【摘要】班組長跟班工作制度與班組長隨班交接班工作制度匯編 第3頁共3頁 班組長跟班工作制度 1、班組長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,必須參加班前會,對當(dāng)班的生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)等事項,要做到心中...
2024-11-21 22:22
【摘要】 機運隊班組長隨班工作制度 1、班組長在隨班工作中,必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,隨時隨地檢查和督促本班組員工嚴格遵守安全...
2024-11-19 00:36
【摘要】目錄第一節(jié)班組長隨班工作制度 1第二節(jié)隱患排查治理制度 2第三節(jié)文明生產(chǎn)管理制度 3第四節(jié)檢修制度 4第五節(jié)班中匯報制度 5第六節(jié)交接班制度 6第七節(jié)班組和各崗位安全評估制度 7第八節(jié)安全檢查與獎懲制度 8第九節(jié)安全舉報制度 9第十節(jié)事故報告和處理制度 10第十一節(jié)安全生產(chǎn)承諾制度 11第十二節(jié)員
2025-04-21 05:25
【摘要】班組長崗位工作制度共贏主講:王偉意義?明確班組長崗位的要求(有什么資格)?明確班組長崗位的責(zé)任(你該做什么)?明確班組長崗位的任務(wù)(你必須做什么)班組長必備的條件?要有一顆向上的進取心?要有良好的道德品格?要有一定的技術(shù)水
2025-01-13 13:00
【摘要】班組長管理培訓(xùn)心得體會與班組長跟班交接班制度匯編 第5頁共5頁 班組長管理培訓(xùn)心得體會 我有幸參加了分廠舉辦的班組長管理培訓(xùn)課程,在短短一上午的培訓(xùn)時間里,在張老師的精彩講解下,培訓(xùn)...
2024-11-22 23:24
【摘要】班組長2018年終總結(jié)范文與班組長交接班制度匯編 第7頁共7頁 班組長2018年終總結(jié)范文 工作總結(jié)1 樸實無華的語言,令人肅然起敬。自己身處合運二班,又為一班之長,其實就是生產(chǎn)一...
2024-11-22 22:13
【摘要】班組長選聘使用培養(yǎng)制度與班組長隨班管理制度匯編 第6頁共6頁 班組長選聘使用培養(yǎng)制度 班組長是煤礦企業(yè)生產(chǎn)一線的管理人員,班組長人員質(zhì)量水平的高低,直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn),沒有嚴格...
2024-11-22 23:35
【摘要】交接班工作制度1目的和范圍為了生產(chǎn)更秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而達到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)之目的。本交接班制度適用于吉鑫煉鋼廠所有工序。2交班人職責(zé)精心維護設(shè)備,保證設(shè)備完好,運轉(zhuǎn)正常,當(dāng)班能處理的事不遺留給下班,必須為下一班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件。交班時應(yīng)如實把本崗位生產(chǎn)操作、設(shè)備運轉(zhuǎn),工具使用、安全情況及事故的發(fā)生、處理情況
2024-11-21 07:29
【摘要】班組長工作總結(jié)與班組長現(xiàn)場安全巡查制度匯編 第4頁共4頁 班組長工作總結(jié) 在這近一年時間里,我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下...
【摘要】班組長工作票制度與班組長直接選舉制度匯編 第4頁共4頁 班組長工作票制度 為了強化安全生產(chǎn)動態(tài)管理,抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,切實落實好安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴格措施的現(xiàn)場落實,認真排查、消除影...
2024-11-22 23:27
【摘要】綜掘一區(qū)班組長選聘制度班組長是煤礦企業(yè)生產(chǎn)一線的管理人員,班組長人員質(zhì)量水平的高低,直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn),沒有嚴格細致的班組管理和高素質(zhì)的班組長人員,就沒有好的工程質(zhì)量和安全基礎(chǔ),就無法保證安全生產(chǎn)。為切實加強礦井安全生產(chǎn)管理,根據(jù)礦《班組長管理條例》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)特制定我區(qū)班組長考核選拔制度。一、成立班組長選聘和考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長:楊欽成員:蔡木喜于其場吳鵬
2025-04-20 23:14
【摘要】新任組長綜合研修課程制造管理課教育系“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了……”。技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進行角色轉(zhuǎn)換。班組是
2025-01-11 21:58
【摘要】班組長工作總結(jié)與班組長工作總結(jié)模板匯編 第2頁共2頁 班組長工作總結(jié),班組長年度工作總結(jié) 班組長工作總結(jié)(五篇) 篇一 20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)...
【摘要】第一篇:班組建設(shè)-班組長激勵制度 班組長激勵制度 一、班組長待遇 1、每年對班組長進行一次脫產(chǎn)輪訓(xùn),不定期召開班組長座談會,交流工作經(jīng)驗。 2、每半年對班組建設(shè)工作進行總結(jié)表彰,對優(yōu)秀班組長進...
2024-11-09 22:33
【摘要】4/55日常管理制度1目的為了規(guī)范班組日常管理工作,提高工作質(zhì)量和辦事效率,促進班組安全、文明、高效、科學(xué)的做好生產(chǎn)服務(wù),不斷提高管理水平,特制定本制度。2內(nèi)容“三定”(定崗、定責(zé)、定量),達到崗位設(shè)置合理、職責(zé)落實、分工明確的要求。班組建立健全班組基本工作制度,優(yōu)化完善作業(yè)指導(dǎo)書(包括不局限操作規(guī)程、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)
2025-04-10 21:47