求奢華，怕苦畏難，節(jié)儉意識不夠強。有章不循、循章不嚴、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象在一些部門還不同程度的存在；有的干部不認真執(zhí)行上級決策部署，甚至搞“上有政策、下有對策”；有的干部紀律性差、工作懶散，上班遲到下班早退、開會打瞌睡、打牌賭博、上網(wǎng)打游戲、炒股，放松了對自己的要求；有的干部組織觀念不強，態(tài)度不嚴謹，說話辦事不負責任。有些領(lǐng)導(dǎo)以權(quán)謀私，權(quán)錢交易，拜金主義滋長蔓延，不送禮不辦事，收了禮亂辦事，嚴重破壞了黨風，損害了黨群關(guān)系。目前在我們工作中存在著抓而不實、抓而不緊，甚至互相扯皮、互相推諉的現(xiàn)象；有的同志工作責任心差，大事做不來，小事又不做，工作常常出差錯；有的同志工作飄，脫離基層，脫離實際，對工作不調(diào)查研究，匯報工作一套套，談到成績津津樂道，對存在的問題和解決問題的方法看不到，也想不到，與實際工作不對號；有些部門工作按部就班，缺乏創(chuàng)新精神，工作中一般號召多、具體措施少，安排部署多、檢查督促少；有的部門，門難進、臉難看、話難聽、事難辦，吃拿卡要的現(xiàn)象仍然不同程度地存在，嚴重損害了衛(wèi)生系統(tǒng)的整體形象。能通過學習將理論與實踐相結(jié)合，將學習成果應(yīng)用于工作并轉(zhuǎn)化為工作成果的還不多。（三）學風不濃厚。少數(shù)同志創(chuàng)業(yè)激情開始衰退，工作松松垮垮，工作中患得患失，不求質(zhì)量、不講效率，不求有功但求無過。遇事前怕狼后怕虎畏首畏尾，遇到矛盾繞道走，碰到“釘子”就回頭，這是不敢變。習慣于按照老辦法老經(jīng)驗想問題、做工作，按部就班，循規(guī)蹈矩，這是不想變；二是安于現(xiàn)狀、不思進取。衛(wèi)生系統(tǒng)歷來重視思想作風建設(shè)，絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠自覺堅持黨的思想路線，思想作風是端正的。但是，我們必須清醒地看到，干部作風影響衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的問題在我縣衛(wèi)生系統(tǒng)還很突出，特別是部分干部在思想作風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、生活作風方面還存在許多突出問題，這些問題需要引起我們足夠重視。我們要正視存在的問題，采取有力措施加以整改，切實改進作風，從而營造出“工作有生氣、服務(wù)有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。這幾年我系統(tǒng)通過狠抓精神文明,推動衛(wèi)生行風建設(shè)，使我系統(tǒng)的服務(wù)意識和服務(wù)水平不斷提高，群眾對醫(yī)療衛(wèi)生工作的滿意度不斷提升。為促進豐寧衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員是主導(dǎo)。(二）開展“作風建設(shè)年”活動，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，促進豐寧衛(wèi)生事業(yè)全面、健康、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。今后豐寧衛(wèi)生事業(yè)能不能抓住發(fā)展機遇，實現(xiàn)全面、跨越發(fā)展，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在衛(wèi)生行政部門和各醫(yī)療衛(wèi)生單位的作風和執(zhí)行能力。下面就我系統(tǒng)如何開展作風建設(shè)年活動我講三點意見：一、充分認識開展“作風建設(shè)年”活動的重大意義（一）開展“作風建設(shè)年”活動，是建設(shè)衛(wèi)生強縣，加快豐寧衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保障。干部隊伍的素質(zhì)、能力、作風如何，對于抓好一年工作的落實，非常關(guān)鍵。繼續(xù)加強中醫(yī)?？茖２〗ㄔO(shè)和中醫(yī)名科、名醫(yī)戰(zhàn)略，突出中醫(yī)特色優(yōu)勢，推進中醫(yī)事業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大投入，添置醫(yī)療設(shè)備和美化綠化環(huán)境，實行院長“接待日”活動，建立健全醫(yī)療質(zhì)量評估制度、醫(yī)療咨詢制度、合