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正文內(nèi)容

淘寶開店計劃書(參考版)

2024-12-19 21:48本頁面
  

【正文】 是否成功當然還需要在實踐中去檢驗,相信“沒有做不到的,只有你不愿意去做的 。再看看這個買家是否多次交易,交易過 的你可以先看看信用評價,看看交易金額,這對賣家報價后的利潤很有關(guān)系。如果怕平時很少有人光顧的話,那就得從店鋪宣傳開始,前期宣傳是件比較枯燥的工作,但是得持有恒心、耐心;因為這將面臨的可能是發(fā)一天的廣告也許顧客不會有一個成交,但是問價的絕對不少,得耐心、細心的去一一解答,這樣才能培養(yǎng)將來的顧客。 另外,我們還與多家優(yōu)秀網(wǎng)店合作,利用淘寶中的“友情鏈接”,可使顧客更加方便的挑選到相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品。招代理要準備一些必要的工作,要準備的圖片、詳細報價表、每個代理商每月最底 銷售額。 (四)經(jīng)營多方渠道 在淘寶上有好幾萬做 包 的商家,在 淘寶 上也有好幾萬;所以得做出自己的特色,可以先從產(chǎn)品圖片著手,每張產(chǎn)品圖片都可以印上自己店鋪的地址、聯(lián)系、 LOGO 等選擇性來印。 店鋪開張大配送 、 本店商品 九 折優(yōu)惠 ,也可以采用買一送小禮品的策略(送的貨以底價小物品為主),這些招牌通常能抓住顧客的心。 ②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿多少元及以上送推薦人幾十元現(xiàn)金抵用卷等。(獲得獎勵之后在從新累積)。顧客的要求在盡可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足 。 方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展代理,即模式復(fù)制 服務(wù):做到 O 退貨,保證賣家的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度要良好。同時在網(wǎng)上散發(fā)廣告。適當采購一些二手設(shè)備(如桌椅、傳真機等等) 召開臨時會議,及時削減或停止不必要的支出 運營資金枯竭或急劇減少 馬靜 客戶貨款結(jié)算困難,致使資金運轉(zhuǎn)不順 H L L M 散客戶堅持收取 貨款 ,交貨即付現(xiàn)金;對 產(chǎn)品供應(yīng)商盡量采取月結(jié)的形式采購,以保證公司的現(xiàn)金流通 及時聯(lián)系賣家,與客戶及時溝通,在銷售商品前同賣家確定好結(jié)算方式與時間 資金回籠困難,收入小于支出 馬靜 第 十 章 、營銷策略 (一)、開業(yè)促銷 網(wǎng)店 114|網(wǎng)店論壇 |網(wǎng)店供貨 |網(wǎng)上開店 |網(wǎng)店代理 |網(wǎng)上代銷 |網(wǎng)店交流 |網(wǎng)上專賣當一切 都就緒之后,就準備開業(yè)。 社會認知度較小。 不會出現(xiàn)嚴重的 價格 戰(zhàn); 能利用靈活的 系 統(tǒng)給消費者良好的購物體驗; 調(diào)整優(yōu)惠,進行創(chuàng)新的 空間 比較大 推廣店鋪很難。面臨很多挑戰(zhàn)。 更新空間很大。 其他平臺 潛在買家 較多。 聯(lián)合促銷, 品牌 促銷等,有第三方策劃,只要加盟就可以了,相當于用專業(yè)化的手段解決 其他平臺 難于解決的問題; 淘 寶 因為 要照顧到大多數(shù)店鋪,所以 系統(tǒng)功能不可能非常靈活和自由 。 , 淘寶的信用機制缺陷 。 品牌建設(shè)乏力 。 米奇網(wǎng)店專賣 7 第八章、 SWOT 分析 優(yōu)勢 劣勢 機會 威脅 淘寶網(wǎng)店 點擊量和顧客量豐富。 像每月都可以適當來些酬賓活動,如節(jié)假日“元旦”“春節(jié)”“元宵”“五一”“國慶”“圣誕”等
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