年度行政人事部工作總結(jié)及年度工作計劃(參考版)
2025-05-17 13:46本頁面
【正文】 行政人事部 20211119。 在即將過去的 2021年，行 政人事部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。 關(guān)心員工，做好行政服務(wù)細節(jié)工作。 （七）以人為本，提升企業(yè)文化品質(zhì) 做好企業(yè)文化的總結(jié)和培訓(xùn)工作。 （ 1）強化辦公紀律，杜絕員工上班時間玩 、網(wǎng)上購物、睡覺等不良行為。 有效利用資源， 加強后勤服務(wù) 。在 2021 年，將更為規(guī)范行文格式，如字號、排版等，保持公文格式運用的統(tǒng)一性。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員工作能力體現(xiàn)，它同時也是公司對外形象的窗口。 外部培訓(xùn)主要是 邀請客座講師、教授對員工進行管理 培訓(xùn)；內(nèi)部培 訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師（部門負責人及公司領(lǐng)導(dǎo)）對員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進行培訓(xùn)；自學主要是購買書籍等資料組織進行培訓(xùn)，通過員工自我消化（讀書、工作總結(jié)等方式）達到預(yù)期培訓(xùn)效果。 （ 1）行政人事部將在 2021 年年初對公司所有部門進行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定 2021 年度培訓(xùn)計劃。 通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。 因績效考核需在較為成熟的工作崗位當中運用，所以此項工作需根據(jù)公司 2021 年度的發(fā)展情況來定。 （ 四）大膽嘗試、合理優(yōu)化，助推企業(yè)績效管理 計劃對公司人員實行績效考核。在 2021 年， 從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。同時，對 分時度假 行業(yè)的薪資水平進行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 同時，豐富招聘渠道，加強應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選撥，培育企業(yè)所需人才。 （二）豐富招聘媒介，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展。通過職位分析了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素。 （一）搭建機構(gòu)、優(yōu)化團隊，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃 ，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，確定各部門的崗位設(shè)置數(shù)量及工作職責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，保證公司在既有的組織架構(gòu)中正常運行。嚴格控制其他部門車輛使用頻率，減小車輛開支。 公司 固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部分，行政人事部對原公司資產(chǎn)進行了盤點，并與財務(wù)部核對，建立工作臺帳，按照誰使用，誰負責的原則，定期檢查、核實，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序。 各部門、公司的文件和制度進行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。 3. 文件和檔案管理 A．檔案管理：完善公司檔案管理工作，建立書面和電子存檔，及時進行資料的歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為，對違紀者進行了教育、批評、通報，使考勤工作真正做到 “公開、公平、公正”。 （二）規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系
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