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正文內(nèi)容

20xx超市客服上半年工作總結(jié)(參考版)

2024-11-20 04:05本頁面
  

【正文】
  此以上只是目前的一些想法,個人覺得還略微有些不成熟,但凡事開頭難,相信只要認真觀察,工作中還會發(fā)現(xiàn)大大小小的問題,屆時定會以最積極的態(tài)度將其改進,讓我們能更好地服務(wù)顧客,為了榮昌的發(fā)展壯大做到最好。面對工作,每個人都會有自己的想法,如果可以增加些交流,集思廣益,不知道會不會讓我們做得更好一些呢?
  第四、 勇于創(chuàng)新。
  第二、 工作禮儀。 第一 時間觀念。我不知道這樣的處理是不是恰當(dāng),但至少我們沒有讓矛盾升級,沒有影響到超市的正常營業(yè)。盡管同事努力的解釋,但該顧客依舊不依不饒,當(dāng)場將購物小票撕成粉末,并揚言我們超市都是騙子,以后再也不到這里消費了。
  記得國慶期間,凡在超市消費滿一定數(shù)額,就會有贈品相送,而且根據(jù)消費數(shù)額的不同,贈品也會有不同的區(qū)分。他們不分其社會地位高低,收入之差別,性格之好壞,甚至不論其是否選擇消費,但凡進了店門,那都是我們需要服務(wù)的對象,不可有絲毫的怠慢。
  第一、服務(wù)顧客,以顧客為中心,說起來一點都不難,但在實踐中其實是一項很瑣碎的工作,這需要很大的耐心和毅力才能完成,并將其做到最好。為了我們能更好地進步,現(xiàn)試總結(jié)如下。
  超市客服工作總結(jié)【五】
  時間老人的腳步總是那樣匆匆而過,從******試營業(yè)開始,到現(xiàn)在******日已經(jīng)整整過去了一年,我們的服務(wù)工作有積極的一面,也存在著種種不足的地方。
  四、抓好一級工作、給領(lǐng)導(dǎo)分憂
  做為一個領(lǐng)班,能夠在員工一級解決的問題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對超市里的大事,又從不失時機的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
  三、合理安排好服務(wù)員值班、換班工作
  服務(wù)員的工作不累,但得細心,因此服務(wù)員必須任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。一切的一切,個人以為,都要靠自己去感悟,將一切的一切變成自己的東西。
  以上,僅僅是個人的一些看法,要做好一個領(lǐng)班,要做的事還很多。不管公司的好與不好,不管職位的高低,不管薪水的多少,對自己職業(yè)的負責(zé),是一種基本的素養(yǎng),是個人發(fā)展的根基。職業(yè)道德對于工作的人而言,就是那個“1”,只有良好的職業(yè)道德的存在,上述的六種能力才有存在的意義,對于公司而言,才是一個合格之人才。對于工作中人,不管是員工,還是主管,職業(yè)道德是第一位的。未來人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本。走上社會的我們,要完全主動的去學(xué)習(xí),視學(xué)習(xí)為一種習(xí)慣,為生活的一種常態(tài)。學(xué)習(xí)分兩種,一是書本學(xué)習(xí),一是實踐學(xué)習(xí),兩者應(yīng)交替進行。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合,主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)。對于世事的對錯,才能有正確的判斷,才能明辨是非。
  (5)工作判斷能力
  所謂工作能力,個人以為,本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力,對于所有工作的人都非常的重要。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。但關(guān)鍵的問題是,如此發(fā)展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認為可以做好的事。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。
  (4)、培養(yǎng)下屬的能力
  作為一個領(lǐng)班,培養(yǎng)下屬是一項基本的,重要的工作。部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了解和掌握,去指導(dǎo),去協(xié)助,去關(guān)心。公司是一個整體,你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子,必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不可少。
  (3)、溝通能力
  所謂溝通,是指疏通彼此的意見。管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。
  (2)、管理能力
  管理能力對于一個領(lǐng)班而言,與專業(yè)能力是相對應(yīng)的,當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多,相對而言,需要你的管理能力就越少。而實際工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學(xué)習(xí)。作為基層的主管,個人的專業(yè)能力將非常的重要,你要達到的程度是,能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作,能夠代理你下屬的實務(wù)工作。在這里,粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€領(lǐng)班。雖然我從事服務(wù)員工作比較久,且取得一了定的成績,但這些成績還是不夠的,隨著超市的發(fā)展,對我們服務(wù)員的工作提出了新的要求,通過學(xué)習(xí),我總能最先掌握電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做指導(dǎo)。
  超市客服工作總結(jié)【四】
  一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同
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