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供電公司紀(jì)檢監(jiān)察自我鑒定與供電公司考察報(bào)告匯編(參考版)

2024-11-22 01:12本頁面
  

【正文】 今年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,只要我們增強(qiáng)責(zé)任心,同心努力,就一定能夠完成年度各項(xiàng)工作任務(wù),創(chuàng)一流一定成功!。 文化積淀。要查缺補(bǔ)漏,要結(jié)合下發(fā)的資料和有關(guān)表格,明確應(yīng)增加那些,減少哪些,使資料更符合管理、更符合實(shí)際、更利于操作。在資料管理上,我們建立了資料,并歸檔管理。 確部門,專門完善標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化管理體系,和各單位、部門的年度考核責(zé)任書及創(chuàng)一流工作。增強(qiáng)專業(yè)化管理考核力度,完善責(zé)任書,逐步與嘉峪關(guān)供電公司的考核體系相配套,增強(qiáng)實(shí)用性、可行性;完善專業(yè)化管理體系。自開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)以來,我們探索積累出了一些符合我們實(shí)際情況的好經(jīng)驗(yàn)、好方法,我們要積極創(chuàng)新,全力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),現(xiàn)在實(shí)行據(jù)實(shí)結(jié)算,利潤空間縮小,我們要通過以優(yōu)促銷、以銷促效來爭取效益最大化。要讓員工明確認(rèn)識到:“學(xué)習(xí)激發(fā)潛能,創(chuàng)新創(chuàng)造活力”、“知識改變命運(yùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來”、促使企業(yè)形成“全員學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)”的好氛圍。建立激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝上依然不按流程辦事?!爆F(xiàn)在我們的規(guī)章制度和別的單位比起來不少,但有令不行、有禁不止的現(xiàn)象依然存在。嚴(yán)格照章辦事,增強(qiáng)執(zhí)行力。說起創(chuàng)新有人認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)的事,其實(shí),創(chuàng)新與我們每一位員工有關(guān),管理人員要在管理上有創(chuàng)新,員工要在工作上有創(chuàng)新。我們在管理上要有創(chuàng)新、有突破、有提高。為此,我們要結(jié)合縣情、考慮局情,取他之長,補(bǔ)己之短,要量體裁衣,有選擇性的吸收、借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好方法,主要從以下幾個(gè)方面著手:轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、開拓創(chuàng)新??疾靻⑹炯笆斋@:通過學(xué)習(xí)考察,進(jìn)行比較分析,我們和全國標(biāo)桿單位、一流企業(yè)比較有很大的差距,我們要一分為二的看問題:這種差距既有地域上的差距、也有其它方面的差距。全局10kv及以上的操作,均由調(diào)度發(fā)布命令后操作,調(diào)度信息中心24小時(shí)值班制。(2)縣調(diào)自動(dòng)化投入運(yùn)行,調(diào)度管理專業(yè)化。如,在吊車的購置中,全局職工每人集資元,吊車在農(nóng)網(wǎng)改造、外出工作掙的錢年底給職工分紅。機(jī)構(gòu)設(shè)置全面,加強(qiáng)了專業(yè)性管理,
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