關(guān)于舊住宅小區(qū)物業(yè)管理的問題與建議與關(guān)于春節(jié)期間思想政治工作的情況總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-22 04:45本頁面
【正文】 。節(jié)日期間，大隊在做好值班備勤工作的基礎(chǔ)上，組織開展各種文化娛樂活動，豐富節(jié)日期間的警營文化生活，把官兵的安危冷暖時刻放在心上，安排好官兵生活，做到讓官兵吃飽、玩好、站好崗、值好勤，創(chuàng)造拴心留人的環(huán)境，有效緩解官兵的身心壓力。同時，在除夕夜，大隊給每位官兵發(fā)一張電話卡，讓官兵與家人心連心。春節(jié)前夕，正值三九寒冬，大隊官兵大部分來自沿海地區(qū)，身體適應(yīng)不了駐地寒冷天氣，手腳、耳朵長凍瘡，影響了執(zhí)勤訓(xùn)練、生活。同時，大隊還要求加強(qiáng)與官兵家屬的聯(lián)系，注意了解官兵的家庭、生活等八小時以外的情況，及時發(fā)現(xiàn)各種苗頭性、傾向性問題，努力把各種問題解決在萌芽狀態(tài)。三、開展談心交流活動，切實掌握官兵思想動態(tài)。二、加強(qiáng)隊伍管理，確保部隊高度穩(wěn)定。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：一、開展一次黨風(fēng)廉政教育。為實現(xiàn)現(xiàn)代新區(qū)、文化大區(qū)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、全國名區(qū)的建鄴目標(biāo)，建鄴人在加快新城建設(shè)的同時，對新城區(qū)實施有計劃、有步驟的改造，目前舊住宅小區(qū)整治出新及物業(yè)管理試點工作正全面展開，通過各方的共同努力，逐步建立符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的社會化、專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理新體制，為廣大居民提供安全、整潔、方便、美觀的居住環(huán)境。 物業(yè)管理公司要與社區(qū)委員會、派出所等明確分工，物業(yè)管理公司不能承擔(dān)本應(yīng)由政府部門負(fù)擔(dān)的工作，基層政府部門也不能因為有些管理工作有利可圖，就運用行政權(quán)利，自行進(jìn)行管理。五是加強(qiáng)物業(yè)收費的宣傳工作，該交費的產(chǎn)權(quán)單位都要交納物業(yè)管理費，包括小區(qū)內(nèi)的學(xué)校、商業(yè)設(shè)施等居民住宅以外的其他產(chǎn)權(quán)單位。三是要宣傳業(yè)主對房屋產(chǎn)權(quán)享有的權(quán)利和義務(wù)，增加業(yè)主的自覺維權(quán)意識。一是要物業(yè)管理公司樹立努力為業(yè)主服務(wù)的認(rèn)識，這樣才能從企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生提高服務(wù)水平的內(nèi)在動力。其六、加強(qiáng)實施物業(yè)管理的正面宣傳 商品房在買房之時，買房人和賣房人就簽訂了物業(yè)管理合同，但在簽訂房改售房合同或危改回遷房合同時，雙方對物業(yè)管理事項沒有任何約定，導(dǎo)致買房人
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