公司總經(jīng)理工作計劃與公司總經(jīng)理計劃書匯編(參考版)
2024-11-22 02:15本頁面
【正文】 。建立xx服務品牌，從每一個員工素質(zhì)抓起，通過服務培訓，展現(xiàn)工作面貌。五、完善人力資源管理。四、加強安全生產(chǎn)。壓縮經(jīng)營成本、節(jié)減管理開支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間，贏得利潤空間。三、做好財務服務與監(jiān)控做好市場定價工作：租賃市場是一個價格透明市場，準確測算成本，制定合理定價區(qū)域，有利于業(yè)務開展。加快網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。服務業(yè)務不是等出來的，是做出來，因此，下半年度是做好市場調(diào)查，找準切入點，在適合地點搶灘布陣，尋找業(yè)務發(fā)展機會。在此困難面前，還是有一些民營汽車租賃公司卻蓬勃發(fā)展起來，這是因為他們做好市場，夯實業(yè)務根基。二、做好市場工作，夯實業(yè)務根基。記錄客戶的姓名、汽車等級偏好、信用卡號碼、地址、公司信息和歷史租賃記錄，確保為客戶提供一個統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務體系，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，服務業(yè)務開發(fā)。⑷以新?lián)Q舊下來的車輛，通過電話、網(wǎng)絡(luò)、市場宣傳開展，應用于假日個人租賃，或一般商務租賃。⑵與13家銀行金額機構(gòu)開展戰(zhàn)略合作，采用銀行卡租車，簡優(yōu)租賃手續(xù)，降低信用風險。為完成經(jīng)營目標，優(yōu)先發(fā)展業(yè)務，在直接業(yè)務拓展能力有限情況下，抓好旅游旺季，與酒店、賓館、培訓機構(gòu)、旅行社等結(jié)成盟友，通過外圍延伸業(yè)務擴張。⑵與汽車廠家洽談，與租代購方式購車（融資租賃——先租入車輛經(jīng)營，待租賃期滿優(yōu)先購買）。為解決經(jīng)營規(guī)模問題，計劃在下半年從兩個方面入手：⑴調(diào)查長途兄弟單位閑置車輛，申請集團劃撥到租賃公司統(tǒng)一管理，參照折舊費用，內(nèi)部考核補償給兄弟單位。目前公司僅有租賃旅游大巴15臺，小汽車16臺，合作旅游大巴45臺。公司總經(jīng)理計劃書一、抓好業(yè)務開拓，總經(jīng)理年度工作計劃。xx年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務為主線，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極開展好本職工作。繼續(xù)辦好廠報，并以企業(yè)報為陣地，搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。七、開展宣傳管理，發(fā)揮檔案資料的作用。同時，利用通訊行業(yè)競爭的機會，簽訂定額包月協(xié)議，降低話費開支。六、壓縮通訊費用，減少公司開支。在考察論證的前提下，做好年度車險入保工作。五、抓好行車安全管理，努力調(diào)高服務水平。xx年度食堂工作，將以兌現(xiàn)制度為重點，在嚴格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，悉心征求大家意見，加強職工間的互動交流，將心比心，以心換心。但在此項工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。抓好供餐服務是食堂工作的重中之重。四、用心服務，堅定不移地抓好免費供餐工作。以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好xx年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制，只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。通過堅決執(zhí)行月度收方制度，堅決壓縮零工用量，限度節(jié)約工程開支。二、嚴格土建管理，壓縮零工開支。xx年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺，當好跳臺。同時，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務，聯(lián)合財務部完成技改增容工程
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