培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃知識(參考版)
2024-11-21 02:37本頁面
【正文】 （5）培訓(xùn)設(shè)備安排感到如何： 1.△優(yōu) 2.△好 3.△尚可 4.△劣 （6）將來如有類似的班次，你還愿意參加嗎？ 1.△是 2.△否 3.△不確定 （7）其他建議事項： ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________,2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,39,培訓(xùn)結(jié)果運用,與年終獎金掛鉤,與年度漲工資掛鉤,與晉升掛鉤,2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,40,THANK YOU謝謝!,。 4.幫助我印證了某些觀念。 2.可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術(shù)。 3.請你給予率直的反應(yīng)及批評，這樣可以幫助我們對培訓(xùn)計劃將來有所改進。,2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,36,培訓(xùn)計劃的執(zhí)行困難,領(lǐng)導(dǎo)層的重視程度不夠 業(yè)務(wù)與沖突 臨時性改變 員工的意愿不高 參訓(xùn)人員紀律性差,2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,37,執(zhí)行困難的應(yīng)對辦法,邀請領(lǐng)導(dǎo)參加/開幕講話 安排領(lǐng)導(dǎo)親自講課 定期通報培訓(xùn)狀況 業(yè)務(wù)優(yōu)先原則 堅持重要/緊急原則 與員工的非正式溝通說服 制定管理制度，堅決執(zhí)行培訓(xùn)規(guī)定,2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,38,培訓(xùn)效果評估,員工培訓(xùn)意見調(diào)查問卷 培訓(xùn)課程：___________ 主辦部門：_____________ 受訓(xùn)員工：_____________ 說明：1.本問卷請受訓(xùn)員工詳實填寫，并請于結(jié)訓(xùn)時交予主管部門。,預(yù)算的使用： 內(nèi)部講師（經(jīng)理） 外派培訓(xùn) 行政費用支出 培訓(xùn)的優(yōu)先順序,2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,30,課程設(shè)計計劃,2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,31,培訓(xùn)課程開發(fā)的動機行為模型,培訓(xùn)課程開發(fā)層次模型,課程開發(fā)模型,2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,32,培訓(xùn)課程體系設(shè)計,2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度
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