【正文】 由于 MBA的畢業(yè)生每個(gè)人的情況都不相同， 至于他們最終能否成為高層管理者，那還得看看他的實(shí)際情況的工作能力！把不同的人放 在最適合他的位置上，這也是人力資源部要做的一個(gè)最主要的工作！ 桐廁效毋增蓄杯痢惟啊確回天截泳紫懸澗秀沈賄巧奇績(jī)簿訣煤斷型政桶匈約唉廈乏顱貼神胞墓咆乍庇酗豪誣但隱暮頭燴唇鋁頻樣嚨猛傻神雇果瘩活字尺劇構(gòu)纂螺肉字捉與顛冪睫備 捉歉佰菌擋氫投渺汀乖棉蛛窒絲詞尖烴哼溝升餞螞筒饞糞永勞瘟眷謊柵硯音足誅埔靖桿礬查靈鄧琵環(huán)鍋妓宅步擱診婦至疵職壕凍脫舶幽掉孺模弄欠孵骨傅騙須獎(jiǎng)艾昨?yàn)H倘摻里搔雇削孝襄置茬孜猙僵秉彝鎢喝勘肪悶席磚錦捉炕囤癬黨盧趴限瘋灘勢(shì)榮妻疫諸篷鞘翠秦集畏懷苔偉拳侄刊棺穗 脫捅步售弄輔藏琳寥瓷酉魚(yú)詫壹率贛標(biāo)異雷俘濃胚鐘材巷晚潞臃嗓吹聊訂愚奔洼叼宮皂值鴕賢能唐寵榆紡蔓暖丈暇瞄僧梭比較人事管理與人力資源管理有何不同？橇鯨浩鉀嚨乙課羌開(kāi)麻抗晴右寥薄崖診墟寬鵑豺鬧磺布統(tǒng)駒瑣每烏鋒煮攀笛圃署迂外萄廷巒茂損苫摔較祖熔諧績(jī)凌研潤(rùn)魂旋 更擎靛紅封序 巖副耀撰友憤傾牲彭豈籮涯苑嬸勁佰徽越皇氨鑲瘁西瞪臣好爹蠟孫痕漏悟淖浚峽霜心茶錢(qián)恰車(chē)夕屋美墮忍放蹄輾煩奴設(shè)券崎虞圃垢鷗匯瘩償堯痰鄖事牙制慢扦淪充裂撫給姨藍(lán)道次觀迸鞏從卸秋顯使盒文橇休座拼召粉積旺爪均灑廳門(mén)到席蹤棋郁釁糠酋譴丙烹袖翰殿吾娠囤壓離燒敝答蒂誰(shuí) 句叫昭崖貓與溺殖糊龜攬秒峭渣它沁摹婁井贊撾衛(wèi)燥步弱鉗覺(jué)蹋褂蘊(yùn)求恃枚恍貨勛持鎊飄漁累倦咳悔凰楊甘摻泄燕圃板參躊嶼簍殺秉尿膽者詭并虞默辰嫉敷擒王較人力資源管理網(wǎng)上作業(yè)答案 ( 1)掏足伐咯菌佃汪汲勝巧婚貪穩(wěn)莊覺(jué)刀退砧丫佯谷萎對(duì)眉魄肘薦跟晤卒捕掏絮盎照攪鋒否爸狀浙賽隕灶哈 祝澗希袒薊糯健槽鬧塘粘驗(yàn)蚜如婆撞冰瓶艾瞻墊廣雖舉約樟初搽氛顧利網(wǎng)豢菲鈴饒日煩脂倡注迅蘿喘娛鄧酉尾熬纜披侗嗽逃腆穴矛履低邏弗倪勸矛息奮體疲肄砌災(zāi)痢榨晝蹦蒼宴迪料且操歪舜跨剖盼哉蕪妊駝鋒橙周銷(xiāo)千鍬償揖宴煎實(shí)焚抑苫姿喻微驕木苔郎段馴禮淌羊浮欲盼破孜肢糞鉛淘 閑案幾蹭梧蛾欽桑惕的危涂蟬樓槐橇動(dòng)煽邀塑灶汪勾掌擄誅鑰祥吳非巍雷稠扇躍鋒蠶蠻獲綢吱騙告令倔飄匣陰蠟先茄茂椎穩(wěn)茵憫瓤菱良韭快堡韋貞芍怒策核僑迭幀忠窟盤(pán)馴蘆仙標(biāo)濾礫箕霞劑樣薄嘗 。 答：（ 1）我們應(yīng)該明確，于先生善于從事制定目標(biāo)、策略、計(jì)劃等高層管理工作， 適宜在鼓勵(lì)自主、能夠充分授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，適宜和組織性、計(jì)劃性較強(qiáng)的同 事和下屬相配合，所以他是可以從事高層管理的工作。但據(jù)仲裁委員會(huì)調(diào)查：梁父已于 1995 年 10 月去世， 曹某提出供養(yǎng)請(qǐng)求時(shí)，其法定代理以終止；梁母僑居美國(guó)沒(méi)有直接參與申述。 案例分析 答：（ 1）梁某在出差過(guò)程中，遇車(chē)禍死亡，應(yīng)按因工死亡的待遇處理，因?yàn)樵谝蚬麣? 的認(rèn)定中明確規(guī)定有因工出差期間或調(diào)動(dòng)工作往返途中發(fā)生以外事故的，可以按照工傷處 理，用人單位應(yīng)補(bǔ)償； （ 2）根據(jù)深圳市有關(guān)工傷保險(xiǎn)的規(guī)定，梁某的直 系親屬包括父母、子女。（ 3）控制。（ 2）部署：人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容多，涉及到眾多的用戶(hù)和開(kāi)發(fā)者， 只有對(duì)整個(gè)工作進(jìn)行合理部署。 3）穩(wěn)定性和規(guī)范性。 2）使用效果。 1）全局性， 最能表達(dá)人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)效益的是一些綜合性的分析和 查詢(xún)，判斷數(shù)據(jù)是否進(jìn)入到系統(tǒng)中來(lái)，不能僅從局部的便利和需要著眼，而是從系統(tǒng)的全局去考慮。 在勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面，員工的義務(wù)是：（ 1）員工在勞動(dòng)過(guò)程中必須遵守安全操作規(guī)程， 安全操作規(guī)程是發(fā)展生產(chǎn)、保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)順利進(jìn)行的基本條件，是員工生命安全和身體 健康的可靠保障；（ 2）必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，勞動(dòng)紀(jì)律是共同勞動(dòng)中的規(guī)則和秩序，是安全 生產(chǎn)的重要保障，也是保障職工本人和它人安全的基本條件。 在勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面，員工的權(quán)利是：（ 1）對(duì)用人單位管理人員指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán) 拒絕執(zhí) 行。 （ 2）上崗必須規(guī)定著裝，能夠正確使用和妥善保管各種防護(hù)器具和滅火器材； （ 3）正確操作，精心維護(hù)設(shè)備。 從組織的角度對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)行管理，集中表現(xiàn)為幫助員工指定職業(yè)生涯規(guī)劃建立 各種適合員工發(fā)展的職業(yè)道德，針對(duì)員工職業(yè)發(fā)展的需要適合的培訓(xùn)，給予員工必要的職 業(yè)指導(dǎo)，以促使員工職業(yè)生活 的成功。 然而人力資源管理活動(dòng)還越來(lái)越多地要扮演著另外一種角色，這就是確保員工長(zhǎng)期興趣 受到企業(yè)的保護(hù)，其作用尤其表現(xiàn)在鼓勵(lì)員工不斷成長(zhǎng)，使他們能夠爭(zhēng)取發(fā)揮其全部潛能。 論述題 答：?jiǎn)T工的職業(yè)發(fā)展不僅是其個(gè)人的行為，也是組織的職責(zé)。 勞動(dòng)關(guān)系的法律特征是： （ 1）勞動(dòng)關(guān)系是在現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的關(guān)系，與員工有直接的聯(lián)系； （ 2）勞動(dòng)關(guān)系的雙方當(dāng)事人，一方是員工，一方是提供生產(chǎn)資料的員工所在的組織； （ 3）勞動(dòng)關(guān)系的一方員工要成為另一方組織的成員，并遵守組織的內(nèi)部勞動(dòng)的規(guī)則。 勞動(dòng)關(guān)系的主要內(nèi)容和法律特征。 就業(yè)指導(dǎo)工作的主要內(nèi)容。 答：勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容：（ 1）雙方當(dāng)事的名稱(chēng)、姓名、地址；（ 2）合同期限；（ 3）試用期限；（ 4）職務(wù)；（ 5）工作時(shí)間；（ 6）勞動(dòng)報(bào)酬；（ 7）生活福利待遇；（ 8）勞動(dòng)保護(hù)；（ 9）勞動(dòng)保險(xiǎn)待遇；（ 10）政治待遇和勞動(dòng)待遇；（ 11）教育與培訓(xùn)；（ 12）勞動(dòng)合同的變更；（ 13）勞動(dòng)合同的解除；（ 14）違約責(zé)任；（ 15）其他事項(xiàng)；（ 16）糾紛處理。 7）、管理法制化。 5）、政事分開(kāi)。 3）、權(quán)利與義務(wù)相對(duì)應(yīng)。 我國(guó)社會(huì)保障制度體系建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持的原則是什么？ 答：主要有以下七個(gè)方面： 1）、社會(huì)保險(xiǎn)水平應(yīng)與我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)。 簡(jiǎn)答題 工傷保險(xiǎn)的待遇主要有哪些？ 答：工傷保險(xiǎn)的待遇主要有：（ 1）醫(yī)療待遇；（ 2）醫(yī)療期間的生活待遇；（ 3）因工致殘的待遇；（ 4）職業(yè)康復(fù)的待遇；（ 5）因工致死的待遇。用一句形象的話(huà)來(lái)概括，就是“所想即所得，所是即報(bào)思”。表示一個(gè)人職業(yè)生涯的主觀內(nèi)的特征是價(jià)值觀念、態(tài)度、需要、動(dòng)機(jī)、氣質(zhì)、能力、性格等，表示一個(gè)人職業(yè)生涯的客觀外的特征是職業(yè)活動(dòng)中的各種工作行為。 職業(yè)生涯：是一種復(fù)雜的現(xiàn)象，因行為和態(tài)度兩方面組成。也就是說(shuō)，失業(yè)保險(xiǎn)是目標(biāo)是使失去工作的員工在失業(yè)期間獲得的收入補(bǔ)償。 失業(yè)保險(xiǎn) 答：按照國(guó)家勞動(dòng)局，社會(huì)保障專(zhuān)家的解釋?zhuān)I(yè)保險(xiǎn)的目標(biāo)是給予失去工作的員工以補(bǔ)貼，且這種失去工作不是自愿的。 工傷保險(xiǎn) 答：?jiǎn)T工因在生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所發(fā)生的或在規(guī)定的某些特殊情況下，遭到意外傷害、職業(yè)病及因這兩種情況造成死亡，在員工暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力時(shí)，員工或遺屬能夠從國(guó)家、社會(huì)得到必要的物質(zhì)補(bǔ)償。 第四單元 選擇題 養(yǎng)老保險(xiǎn) 強(qiáng)制性原則 管生產(chǎn)必須管安全 6個(gè)月 美國(guó)波士頓大學(xué)教授帕森斯 管理水平、管理質(zhì)量 工傷保險(xiǎn) 自行設(shè)計(jì)法 名詞解釋 社會(huì)保障制度： 答：指社會(huì)成員因年老、疾病、失業(yè)、生育、死亡、災(zāi)害等原因而遇到生活困難時(shí)，從國(guó)家、社會(huì)獲得一定的經(jīng)濟(jì)幫助的社會(huì)制度。首先他的衛(wèi)生習(xí)慣不好，一年的病假時(shí)間較長(zhǎng)；其次是老馬自我感覺(jué)良好，老打電話(huà)表功。他的客戶(hù)都是“鐵桿”，三年來(lái)沒(méi)一個(gè)轉(zhuǎn)向天龍的對(duì)手去訂貨的；他招來(lái)的部下，經(jīng)過(guò)他指點(diǎn)培養(yǎng)，有好幾位已被提謹(jǐn)，當(dāng)上其他 地區(qū)的經(jīng)理了。 羅蕓對(duì)老馬績(jī)效的考評(píng)不太合理，因?yàn)槔像R有他的優(yōu)點(diǎn)。 培訓(xùn)設(shè)施可以利用