【正文】 所抽查的監(jiān)理文件，處理正確、及時(shí)、內(nèi)容完整、簽署有效不扣分； 所抽查的監(jiān)理文件，發(fā)現(xiàn)處理有誤、不及時(shí)、內(nèi)容不 完整、簽署不全或無效，每處扣 分，扣完 4 分為止。 [說明： 以上安全檢查記錄還包括，施工企業(yè)“三類人員”安全考核合格證、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、特殊工種操作資格證、施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案、事故應(yīng)急救援預(yù)案、施工機(jī)械驗(yàn)收手續(xù)、安全設(shè)施驗(yàn)收手續(xù)、安全施工技術(shù)交底、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、環(huán)境安全防護(hù)、安全警示標(biāo)識等。 1監(jiān)理月報(bào)（ 2 分） 按時(shí)報(bào)、內(nèi)容全面、格式規(guī)范得 2 分； 間斷報(bào)或內(nèi)容不全面或格式不規(guī)范得 1 分； 連續(xù) 2 個(gè)月及以上沒報(bào)得 0 分。 1監(jiān)理工地例會記錄（ 3 分） 有專用記錄本，記錄完整、整潔、齊全；所發(fā)出的例會紀(jì)要，可追溯性強(qiáng)，且經(jīng)過各參會單位會簽得 3 分； 無專用記錄本，所發(fā)出的例會紀(jì)要內(nèi)容齊全，具可追溯性，經(jīng)過各參會單位會簽得 2 分； 所發(fā)出的例會紀(jì)要內(nèi)容齊全，但可追溯性差，或未經(jīng)過各參會單位會簽得 1分； 所發(fā)出的會議紀(jì)要內(nèi)容不全，可追溯性差，未經(jīng)過各參會單位會簽得 0 分。 1關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理記錄（ 2 分） 按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)記錄，且正確、及時(shí)、完整、有效得 2 分； 按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)記錄，但不夠正確、及時(shí)、完整、有效得 1 分； 未按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)記錄，且不夠正確、及時(shí)、完整、有效得 0 分。 施工測量放線報(bào)審、施工驗(yàn)槽記錄（ 2 分） 復(fù)核準(zhǔn)確、記錄完整各得 1 分； 未復(fù)核或沒有記錄得 0 分。 進(jìn)場材料報(bào)審及見證取樣送檢（ 3 分） 及時(shí)、準(zhǔn)確、報(bào)驗(yàn)資料完整得 3 分； 及時(shí)、準(zhǔn)確、但報(bào)驗(yàn)資料不夠完整得 1 分； 不及時(shí)、不準(zhǔn)確、報(bào)驗(yàn)資料不完整、得 0 分。 施工組織設(shè)計(jì)審批（ 3 分） 有詳細(xì)的審查意見、簽字齊全有效、針對性強(qiáng)得 3 分； 有審查意見、簽字齊全有效、但針對性差得 2 分； 有審查意見、簽字不齊全、且針對性差得 1 分； 沒有審查意見得 0 分。 工程開工報(bào)審（ 2 分） 有核驗(yàn)記錄，且附件齊全時(shí)，有通知或函件得 2 分； 有核驗(yàn)記錄，但附件不全時(shí)，沒有通知或函件得 1 分； 沒有核驗(yàn)記錄得 0 分。 ] 監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則（ 3 分） 規(guī)劃、細(xì)則編制及時(shí)、齊全、有針對性、審批和批準(zhǔn)簽署完整、有效各得 分； 規(guī)劃、細(xì)則編制及時(shí)、齊全、但針對性差或 審批和批準(zhǔn)簽署不齊、部分無效各得 1 分； 規(guī)劃、細(xì)則編制不及時(shí)，抄襲其他項(xiàng)目，明顯與本項(xiàng)目不符，無簽字、審批得 0 分。 ] （三）工程監(jiān)理過程及資料情況（ 50 分） 現(xiàn)場監(jiān)理檔案管理（ 3 分） 現(xiàn)場監(jiān)理檔案真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，分卷符合規(guī)定、整理規(guī)范、擺放整齊、完整得 3 分； 現(xiàn)場監(jiān)理檔案真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，但分卷較符合規(guī)定、整理較規(guī)范、擺放較整齊、完整 性稍差得 1 分； 現(xiàn)場監(jiān)理檔案真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性差，分卷不符合規(guī)定、整理不規(guī)范、且不完整、擺放凌亂得 0 分。 ] 質(zhì)量監(jiān)理情況（ 15 分） 現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)一處屬于國家工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)定禁止的施工質(zhì)量問題，或違反有關(guān)強(qiáng)制性條文，且無相關(guān)監(jiān)理指令發(fā)出 ，扣 1 分，扣完 15 分為止； 現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)一處屬于國家工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)定禁止的施工質(zhì)量問題，或違反有關(guān)強(qiáng)制性條文，但有相關(guān)監(jiān)理指令發(fā)出，扣 分，扣完 15 分為止。 ] （二）施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量監(jiān)理情況（ 30 分） 安全監(jiān)理情況（ 15 分） 現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)一處屬于國家有關(guān)規(guī)范、規(guī) 定禁止的安全隱患，且無相關(guān)監(jiān)理指令發(fā)出，扣 1 分，扣完 15 分為止（限期整改）； 現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)一處屬于國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定禁止的安全隱患，但有相關(guān)監(jiān)理指令發(fā)出，扣 分，扣完 15 分為止（限期整改）。 第十六條 項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn) （一）施工現(xiàn)場監(jiān)理人員、辦公資料情況（ 20 分） 監(jiān)理人員（ 10 分） （ 1）總監(jiān)理工程師資格（ 4 分） 總監(jiān)資格符合規(guī)定及合同約定，有單位法定代表人書面授權(quán)，且常駐現(xiàn)場得4 分，不常駐現(xiàn)場得 1 分； （ 2）監(jiān)理人 員數(shù)量及到崗情況（ 6 分） 專業(yè)配備齊全，人員執(zhí)業(yè)資格符合要求，符合監(jiān)理合同約定，且均在崗得 6分； 專業(yè)配備不齊，人員執(zhí)業(yè)資格有不符合要求，或不符合監(jiān)理合同約定，或有人員不在崗的情況，或在崗考勤遲到早退，每項(xiàng)次扣 1 分，扣完 6 分為止。 第十五條 建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理工作質(zhì)量考評采用得分率評定法，以實(shí)得分除以應(yīng)得分等于得分率 N，按得分率 N 的多少分為 A、 B、 C、 D 四個(gè)等級。 監(jiān)理工作日志、監(jiān)理月報(bào)及周監(jiān)理內(nèi)部工作例會執(zhí)行情況書面資料每月定期上報(bào)甲方。 （三） 竣工后 監(jiān)理工程師在接到施工單位提交的工程竣工報(bào)告和驗(yàn)收資料后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查竣工驗(yàn)收資料和初驗(yàn)，經(jīng)初驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目總監(jiān) 理工程師簽認(rèn)竣工報(bào)告，再向甲方提交竣工報(bào)告，由甲方確定日期組織有關(guān)單位和人員參加正式驗(yàn)收工作。 監(jiān)理工程師必須深入現(xiàn)場檢查保證 質(zhì)量措施的落實(shí)情況，如發(fā)現(xiàn)有不按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求施工，影響工程質(zhì)量的，及時(shí)向施工方面負(fù)責(zé)人提出改正意見，如施工方?jīng)]有改正，可直接向施工方提出書面停止施工的通知，并報(bào)送公司和甲方。 監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場工作中亦嚴(yán)格注意自我防護(hù)，自覺遵守施工現(xiàn)場有關(guān)安全防護(hù)規(guī)范。 監(jiān)理工程師必須督促施工單位負(fù)責(zé)定期檢查安全防護(hù)措施，必須定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查或抽查，并及時(shí)將每次檢查結(jié)果書面上報(bào)甲方（發(fā)郵件到指定郵箱）。 監(jiān)理單位須做好現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，嚴(yán)格審查施工圖預(yù)算，并嚴(yán)格掌握進(jìn)度款、結(jié)算款必須在工程質(zhì)量合格的前提下辦理。 監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)施工單位報(bào)送的試驗(yàn)報(bào)告有問題，應(yīng)及時(shí)向施工單位提出予以糾正。 嚴(yán)格對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和中間工程的交接驗(yàn)收工作，施工單位在下道工序施工前，將預(yù)檢記錄和隱蔽記錄報(bào)送監(jiān)理工程師核驗(yàn)，如符合施工規(guī)范 和設(shè)計(jì)要求時(shí)即可簽字認(rèn)可，所有隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字不得進(jìn)行下道工序。 各類配合比、鋼筋焊接及其他新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，施工單位須于事前報(bào)送試配試焊結(jié)果及其有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理單位核實(shí)后，再報(bào)送甲方現(xiàn)場代表審核批準(zhǔn)方可使用。 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，要求施工單位提出各分部、分項(xiàng)工程的季度、月度的具體計(jì)劃安排，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查其可行性并提出意見。 監(jiān)理工程師必須參加圖紙會審及主要分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底，熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單、施工圖補(bǔ)充文件等，了解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中的問題，找出工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，以便采取相應(yīng)措施。 光華資產(chǎn)管理有限公司 現(xiàn)場管理手冊 第 28 頁 共 34 頁 第十二條 現(xiàn)場施工過程監(jiān)理管理細(xì)則 （一） 開工前 監(jiān)理單位檢查開工前的準(zhǔn)備工作，督促施工單位建立、完善內(nèi)部質(zhì)量控制體系，各專業(yè)均應(yīng)配有專職工程師，明確崗位責(zé)任制等，把質(zhì)量控制落實(shí)到實(shí)處。 第十一條 實(shí)行旁站監(jiān)理的重點(diǎn)部位，旁站 記錄及圖片資料應(yīng)于工作結(jié)束后 48 小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告甲方 (發(fā)郵件到指定郵箱 )。 第九條 監(jiān)理工程師與預(yù)算工程師不得利用職權(quán)與施工單位進(jìn)行權(quán)錢交易、徇私舞弊，一經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，情節(jié)惡劣，造成公司重大損失者，將追究其本人和其公司法律責(zé)任。違反者，工程部可對其予以 1001000 元罰款，直至要求撤換現(xiàn)場監(jiān)理人員。對聽之任之、監(jiān)督不力者，工程部可對其予以 50500 元罰款。對玩忽職守或監(jiān)督不力，造成安全隱患或事故者，工程部可對其予以 501000 元罰款，直至要求撤換現(xiàn)場監(jiān)理人員。對不嚴(yán)格執(zhí)行或監(jiān)督不力者，工程部可對其予以 501000 元罰款，直至要求撤換現(xiàn)場監(jiān)理人員。 第三條 成都光華公司工程部負(fù)責(zé)該辦法的全面實(shí)施并負(fù)責(zé)公司內(nèi)所建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量考評工作。 光華資產(chǎn)管理有限公司 現(xiàn)場管理手冊 第 27 頁 共 34 頁 第二部分 工程監(jiān)理考評管理辦法 （暫 行） 第 一 章 總 則 第一條 為規(guī)范本公司工程監(jiān)理行為，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理人員工作秩序，提高建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《四川省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定》、《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》、《四川省項(xiàng)目總監(jiān)理工程師管理辦法》、《四川 省建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員管理規(guī)定》、《四川省建筑市場責(zé)任主體不良行為記錄管理辦法》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 附注：根據(jù)需要業(yè)主隨 時(shí)有權(quán)對本管理工作手冊的內(nèi)容進(jìn)行修改 。 第五部分 工程管理人員的考核考評管理 一、考核考評管理規(guī)定： 工程管理人員的考核考評管理，是公司評價(jià)工程管理人員的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績的一項(xiàng)制度規(guī)定，督促工程管理人員改進(jìn)工作，提高工作效率； 工程管理人員必須參加考核考評，作為增加薪資、晉級、調(diào)動、獎罰、解雇等人事處理的依據(jù)。 工程項(xiàng)目竣工移交后，現(xiàn)場的文件資料按公司規(guī)定和要求進(jìn)行交接。 第四 章 工程資料管理 一、工程項(xiàng)目資料分類： 文字資料： （ 1）、工程項(xiàng)目合同； （ 2）、監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃、條例，監(jiān)理月報(bào)，指令，通知，函件； （ 3）、承包商報(bào)告、函件； （ 4）、業(yè)主指令、通知； 光華資產(chǎn)管理有限公司 現(xiàn)場管理手冊 第 25 頁 共 34 頁 （ 5）、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件； （ 6）、會議紀(jì)要； （ 7）、工程質(zhì)量事故核查處理報(bào)告； （ 8）、施工組織設(shè)計(jì)； （ 9）、施工進(jìn)度計(jì)劃； （ 10）、工程報(bào)表； （ 11）、經(jīng)濟(jì)簽證； （ 12）、現(xiàn)場技術(shù)核定單； （ 13）、認(rèn)質(zhì)單； （ 14）、認(rèn)價(jià)單； （ 15）、工程款支付申請單； （ 16）、工程竣工資料； （ 17）、工程檢查驗(yàn)收資料； （ 18）、公司內(nèi)部文件資料； （ 19）、各種電子文檔 圖片圖象資料：工程項(xiàng)目照片、錄音帶、錄像帶； 電腦部份：現(xiàn)場項(xiàng)目管理資料； 二、工程項(xiàng)目資料的管理職責(zé)： 項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場的資料管理； 現(xiàn)場工程項(xiàng)目人員應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場資料的收集、整理、歸檔，確保工程項(xiàng)目資料的完整、正確和安全； 三、工程項(xiàng)目資料管理規(guī)定： 工程現(xiàn)場每周必須進(jìn)行工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作； 現(xiàn)場 各專業(yè)工程師 負(fù)責(zé)審查檔案資料，整理齊全后保存； 借閱工程資 料必須履行手續(xù)，不得遺失，更換； 工程項(xiàng)目資料必須建立資料臺帳、資料目錄。 十五 、工程竣工移交： 根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報(bào)告，承包商提出工程項(xiàng)目移交報(bào)告； 監(jiān)理工程師審核同意，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施； 承包商提供經(jīng) 批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料一式四套； 辦理移交手續(xù)，承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主的項(xiàng)目主管、工程部公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，進(jìn)行正式移交； 十六 、工程款支付： 工程進(jìn)度款支付： （ 1）、根據(jù)審核批準(zhǔn)的工程月報(bào)表，由承包商提出支付申請單； （ 2）、監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度款提出具體審核意見； （ 3）、業(yè)主現(xiàn)場專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管具體核算簽字確認(rèn)； （ 4）、工程 部提出審查意見； （ 6）、由 工程部 傳遞到財(cái)務(wù)中心； （ 7）、財(cái)務(wù)中心進(jìn)行內(nèi)部計(jì)劃核算； （ 8）、財(cái)務(wù)中心上報(bào)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； （ 9）、財(cái)務(wù)中心開具工程進(jìn)度款支票， 承包商在每月規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)，提取支票； 工程支付申請單原件三份復(fù)印件三份，原件分別存承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主財(cái)務(wù)中心，復(fù)印件由造價(jià)合約部分別傳遞業(yè)主項(xiàng)目主管、工程部 、公司領(lǐng)導(dǎo) 。 十三 、現(xiàn)場材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收： 現(xiàn)場材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收原則：根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙； 現(xiàn)場大綜材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收：由承包商通知監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)工程師（土建專業(yè)工程師或強(qiáng)電專業(yè)工程師或弱電專業(yè)工程師或給排水專業(yè)工程師）必須參加現(xiàn)場驗(yàn)收簽字確認(rèn)； 現(xiàn)場甲供材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收： （ 1）、由現(xiàn)場項(xiàng)目主管 組織監(jiān)理工程師、承包商進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收交接工作； （ 2）、現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)工程師（項(xiàng)目土建專業(yè)工程師或強(qiáng)電專業(yè)工程師或弱電專業(yè)工程師或給排水專業(yè)工程師）、項(xiàng)目主管必須參加現(xiàn)場驗(yàn)收簽字確認(rèn)； （ 3）、上報(bào)土建造價(jià)工程師（或安裝造價(jià)工程師）、工程部 審查確認(rèn)、財(cái)務(wù)中心備案； （ 4）、現(xiàn)場甲供材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收單作為甲供材料設(shè)備付款憑證； （ 5）、無甲供材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收單或驗(yàn)收簽字手續(xù)不齊全，財(cái)務(wù)中心有權(quán)拒絕支付材料設(shè)備費(fèi)用，相關(guān)第一責(zé)任人為項(xiàng)目主管、工程部主管、第二責(zé)任人為相關(guān)專業(yè)工程師（項(xiàng)目土建專業(yè)工程師或