【摘要】員工慰問管理辦法一、目的為全面貫徹《工會法》,認真履行維護職工合法權益基本職責,同時加強企業(yè)文化建設,規(guī)范企業(yè)員工慰問工作程序,增強員工的歸屬感,增強企業(yè)凝聚力,體現(xiàn)企業(yè)人文關懷精神,倡導和諧溫馨的企業(yè)氛圍,特制訂此管理辦法。二、適用范圍本辦法適用公司所有在職員工。三、慰問定義包括但不限于員工結婚、生日、工傷、病、亡、生育探望
2024-12-20 04:13
【摘要】第一篇:員工慰問管理辦法 中明公司 員工慰問管理辦法 員工慰問管理辦法 第一章總則 第一條 為加強企業(yè)文化建設,規(guī)范公司員工慰問工作程序,增強員工的歸屬感和凝聚力,讓廣大員工切實體會到公司...
2024-10-14 00:29
【摘要】XX建材有限公司文件編號XL-HR-XXXX0310版號XL-HR-07發(fā)布日期XXXX年3月10日員工慰問管理辦法(試行)編制XX審核XX批準XX文件履歷表序號版次頁數生效日期作廢日期備注1初版1頁/4頁XXXX年
2025-05-17 23:04
【摘要】第一篇:職工慰問管理辦法 職工慰問管理辦法(試行) 為加強企業(yè)文化建設,規(guī)范員工慰問工作程序,讓廣大員工切實體會到我?guī)焓且粋€溫暖的大家庭,增強員工的歸屬感,增強凝聚力,體現(xiàn)人文關懷精神,倡導和諧溫...
2024-10-13 19:24
【摘要】第一篇:公司員工慰問管理辦法--2017 公司員工慰問管理辦法(修訂版) 第一條目的 為進一步為員工排憂解難,解決好員工的實際困難,激發(fā)員工的工作熱情,加強人性化管理,構建一個和諧的企業(yè)文化氛圍...
2024-10-13 12:56
【摘要】 第1頁共4頁 職工慰問管理辦法 總則 公司一切職工慰問活動,均須按照本辦法進行管理。本辦法 遵循工會領導、部門負責的原則,分層級、分部門管理職工慰問 工作。 本辦法所稱慰問活動,涵蓋但...
2024-09-23 00:56
【摘要】 第1頁共2頁 XXX工會慰問管理辦法 工會探視慰問管理辦法 為關心員工身心健康,構建和諧企業(yè)氛圍,體現(xiàn)黨組織及工 會組織對員工的關懷。根據企業(yè)以往慣例,結合當前實際,制定 本辦法。 一...
2024-09-23 06:41
【摘要】暫借款管理辦法第一章總則第一條為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。第二章管理范圍第二條暫借款是指因特殊用途的臨時性借款,包括:1.差旅費借款;2.零星購物借款;3.其他臨時性借款。第三章借款程序和標準第三條對因公出差:1.需借支差旅費時,應填寫請款單,注明預借
2024-09-04 05:50
【摘要】員工辭職管理辦法第一章總則第一條為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護正常人才流動秩序,特制定本辦法。第二章辭職程序第二條員工應于辭職前至少1個月向其主管及總經理提出辭職請求。第三條員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。第四條辭職員工填寫辭職申請表,經
2024-08-15 07:16
【摘要】....***公司員工獎懲管理辦法第一章總則第一條為鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性,維護正常的生產秩序和工作秩序,明確獎懲的依據、標準和程序,更好地引導員工的行為,根據國家有關規(guī)定和集團《人力資源管理規(guī)則》,特制定本辦法。第二條本辦法適用于***公司全體從業(yè)人員。第三條
2025-04-21 05:36
【摘要】新員工管理辦法一、目的:為了準確把握新進員工的專業(yè)能力、技術水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動態(tài),確認新進員工與崗位的匹配度,幫助新員工有效地融入公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補其缺陷與不足,打造適合公司經營發(fā)展需要的團隊,特制定本管理辦法。二、適用對象與時間:公司總監(jiān)級別以下員工的試用期。三、具體流程管理:一)《新員工試用期培訓計劃》的確定:《人力資源需求表》時必須同時提交《員工試
2025-04-10 23:11
【摘要】員工宿舍管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—總務015撰寫單位:行政中心總務部版本:第一版生效日期:2003年9月9日機密等級:□機密■一般合計頁數:7正文頁數:3附件個數:2制度正文目錄:目錄頁次1、目的12、范
2025-04-10 23:04
【摘要】發(fā)廊員工管理辦法分類:企業(yè)管理第一節(jié)員工招聘與錄用我們服務業(yè)最為重要的是服務態(tài)度、服務品質,一個美容院、發(fā)廊無論您擁有多么優(yōu)秀的技能,多么豪華的裝飾,若服務態(tài)度、品質跟不上,顧客也會選擇放棄,直接影響店面收入。為了預防此類事情的發(fā)生,在招聘錄用員工時應注意以下幾方面問題。一、用工原則年齡、自身素質、笑容
2024-12-21 14:47
【摘要】員工晉升管理辦法(草案)第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質、能力
2024-11-17 05:01