行政主管20xx年度工作計劃與行政主管20xx年度工作計劃范文匯編(參考版)
2024-11-21 22:30本頁面
【正文】 。凡是進入工廠區(qū)域第一眼能看到的，要做到，規(guī)范、統(tǒng)一、整潔、舒適。節(jié)假(休息)日下下班時間后，對公司所有門窗關(guān)閉、班后斷電檢查。每周對配門衛(wèi)值班、通道、樓梯梯、宿舍用電進行檢查。一是安全工作檢查。各部門內(nèi)部的5s工作，以輔導(dǎo)，跟進落實為主。最后各部門有各部門的責(zé)任區(qū)域標(biāo)示圖。在宣傳欄上做一欄關(guān)于5S的專欄，定期不定期對一些好的做法，不好的狀況進行公告。根據(jù)公司管理運營手冊、檢查操作規(guī)程嚴格按照規(guī)則制度的執(zhí)行。高調(diào)關(guān)心，高調(diào)宣傳。在生產(chǎn)任務(wù)重的時候，可以適當(dāng)不失時機在公司內(nèi)部組織一些小活動，發(fā)放一些小獎品，體現(xiàn)公司對員工的特別關(guān)心。(視具體情況而定)每月組織員工的生日活動，或根據(jù)公司情況當(dāng)月有員工生日的，公司可以發(fā)放一袋產(chǎn)品以表示關(guān)懷。便于員工更好的忠于服務(wù)公司。對未來公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的展望。員工建設(shè)方面:A做成模式化的培訓(xùn)(主要是生產(chǎn)任務(wù)少的時候)。從小搏大，從小理念的轉(zhuǎn)變，帶動思想的解放。做好穆斯管理即標(biāo)簽標(biāo)示管理，人性化的溫馨提示，小件物品(包括清潔工具)定位等。做成制度化。周一早會，所有早會人員要背誦一遍公司的核心價值觀。統(tǒng)一思想。做成規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。把
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1