企業(yè)紀(jì)委書記述職述廉報(bào)告范例與企業(yè)紀(jì)念三八節(jié)系列活動(dòng)企劃方案匯編(參考版)
2024-11-22 00:17本頁面
【正文】 。女工聯(lián)歡活動(dòng)。“三八”活動(dòng)期間，工會(huì)組織要走訪貧困女工家庭，特別要關(guān)心女員工中患有特殊疾病、單親困難家庭，及時(shí)了解她們的困難，通過各種渠道幫助解決困難。以上各項(xiàng)先進(jìn)女員工評比，需上報(bào)有關(guān)事跡材料至綜合辦公室。1名。由工會(huì)推薦確定的認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想，熱愛女工工作，熱心為女職工服務(wù)，能結(jié)合本單位實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，切實(shí)維護(hù)女工合法權(quán)益的女工工作者。(2)先進(jìn)女工工作者。2名。..開展各項(xiàng)先進(jìn)女員工評比活動(dòng)。三、活動(dòng)方案(一)活動(dòng)時(shí)間：XX年3月2日XX年3月13日(二)活動(dòng)安排：組織女職工健康體檢。此次“三八”先進(jìn)工作者評比活動(dòng)，要把在各條戰(zhàn)線上取得優(yōu)異成績的女工評選出來。各部室負(fù)責(zé)人要高度重視此次“三八”主題活動(dòng)，鼓勵(lì)本部室員工積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。企業(yè)紀(jì)念三八節(jié)系列活動(dòng)企劃方案一、指導(dǎo)思想：深入貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“加快有效發(fā)展、構(gòu)建和諧職旅”主題，進(jìn)一步宣傳男女平等的基本國策，建設(shè)先進(jìn)性別文化，大力宣傳公司各崗位涌現(xiàn)出的先進(jìn)女員工集體和個(gè)人，積極開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的紀(jì)念活動(dòng)，激勵(lì)女員工立足崗位、爭奉獻(xiàn)、建功業(yè)、求進(jìn)步、謀發(fā)展，為推進(jìn)職工國旅和諧穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。按照“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，加大履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入宣傳貫徹“干事、干凈”廉潔文化理念，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真調(diào)查研究，加大抓落實(shí)力度，進(jìn)一步拓寬各項(xiàng)管理工作途徑，竭盡全力為職工辦實(shí)事。二是工作開拓創(chuàng)新力度不夠，工作中工作布置多，抓落實(shí)不夠，調(diào)查研究也不夠深入。四、存在的問題及改正措施一是理論基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，學(xué)習(xí)的自覺性不高。在參加黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)或班子會(huì)時(shí)積極發(fā)表自己的意見，形成決議后不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行。做到既要管住自己，又要帶好隊(duì)伍。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”，通過開展黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個(gè)一”、“三書兩報(bào)告等活動(dòng)，落實(shí)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，時(shí)刻以領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)章制度嚴(yán)格自律自己、要求自己，在以身作則，帶頭履行職責(zé)的同時(shí)，還注意管好親屬和身邊的同事，經(jīng)常組織分管部門進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育，教育大家做到清政廉潔，心系群眾，多為廣大職工辦好事、辦實(shí)事。三、廉潔自律，嚴(yán)于律已，做好表率積極參加組織生活，嚴(yán)格遵守中央和國網(wǎng)公司、省公司關(guān)于廉潔建設(shè)的“兩個(gè)務(wù)必”、“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、以及《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)定，自覺置身于組織嚴(yán)格的教育管理和群眾的幫助、監(jiān)督之下。年在建項(xiàng)目6個(gè)，1月—10月份已完成產(chǎn)值2705萬元。參與評審合同共計(jì)1124份。在“回頭看”復(fù)核自查中通過對13個(gè)部門、6個(gè)專業(yè)公司、8個(gè)二級單位及8個(gè)施工項(xiàng)目部的薪酬管理、資金管理、成本管理、資產(chǎn)管理等主要方面，潛在管理風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)374項(xiàng)的復(fù)查，對各級管理部門及單位對照管理制度和管理流程薄弱
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