20xx公司財務人員工作個人總結(參考版)
2024-11-20 00:47本頁面
【正文】
最后感謝各位領導一年來對財務部全體員工的支持和關愛。
加強會計實務培訓。
加強企業(yè)經營財務分析培訓。我們具體從以下幾方面入手：
加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。
五是明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓，提高服務水平。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。
四是加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。
在新的一年里,財務部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。二是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。
三是配合上級部門及時完成上市831工作。公司資金流量一直很大,財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。
四、做好日常財務管理工作，及時為分公司和項目提供服務支持：
一是在財務部人手較少的情況下,通過有序的組織，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。
財務部制定了經濟活動分析模塊，將相關表格相對固化，形成標準的程序和指標。六是積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬元，其中現金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產增加了4000多萬元，大大加強了公司實力。
五是在謝總的協(xié)調下,財務部根據公司經營資金需要，有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。全年公司核定各單位應上交公司3400萬元，實際收回3156萬元，除鐵路公司有235萬未交足外，其余均按時交足。清理拖欠工程款，將責任細分到個人(應收款與其他應收款)。
三是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標。占用資金要交納使用費。
二、加強財務資金管理和費用預算管理，確保維持生產經營最低現金流量
今年公司合同額目標為50億，這就需要我們投入大量的投標保證金來支撐，鐵路項目也需自購很多大型設備，而我司成立時間不長，資金儲備不足，為了緩解資金壓力，規(guī)范資金使用和費用開支，今年財務部對資金和費用進行預算管理，千方百計籌措資金，具體措施如下：
一是資金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則，公司要求各單位報送資金周報，統(tǒng)一管理和調配和調配資金，實行日常資金預算審批制度。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向公司領導反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。預算方案根據各分公司反饋回
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