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幼兒園綜合樓建造施工方案(參考版)

2024-08-13 21:25本頁面
  

【正文】 特殊作業(yè)人員配備 序號 特殊作業(yè)種類 人數(shù) 持證情 況 備注 1 電工 6 持有效證件 2 電焊工 10 持有效證件 3 架子工 14 持有效證件 4 閃光對焊工 4 持有效證件 5 60 第八章、確保文明施工的技術組織措施 文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。 ⑤塔吊如遇六級以上大風、大雨、濃霧、雷暴要停止動作。司機和指揮人員持證上崗。 ②三大機械配有足夠的司機,以適應二班或三班制施工的需要。 ③遇六級及以上大風、大雨、大雪、濃霧等惡劣天氣時,禁止架體 升降作業(yè),并對架體采取必要的加固措施和架體上的所有活載;夜間禁止升降作業(yè),陰雨天應有足夠的照明,確保正常的工作視線。 架子工 ①操作工人均應進行崗前培訓,經考核合格后方可上崗。在點火或工作過程中發(fā)生回火時,要立即關閉氧氣閥門,隨后再關閉乙炔閥門。每變換一次工作地點,都要進行上述要求檢查。C。同時要嚴禁氣路沾油,以防止引起火災危險。施工現(xiàn)場附近不得有易燃物、易爆物品。氧氣瓶與乙炔瓶所放的位置,距火源不得少于 10 米。工作結束應切斷焊機電源,并檢查操作地點,確認無火災隱患時,方可離開。所有地線接頭,必須連接牢固。焊接儲存過易燃、易爆容器或管道,必須清除干凈,并將所有孔口打開。 組織安全教育 管理人員安全培訓 特種工人培訓教育 新工人三級教育 班前教育技術 交底 邀請專家講課、安排資料下發(fā)、考試并填寫培訓檔案 集中授課查驗上崗證,填寫教育卡 安全資料下發(fā),披閱教育試卷填寫教育卡 三檢查、班前工具檢查、日安全注意事項 上報企業(yè)總部 上報安全負責人備案 上報安全負責人備案 現(xiàn)場責任工程師監(jiān)督檢查 58 電氣焊工 ①焊接工程電焊機外殼必須接地良好,并要設單獨的開關。 c 供電設施的運行和維修必須配備足夠的常用的電器絕緣工具,同時電器絕緣工具嚴禁挪作他用。 安全法制教育 安全生產的必備知識 安全生產法規(guī)和責任制度,法律上有關條文;安全生產規(guī)章制度;摘要介紹受處分的先例 安全紀律教育 職工守則、勞動紀律、安全生產獎懲制度 57 施工現(xiàn)場安全教育程序 3 特殊作業(yè)人員 特殊作業(yè)人員操 作 電工: a 電工上崗之前必須經過安全教育,考試合格后方能參加電工施工。 安全教育的內容 類別 安全教育的主要性 內容 安全思想教育 安全生產的思想基礎 尊重人、關心人、愛護人的想象教育,黨和國家安全生產勞動保護方針,政策安全與生產辨證關系教育,三熱愛教育、共產主義 協(xié)作風格教育、職業(yè)道德教育 安全知識教育 安全生產的重點內容 施工生產一般流程:環(huán)境、區(qū)域概括介紹,安全生產一般注意事項;企業(yè)內外典型事故案例簡介與分析;工種崗位安全生產知識。 ②安全教育的長期性:安全教育貫徹了每個工作的全過程,貫穿了每個工程施工的全過程,貫穿了施工企業(yè)生產的全過程。 安全教育 安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,也是 施工現(xiàn)場安全生產的一個重要方面工作。 事故處理“四不放過制度” 發(fā)生安全事故,必須嚴格查處。 安全驗收制度 凡大中型機械安裝、腳手架搭設、電氣線路架設等項目完成后 ,都必須經過有關部門檢查驗收合格后,方可試車或投入使用。 安全檢查制度 項目每半月、施工隊每十天定期作安全檢查,平時作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。交底人、接受人均應在交底資料上簽字,并注明收到日期。 安全技術交底制 施工員向班組、土建負責人向施工員、項目總工程師向土建負責人及施工隊層層交底。 編制安全生產技術措施制度 除施工組織設計對安全生產有原則要求外,凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經理部編制安全生產技術措施,措施要有針對性。 施工工長(專業(yè)工程師):負責上級排的安全工作的實施,制定分項工程的安全方案,進行施工前的安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學習。 4,安全工程師:督促施工全過程的安全生產,糾正違章,配合有關部門排除施工不安全因素,安排項目部安全活動及安全教育的開展,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。 2,生產副經理:直接對安全生產負責,督促、安排各項安全工作,并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。安全管理機構如下圖示: 2,專職安全員設置及權利 專職安全工程師必須持證上崗,項目經理部設安全監(jiān)理一名、專職安全員兩名,項目部安全員由公司安全部門直接領導,配合項目經理抓好安全工作,行使否決權。 施工現(xiàn)場安全生產管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產的要求,同時也是為了滿足相關方(政府、投資者、業(yè)主、新蒲公管理目標 綜合得分 85分以上(優(yōu)良) 杜絕重大人身傷亡和機械事故 輕傷事故率控制在 ‰以下 確?!昂幽鲜“踩拿魇┕影骞さ亍? 53 司、社會)對施工現(xiàn)場安全生產管理體系的維持改善和安全生產保證能力的信任。 管理目標 杜絕重大人員傷忙事故和機械事故,一般工傷事故頻率控制在 ‰以下,確保安全生產,創(chuàng)省級“安全文明工地”。各分項工程實施前,應做樣板,經 檢查滿足質量達到優(yōu)良等級要求后,方可大面積施工。分部(分項)工程的檢查、驗收按建設部相應的質量評定標準執(zhí)行; 5 合理安排施工工序的穿插,相應穿插的單位要明確責任,要辦好交底和驗收,加強產品的保護; 6 認真處理好土建與水電 等安裝施工的關系,積極配合安裝工程的預留、預埋工作,嚴禁事后打鑿; 7 各施工工序要堅持“自檢、互檢、專檢”的質量檢查制度,逐級檢 51 查,層層把關,所有隱蔽工作必須經監(jiān)理或設計人員驗收并辦好隱蔽記錄簽證后,才能進行下一道工序的施工。 施工過程的質量保證措施 1 做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作,按施工組織設計做好施工的各項準備工作; 2 嚴格按照施工組織設計確定的合理施工的工 序進行操作施工,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并會同有關部門研究解決; 3 質量員實行跟班質量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 其它材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標識。 砂石:復試報告合格,入場必須分規(guī)格插牌標識。 B 產品標識的可追溯性: 為了保證本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質量,防止使用不合品,必須以適當?shù)氖侄芜M行標識,以便追溯和更換; 鋼 筋:必須有材料證明、準用證、復試合格報告,原材必須有規(guī)格、鋼號等標識,成型鋼筋進場按規(guī)格型號,使用部位掛牌標識。 ④施工材料的質量控制措施 a 物資采購: 施工材料的質量,龍其是用于結構施工的材料質量,將會直接影響到整個工程結構的安全,因此材料的質量保證是工程質量保證前提條件。 再次,施工管理人員、特別是工長及質檢人員,應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進行質量標準的測試,隨時指郵達不到質量要求及標準的部位,要求操作者整改。 首先,對每個進入本項目施工的人員,均要求達到一定的技術等級,具有相應的操作技能,特殊工種必須持證上崗。 在本工程中,將對以下的技術保證進行重點控制: 施工前各種大樣圖;原材料的材質證明、合格證、復試報告;各種試驗分析報告;基準線、按制軸線、高程標高的控制;沉降觀測;混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。同時,根據設計圖紙的要求,對在施工過程中,質量難以控制,或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄,并組織有關人員進行深入研究,編制相應的作業(yè)指導書,從而在技術上對此類問題進行質量上的保證 ,并在實施過程中予以改進。 ②施工技術的質量控制措施 施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。在保修階段,對本工程進行維修。按規(guī)定的質量評定標準和辦法,對完成的單位工程,單項工程進行檢查驗收。審核設計變更和圖紙修改。 嚴格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度的落實。主要有:完善工序質量控制,把影響工序質量的因素都納入管理范圍。對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范 圍。對工程項目施工所需的原材料、半成品、結構配件進行質量檢查和控制,并編制相應的檢驗計劃。 ①事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制,事前控制是先導。 施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制,從而達到施工質量目標的要求。 ③“物”的因素 材料是組成本工程的 最基本的單位,亦是保證外觀質量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內在及外觀質量。 ②“機”的因素 進入現(xiàn)代的施工管理,機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng) 46 造了有利條件。 在進場前,我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓,關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。 ①施工中人的因素是關鍵,無論是從管理層到勞務層,其素質責任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質 量。 全面開展質量管理活動,使本工程的施工質量達到一個新的高度。 制定強有力的措施、制度,以保證質保體系的運轉。 強有力的質量檢查管理人員,作為質保體系中的中堅力量。 在施工完成后,對成型的建筑產品進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,對不同問題進行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論,并產生改進意見,再根據這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。 以我們提出的質量目標為依據,編制相應的分項工程 質量目標計劃。 質量保證體系是運用科學的管理模式,以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環(huán)系統(tǒng),質量保證體系的設置可使施工過程中有法可依,但關鍵是在于運轉正常,只有正常運轉的質保體系,才能真正達到控制質量的目的。施工工長亦是各分項施工方案,作業(yè)指導書的主要編制者,應做好技術交底工作。 f 工程部門職責 負責編制項目施工生產計劃、檢查生產計劃執(zhí)行強礦;負責施工生產的協(xié)調、調度、現(xiàn)場文明的實施,處理好施工生產的進度與質量問題;落實好工程過程產品保護和包修服務;搞好勞動力管理,及時調配人力資源,滿足施工生產需要;負責分承包管理和員工 培訓工作;負責管理評審、質量記錄、文件和資料的控制、內部質量審核、統(tǒng)計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。負責建筑安裝施工過程控制。負責工程施工全過程的測量工作。 e 技術部門職責 組織參與編制施工 組織設計、施工技術方案、項目質量計劃;負責執(zhí)行和落實各項技術管理制度和措施。 c 項目副經理的質量職責 項目副經理作為負責生產的主管項目領導,應把抓工程質量作為首要任務,在布置 施工任務時,充分考慮施工進度對施工質量帶來的影響,在檢查正常生產工作時,嚴格按方案、作業(yè)指導書等進行操作檢查,按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。對工程項目的成本、質量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責;合理配置并組織落實項目的各種資源,按質量體系要求組織項目的施工生產 活動;協(xié)調項目經理部和業(yè)主之間的關系。 ②質量管理職責 根據質量管理體系圖,建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質量控制責任,各行其職。 施工質量保證體系是確保工程施工質量的主要要素,整個質量保證體系可分為施工質量管理體系和施工質量控制體系。 本工程的施工質量按照國家現(xiàn)行技術標準和技術規(guī)范進行質量評定。 涂料修整很重要,有兩種方 法:一種是隨工隨修整,它貫穿班前班后和每完成一分格塊或一架子,應組織進行全面檢查,如發(fā)現(xiàn)有“漏涂”、“透底”、“流墜”等弊病,應立即休整和處理。刷涂一般不少于兩道,應在前一道涂料表面干后再刷下一道。同時將基層缺棱掉角處,用水泥砂漿修補好。 外墻飾面工程 工藝流程: 原則是先上后下。搭接寬度準確,接縫嚴密,不得有皺折、鼓泡和翹邊,收頭應固定,密封嚴密。 ?防水層的厚度和層數(shù)應符合設計規(guī)定,結構基層穩(wěn)定,平整度符合 36 規(guī)定。 ?熱熔封邊:將 SBS 卷材搭接處用噴槍加熱,趁熱使二者粘結牢固,以邊緣擠出瀝青為度,末端收頭用密封膏嵌填嚴密。 ?基層清理:防水屋面施工前,將驗收合格的基層表面的塵土、雜物等清掃干凈。 找坡層施工完畢后,應及時鋪抹水泥砂漿找平層,以免雨水浸泡進入下面保溫層。 35 首先根據保溫層設計厚度最薄處 20mm 和屋面排水方向,拉線找出 2%的坡度,在女兒墻上標出高度控制點。 ⑩安裝紗門窗工序 繃鐵紗、裁紗、壓條固定、掛紗扇、裝五金配件。用低 堿性水泥砂漿將門框與磚墻四周的縫隙填實。 ⑧ 門框安裝 首先將尺寸找好,在門框的側邊釘好連接件或木磚,然后安裝門框。鐵腳至窗角的距離不應大于 180mm,鐵腳間距應小于 600mm. ⑦ 縫隙處理 門窗固定以后,應及時處理門窗框
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