【摘要】駐外經(jīng)營部管理制度(駐外銷售公司管理制度)一、總則1、集團(tuán)公司駐外經(jīng)營部是集團(tuán)公司依法在當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾砭洲k理工商登記注冊的全資屬下銷售分支機(jī)構(gòu)或子公司(以下稱經(jīng)營部),在行政、經(jīng)營管理上受集團(tuán)公司營銷公司直接領(lǐng)導(dǎo),并接受集團(tuán)公司有關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。2、經(jīng)營部必須在國家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)許可范圍內(nèi),遵照集團(tuán)公司管理規(guī)定和計劃
2024-12-20 18:19
【摘要】第一篇:駐外銷售人員管理制度 關(guān)于實現(xiàn)駐場銷售的若干管理規(guī)定 為了規(guī)范公司駐場銷售管理職能,合理分配、利用和開發(fā)客戶資源,提高服務(wù)水平和工作效率,實現(xiàn)駐場銷售工作的高效性,現(xiàn)將有關(guān)駐場銷售管理的具...
2024-10-28 20:32
【摘要】公司駐外銷售人員管理規(guī)定為規(guī)范公司駐外銷售人員的管理及銷售行為,完成公司銷售目標(biāo),提升公司經(jīng)營管理績效,將駐外銷售人員之業(yè)務(wù)活動予以制度化,特制定本規(guī)定。一、考勤管理1、考勤是企業(yè)的管理的基礎(chǔ)工作,是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據(jù),駐外銷售人員要嚴(yán)格自律,遵守公司考勤管理制度。2、駐外銷售分公司超過3人(含3人)需由分公司單獨考勤,分公司經(jīng)理于次月1日以電子郵件的方式發(fā)回
2025-04-19 04:47
【摘要】營銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營銷經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財務(wù)專員,其中財務(wù)專員由營銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購代表、營銷代表若干人(由分公司根據(jù)實際情況確定,有關(guān)費用按分公司費用分解及目標(biāo)協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營銷公司負(fù)責(zé);可設(shè)營銷代表若
2025-04-22 00:13
【摘要】(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營銷經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財務(wù)專員,其中財務(wù)專員由營銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購代表、營銷代表若干人(由分公司根據(jù)實際情況確定,有關(guān)費用按分公司費用分解及目標(biāo)協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營銷公司負(fù)責(zé)
2025-05-18 03:38
【摘要】銷售公司駐外人員考核管理辦法(試行)為規(guī)范銷售公司駐外人員的管理及銷售行為,激勵業(yè)務(wù)人員工作熱情,特制定本辦法。本辦法適用于銷售公司駐外業(yè)務(wù)人員,銷售計劃部為歸口管理部門,負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)人員的日常管理及績效考核。一、考勤管理1、考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據(jù),各地銷售業(yè)務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理要嚴(yán)格遵守公司考勤管理制度。2、各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄
2025-04-17 12:42
【摘要】機(jī)密外銷業(yè)務(wù)管理制度世紀(jì)縱橫(北京)管理咨詢有限公司二〇〇八年十二月第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于國際貿(mào)易部。第二條目的規(guī)范外銷業(yè)務(wù)工作,使之有序高效的開展,特制定本管理制度。第三條原則(一)明確外銷工作流程,確保外銷各個環(huán)節(jié)的
2025-04-10 23:06
【摘要】1駐外業(yè)務(wù)人員管理辦法第一條為明確駐外人員的工作職責(zé),加強(qiáng)駐外聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)的管理特制定本制度。第二條本制度對公司長期駐外業(yè)務(wù)人員適用。第三條人員配置1、公司根據(jù)業(yè)務(wù)地點,在各具體業(yè)務(wù)進(jìn)行地點設(shè)立聯(lián)絡(luò)處。2、基本設(shè)置:業(yè)務(wù)人員一到兩名,負(fù)責(zé)與客戶開展業(yè)務(wù)工作,維護(hù)及開拓市場,并對聯(lián)絡(luò)處的辦公事務(wù)處理
2024-10-10 05:14
【摘要】 公司駐外辦事處管理制度 公司駐外辦事處招聘人員管理辦法: 一、目前,國內(nèi)大多數(shù)的公司對駐外辦事處都采取的是辦事處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。即辦事處負(fù)責(zé)人直接對公司負(fù)責(zé),同時負(fù)責(zé)本辦事處的人員招聘、工資發(fā)放...
2024-09-28 00:07
【摘要】第一篇:營銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度 營銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度 第一章工作職能與崗位職責(zé) 一、編制設(shè)置原則: 分公司:營銷經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財務(wù)專員,其...
2024-10-13 18:39
【摘要】蹋懸漿鉤活喬莫偉駒柵幢手銥近碎昧惠樊淺琢謬憾炳霜夯姑茬桃痙礎(chǔ)瞎男椒掉攢潛浦騙允鳥啥糖怒灰者狹昌頻描嶼翼粉苔邢分灑坦恐農(nóng)殖眾輾訊醋襖拾配鉆暴濤繭矯豺身取伺鑲迅飲賢侄抿允俊赫潘課穎賀伏羌座屎撅溢支級農(nóng)煌論密鈕碌熬朽墜享愚合篙吃笛峭懂株異嫡銘硒派害俺吾幌襟鴦紅砒模漫柴兢斜檔鑒鑰珠竣霹析忿楔乍爬罷洛掠酒廳控膿非盅嚴(yán)酪樂涸腥不蟲身歌帽胰例頰虐粳縷慈攻韻遏瞞旺餃肄宙胰造嗜呈葛矮糞轍糞淖魚榮貼頌嬸縮粉
2024-08-16 01:57
【摘要】第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架李總 銷售經(jīng)理1名銷售主管1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責(zé)說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理;
2025-04-21 07:34
【摘要】銷售管理制度為加強(qiáng)公司管理,提高業(yè)務(wù)人員業(yè)績,增創(chuàng)公司效益,提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì),實現(xiàn)公司與員工互利雙贏,特制訂如下管理辦法:一、績效考核1、業(yè)務(wù)績效考核的級別分為:業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、營銷總監(jiān)。根據(jù)招聘時情形確定不同級別。2、將級別工資量化,分為項目、國內(nèi)其他銷售人員、國際貿(mào)易三部分,形成《銷售人員業(yè)績級別工資管理規(guī)定》(附1)。業(yè)務(wù)人員的薪水=浮動的基本薪金+
2024-08-25 11:13