【摘要】杭州鴻程科技有限公司市場部管理文件市場部員工薪酬管理制度第一章總則按照公司經(jīng)營理念和管理模式,并在遵循國家《勞動法》和公司其他有關(guān)規(guī)章制度的前提下,公司為提升核心競爭力,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本薪酬方案。第一條目的公司制定本薪酬方案的目的是為了
2024-12-19 19:16
【摘要】績效考核是指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,運用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),對員工過去的工作行為及取得的工作業(yè)績進(jìn)行評估,并運用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法??冃Э己司褪菍ζ髽I(yè)人員完成目標(biāo)情況的一個跟蹤、記錄、考評。注意績效考核的時效關(guān)系,績效考核是對被考核主體過去進(jìn)行評價并對其將來產(chǎn)生影響。銷售部績效考核制度專輯主要介紹了績效考評制度、績效考核細(xì)則、績效管理制度、
2025-04-11 06:12
【摘要】金頂金行銷售部薪酬與績效管理制度一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,激勵銷售部員工的積極性,提高工作效率,鼓勵員工提高所需要的技能和能力,吸引和留住公司需要的優(yōu)秀員工,增強公司凝聚力和團(tuán)隊榮譽感,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于金頂金行銷售部所有人員。3、銷售人員薪資構(gòu)成工資=基本工資+績效工資+提成4、轉(zhuǎn)正與留用5、晉升6、晉級績效工資以月度為考核
2025-04-10 20:29
【摘要】XX地產(chǎn)集團(tuán)銷售部全套管理制度目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 4一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé) 41)組織架構(gòu)示意 42)主要崗位職責(zé) 4二.案場管理制度 81)工作守則 82)考勤管理制度 83)儀容著裝規(guī)范 104)業(yè)務(wù)規(guī)范 115)審查制度 12三.項目例會制度 131)早會 132)周會
2025-04-22 01:06
【摘要】-1-:總則第二章:銷售人員的薪酬結(jié)構(gòu)與福利第三章:銷售人員職稱評定辦法第四章:銷售提成規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)第五章:晉級工資規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)第六章:銷售人員關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)量化考核內(nèi)容第七章:銷售人員績效考核制訂的原則和方法第八章:銷售人員績效考核實施辦法與操作體系第九章:
2024-12-20 19:34
【摘要】銷售管理制度目錄第一部分:管理制度現(xiàn)場基本工作制度…………………………………現(xiàn)場銷售禮儀規(guī)范…………………………………客戶登記規(guī)定………………………………………客戶接待規(guī)定………………………………………客戶現(xiàn)場投訴處理…………………………………現(xiàn)場資料管理………………………………………現(xiàn)場報
2025-04-21 07:34
【摘要】第一篇:銷售部管理制度 上海雄博精密儀器股份有限公司 銷售部管理制度 編號:SUP/MS-XS-001銷售部管理制度涉及銷售部日常工作的管理,具體規(guī)定如下:一.銷售部各人員職責(zé)范圍: (一)....
2024-10-29 06:33
【摘要】第一篇:銷售部管理制度 文君精品酒店營銷文件 文君精品酒店營銷部管理制度 一、層級關(guān)系 駐店總經(jīng)理→銷售副總→銷售總監(jiān)→銷售經(jīng)理(銷售代表) 二、銷售經(jīng)理(銷售代表)崗位職責(zé) ,并向其負(fù)責(zé)...
2024-11-15 06:50
【摘要】第一篇:銷售部管理制度 銷售部管理制度 1.銷售部領(lǐng)用貨物,必須填制領(lǐng)料單,注明貨物名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、用途等,經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人簽名,再交倉庫領(lǐng)貨,倉管員憑單發(fā)貨。 2.領(lǐng)料單一式三份...
2024-11-14 23:00
【摘要】、根據(jù)公司加強部門內(nèi)部管理的要求,制定銷售部管理制度。二、本制度制定的原則是:公正、公平、對己對人、對上對下。三、本制度的內(nèi)容包括:管理架構(gòu)、崗位職責(zé)、各類管理細(xì)則、考核制度等。四、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程,使每個人的才能得到充分的發(fā)揮。五、本制度為試行草案,尚有不盡完善與不盡合理之處,在正式的制度出臺之前,銷
2024-12-20 07:59
【摘要】銷售部管理制度一:目的為了更好地配合公司營銷戰(zhàn)略,順利開展?fàn)I銷部工作,明確營銷部員工的崗位職責(zé),充分調(diào)動員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工盡快提高自身營銷素質(zhì),特制定以下規(guī)章制度。二:適用范圍本制度適合公司的一切營銷活動和營銷人員。三:公司產(chǎn)品由公司統(tǒng)一定價,定好的產(chǎn)品價格未經(jīng)公司董事會、總經(jīng)理或銷售部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,任何人無權(quán)私自降低產(chǎn)品的出廠價
2024-08-16 02:36
【摘要】銷售部管理制度目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 3一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé) 41)組織架構(gòu)示意 42)主要崗位職責(zé) 4二.案場管理制度 51)工作守則 52)考勤管理制度 53)儀容著裝規(guī)范 64)業(yè)務(wù)規(guī)范 75)審查制度 7三.項目例會制度 81)早會 82)周會 83)項目月例會 8
【摘要】機密銷售部管理制度匯編(草稿)云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷售部管理匯編手冊》使用說明書一、內(nèi)容及使用范圍本手冊是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實務(wù)操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考
2025-04-15 11:54
【摘要】銷售部考核管理制度公司以搭建創(chuàng)業(yè)性的平臺為導(dǎo)向,銷售體系采取高提成和年終分紅相結(jié)合的形式。一、薪酬福利結(jié)構(gòu)1、薪資薪酬=基本工資+崗位工資+業(yè)績提成2、獎金獎金=季度冠軍獎(適用于銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理)3、項目分紅完成公司業(yè)績目標(biāo),銷售總監(jiān)的分紅二、薪酬福利形式公司實行提成、收款、費用捆綁形
2024-08-16 18:02
【摘要】9/9銷售部各項管理制度(2.01)-----------------------------------------------------------服飾規(guī)范(2.02)-----------------------------------------------------------考勤制度(2.03)-------------------------------