公司銷售三季度工作計(jì)劃與公司銷售主管實(shí)施打算匯編(參考版)
2024-11-20 04:31本頁面
【正文】 。賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”下一步工作中，要增強(qiáng)責(zé)任感，不時(shí)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3網(wǎng)絡(luò)檢索：充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源。1為與客戶加強(qiáng)信息交流。已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。四、實(shí)施措施：1技術(shù)交流：1本年度針對(duì)vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會(huì)；其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì)； 2參與相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次。銷售目標(biāo)700萬元（銷售計(jì)劃表附后）二、計(jì)劃擬定：1年初擬定《年度銷售工作計(jì)劃》2年終擬定《年度銷售總結(jié)》3月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》4月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》三、客戶分類：根據(jù)度銷售額度。能自己完成的堅(jiān)決自己完成，
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