超市標準采購業(yè)務(wù)流程圖(參考版)
2024-12-21 17:49本頁面
【正文】 店面 安排活動場地 15 。 審核收據(jù)。 開具 交收單據(jù)。 視情況制定費用標準。 開具交費單據(jù)。 視情況制定費用標準。 行政庫 供貨商 該類商品經(jīng)營柜組 店 長 14 彩虹超市場內(nèi)、場外促銷活動流程 供應(yīng)商自行舉辦的活動： 公司舉辦的活動： 供應(yīng)商 采購部 財務(wù)部 企劃部 企劃部 財務(wù)部 采購部 向采購部提出申請，并上報活動方案 收取費用，開具收據(jù)。 執(zhí)行商品入賣場流程 贈品入贈品庫 根據(jù)用途，從贈品庫中提出贈品，組織發(fā)放。 1 彩虹超市一般業(yè)務(wù)管理總流程 否 是 是 是 否 否 是 需 不需 是否新供應(yīng)商 采購部與供應(yīng)商洽談新商品引進 《舊供應(yīng)商新商品引進流程》 《新供應(yīng)商商品引進流程》 《訂貨管理作業(yè)流程》 《收貨工作流程》 商場進行商品銷售、管理 信息部：新商品試銷是否已經(jīng)到期 采購部分析經(jīng)營是否有問題 采購部與店面共同分析 是否有滯銷或質(zhì)量問題 《退貨管理流程》 采購部處理解決 《結(jié)算流程》 《新商品轉(zhuǎn)正流程》 《供應(yīng)商分析淘汰流》程 是否新供應(yīng)商 2 彩虹超市新供應(yīng)商商品引進流程 已有經(jīng)營 不 同 意 無 采購員洽談新供應(yīng)商及 新商品 將供應(yīng)商詳細資料列表，上報采購經(jīng)理審批。并注明更換供應(yīng)商原因：如供貨價較低、是生產(chǎn)廠家等 商品是否已有經(jīng)營
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