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正文內(nèi)容

辦公室20xx年工作計劃范文與辦公室20xx年應(yīng)急管理工作計劃匯編(參考版)

2024-11-22 04:27本頁面
  

【正文】 。 九、打造基層示范點,發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動作用扎實做好現(xiàn)有4處市級基層示范單位動態(tài)管理,進一步提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),申報省級示范單位,同時,積極推廣創(chuàng)建經(jīng)驗,發(fā)揮示范帶動作用,不斷擴大示范單位覆蓋面,年內(nèi),重點培育一批新增基層示范單位,積極做好對上申報和經(jīng)驗推廣工作。八、強化應(yīng)急值守檢查,提升應(yīng)急信息掌控報送能力進一步規(guī)范政務(wù)值班制度,采取實地檢查與電話抽查相結(jié)合的方式,每月抽查20個單位,按季度進行通報,督促政務(wù)值班制度的落實。七、健全預(yù)警預(yù)測機制,提升事前防范應(yīng)對能力繼續(xù)完善隱患分布圖體系,健全“長、中、短期相結(jié)合,綜合與專項相互補”的預(yù)警預(yù)測機制,指導(dǎo)全市積極防范應(yīng)對。補充和優(yōu)化專業(yè)隊伍類別,熟練掌握救援技能,提升專業(yè)處置能力。將全市提報的136項演練列入年度計劃,建立應(yīng)急預(yù)案演練評估指標(biāo)體系,突出重點領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié),深入基層開展督評活動,提升演練實效,檢驗應(yīng)急預(yù)案,進一步完善編修與演練互促機制。年內(nèi),建成應(yīng)急辦應(yīng)急物資儲備庫,重點采購一批現(xiàn)場指揮保障裝備,實行集中管理,統(tǒng)一調(diào)配使用,確保赴現(xiàn)場處置人員安全。四、完善應(yīng)急物資儲備,提升應(yīng)急處置現(xiàn)場保障能力出臺《市應(yīng)急物資管理辦法》,繼續(xù)豐富儲備形式,拓寬儲備種類,保障應(yīng)對各類突發(fā)事件的需要。二是走出去,組織應(yīng)急辦人員到周邊兄弟區(qū)市、國內(nèi)先進城市學(xué)習(xí)經(jīng)驗、拓展視野,派遣應(yīng)急辦人員到市政府應(yīng)急辦掛職鍛煉,提升業(yè)務(wù)水平。二、組建應(yīng)急宣講團,提升公眾應(yīng)急應(yīng)對能力整合公安、衛(wèi)生、信訪、安監(jiān)等應(yīng)急聯(lián)動單位優(yōu)秀宣講人才,組建應(yīng)急宣講團,結(jié)合不同時期公共安全形勢,增強宣講內(nèi)容的實用性、趣味性、互
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