【正文】 但是，扳手用顏色和數(shù)字進(jìn)行標(biāo)識(shí)，白色必須插在白色的位置，黃色必須插在黃色的位置， 1號(hào)扳手必須插在 1 號(hào)扳手的位置， 2 號(hào)扳手必須插在 2 號(hào)扳手的位置。提高了工作效率?！? 這些進(jìn)口設(shè)備上的標(biāo)識(shí)都是英文，但不是每個(gè)員工英文都很精通哦？在英文旁邊貼上中文標(biāo)識(shí)，就能方便每個(gè)員工的使用。隨時(shí)提醒員工安全和正確的使用電冰箱和微波爐。 飲水機(jī)上有熱水和冷水的標(biāo)識(shí)，還有送水電話，帶來(lái)了不少方便。 這些工具分層擺放，易于識(shí)別，易于管理，易于取用。 把繩索懸掛擺放，每個(gè)繩索的懸掛都有標(biāo)識(shí)，明確了繩索的懸掛位置，便于尋找，便于取用，提高效率。 ? 鑰匙的管理 ? 鑰匙如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一規(guī)范的管理，則可能出現(xiàn)要找鑰匙的時(shí)候找不到，找到了一大串鑰匙，不知道哪個(gè)鑰匙開哪個(gè)門。通過(guò)科學(xué)的方法，可以對(duì)繩索類工具進(jìn)行集中管理，減少亂丟亂扔現(xiàn)象，縮短查找時(shí)間，大大提高工作效率。 這些拖把、 笤帚用這種方式存放，便于抓取，下面 有一個(gè)接水的塑料桶，拖把沒(méi)有擰干的水就直接流入水桶了。 安全帽的擺放整潔有序，左圖：擺放在臺(tái)面的安全帽，標(biāo)識(shí)貼在臺(tái)面上，同時(shí)，寫上姓名，每個(gè)人的安全帽就可以方便地定位擺放啦！右圖：制作了專用安全帽箱子，存放在箱子里的安全帽保管規(guī)范，還制作粘貼了標(biāo)識(shí)。電纜也可以采用這種方式存放 。 ? 繩索類工具的保管 ? 繩索類工具的擺放如果不合理，很可能是很多繩索絞在一起，尋找、取這些膠 管如果散開，則會(huì)占用大量的空間，而且存放、攜帶都不方便。用這個(gè)方法，占用空間很小，又易取、易放、易管理。擺放時(shí)，每個(gè)撬棍對(duì)應(yīng)一個(gè)特定的位置。 撬棍的存放 帶桿狀手柄的工具的存放 ? 膠管電纜類物品的存放 ? 通過(guò)科學(xué)的方法，提高膠管電纜類物品的存放和攜帶方便性。 ? 桿狀工具或帶桿狀手柄的工具存放 ? 桿狀工具如果平躺著放在貨架上，往往很浪費(fèi)空間。用完后歸位。車輛進(jìn)出的方向，在地面都有標(biāo)識(shí)。 每個(gè)手推車都有固定的擺放位置，每個(gè)車上都有編號(hào)，對(duì)應(yīng)地面的編號(hào)。 水推車的地面擺放 其它可移動(dòng)工具的地面擺放 ? 垃圾桶的管理 ? 垃圾桶不僅需要定位擺放，同時(shí)，垃圾多了也要能夠及時(shí)清理。 滅火器下面的黃色禁阻線，能起到滅火器的定位作用。這些小掛鉤都是自己自制的。 ? 可移動(dòng)物品的地面擺放 ? 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)和辦公室所有可能移動(dòng)的物品標(biāo)示原位置，確保物物有歸處，使整頓成為規(guī)范化。 ? 小物件小零件的擺放 ? 小物件小零件如果沒(méi)有分類 分格擺放，將會(huì)造成空間浪費(fèi)和尋找時(shí)間的浪費(fèi)。 不同類的書籍分類擺放，每本書籍?dāng)[放的位置都有明確的標(biāo)識(shí)。 每個(gè)文具在文具擺放區(qū)都有固定的擺放空間。 桌子上的文具在使用過(guò)后，立刻放回文具筒，文具筒在桌子上的擺放位置也必須固定。一般方法：先用不干膠剪出相應(yīng)文具的形狀，并加上文字標(biāo)識(shí)，然后把這些標(biāo)識(shí)貼在底板上，以達(dá)到定位效 果。下圖是方法示意圖。 ? 文具的擺放 ? 文具在桌子上的擺放 文具擺放在桌子上，要有固定的擺放地點(diǎn)。 水杯 在箱子里擺放的位置必須固定，每個(gè)水杯每次都要在同樣的位置。每個(gè)杯子在架子上不能任意放置，每次都要放回固定的地點(diǎn)。下圖是方法示意圖。 ? 材質(zhì)：不干膠印刷 ? 推薦尺寸規(guī)格： ? 水杯的擺放 ? 水杯在桌子上的擺放 水杯擺放在桌子上，要有固定的擺放地點(diǎn)。 放置在辦公桌上的文件夾、文件盒。可以在文件架的兩側(cè)同時(shí)貼上。 6S 管理實(shí)戰(zhàn)技巧 目 的 對(duì) 象 標(biāo) 準(zhǔn) 圖 例 目 的 對(duì) 象 放置在辦公桌上或者辦公桌附近的文件架、文件盒。 ? 顏色和 LOGO 依據(jù)大唐國(guó)際 VI 系統(tǒng)的規(guī)定 ? 貼于抽屜上的固定位置。便于抽屜中物品存放的分類，同時(shí)，加快抽屜內(nèi)物品尋找的實(shí)際那，提高工作效率。 3．具有不管是誰(shuí)或在何時(shí)工作都不會(huì)出差錯(cuò)的構(gòu)造 —— 不需要專門知識(shí)與高度的技能。這樣，保證工具不會(huì)放錯(cuò)位置。 防呆法的作用 1． 具有即使有人為疏忽也不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤的構(gòu)造 —— 不需要注意力。很多誤操作，往往不是員工有意犯錯(cuò)，或者技術(shù)水平不到家，很可能是在這一刻腦子“打岔”了，結(jié)果導(dǎo)致了錯(cuò)誤的發(fā)生。 “防呆法”又稱為“愚巧法”，的含義是：即使是傻子也都不會(huì)犯錯(cuò)。 顏色管理 不同管道用不用顏色做標(biāo)識(shí)，一目了然，不會(huì)混淆 形跡管理也是屬于目視管理的方法之一。不同類的文件，下面顏色標(biāo)識(shí)不一樣， 這里是紅色，還可以用黃色、綠色、黑色等等，如 果文件放錯(cuò)了層或者放錯(cuò)了架，一眼就能看出來(lái) 了。 文件夾下方的紅色標(biāo)識(shí)從 小到大，文件該放什 么位置就能一目了然了。 顏色警示： 很多區(qū)域的安全警示，需要用顏色特別標(biāo)明。 顏色區(qū)分： 在現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常會(huì)有很多導(dǎo)線、管道、按鈕等集中在一起，讓人難以區(qū)分。因?yàn)樵?6S 管理中使用頻率較高，所以，我們專門作為一個(gè)方法來(lái)介紹。 目視管理的三個(gè)要求： 1．無(wú)論是誰(shuí)都能判明是好是壞 2．能迅速判斷，精度高 3．判斷結(jié)果不會(huì)因人而異 目視管理的三級(jí)水準(zhǔn) ? 初級(jí)：有標(biāo)識(shí)，能明白現(xiàn)在的狀態(tài)（但不知道目前的狀態(tài)是否處于正常狀態(tài)） ? 中級(jí)：誰(shuí)都能判斷良否（不僅明白現(xiàn)在的狀態(tài)，同時(shí)知道現(xiàn)在的狀態(tài)是否處于正常狀態(tài) ) 定點(diǎn)攝影 ? 高級(jí)：異常處理等方法都標(biāo)識(shí)很 清楚（明白現(xiàn)在的狀態(tài)是否處于正常，如果發(fā)生了異常，異常如何處理在現(xiàn)場(chǎng)都有標(biāo)識(shí) ) 目視管理的優(yōu)點(diǎn) 1．目視管理形象直觀，有利于提高工作效率 。并且，這種成就感可以促使自己向著更高的目標(biāo)努力 ! 改善前后對(duì)比，成果一目了然，信心自然建立 目視管理就是通過(guò)充分運(yùn)用視覺(jué)手段，來(lái)達(dá)到簡(jiǎn)化管理、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。如果您小時(shí)候沒(méi)有拍照留下未，您就會(huì)覺(jué)得非常遺憾。將選定的照片制成板報(bào)公告，讓工作人員均能了解現(xiàn)場(chǎng)的改善 進(jìn)度和感受改善前后的效果。用彩色照片的效果比黑白照片更 為有效。最好選用照片能顯示日期的照相機(jī)，如果沒(méi)有應(yīng)即時(shí)在照片后注明日期，利于日后建檔。否則，照片會(huì)造成事實(shí)記錄有所誤差。 定點(diǎn)攝影的執(zhí)行要領(lǐng) 1．三同原則 同一相機(jī)，同一方向，同一地點(diǎn)。 紅牌作戰(zhàn)的注意事項(xiàng) ? 以“冷眼”觀察事物 ? 不要貼在人身上 ? 貼的時(shí)候，要像“魔鬼”一樣嚴(yán)厲 ? 有猶豫的時(shí)候，請(qǐng)貼上紅牌 (如果貼對(duì)了，你幫助別人成長(zhǎng)，如果貼錯(cuò)了，別人幫助你成長(zhǎng)。 紅牌作戰(zhàn)的作用 使必需和非必需品都一目了然，提高每個(gè)員工的自覺(jué)性和改進(jìn)意識(shí)。 2．有油污、不清潔的設(shè)備，衛(wèi)生