財務人員年上半年個人工作總結與財務人員年終工作總結優(yōu)秀范文匯編(參考版)
2024-11-21 22:34本頁面
【正文】 。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。XX年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。 （3） 在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。 （2） 國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。 二、 會計基礎工作 （1） 認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。 2. 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。 今年的工作可以分以下三個方面： 一、費用成本方面的管理 規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合
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