【正文】 。 利用國(guó)家創(chuàng)業(yè)扶持政策，進(jìn)行銀行小額貸款 。另一方面要時(shí)刻關(guān)注各種現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行市場(chǎng)的開拓，保證 27 市場(chǎng)占有率。同時(shí)在可能的情況下，我們要求商家事先支付全部廣告費(fèi)用（對(duì)事先支付者給予一定的優(yōu)惠），以此來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。 同時(shí)在公司運(yùn)行中，我們主要通過(guò)邊籌集資本邊運(yùn)營(yíng)的方式，通過(guò)商家的廣告資金來(lái)維持公司廣告項(xiàng)目的運(yùn)作，因此存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。 但 當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展到一定階段，許多市場(chǎng)挑戰(zhàn)者就會(huì)迅速出現(xiàn)，將會(huì)面臨著市場(chǎng)份額減少，甚至降低的風(fēng)險(xiǎn)。 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 校園傳媒業(yè)雖然是一個(gè)空白市場(chǎng)，但進(jìn)入門檻卻不高。 信息傳播風(fēng)險(xiǎn) 在這個(gè)項(xiàng)目中，大學(xué)生是否 能夠 主動(dòng)接受廣告信息是無(wú)法預(yù)測(cè)的。 合作風(fēng)險(xiǎn) 高校傳媒業(yè)由于 經(jīng)營(yíng)范圍廣、合作伙伴多，監(jiān)督體系仍存在的缺陷，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)存在的可能性加大。 長(zhǎng)沙高校傳媒市 場(chǎng)的巨大空白。 長(zhǎng)沙高校學(xué)生平均年消費(fèi) 6000 元，有近 40 萬(wàn)高校在校生，并且還在以一定的比例激增。 九 、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 根據(jù)公司自身環(huán)境分析與市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析， “ 益聲有你 ”校園 傳媒 有限 公司搶占市場(chǎng)主要機(jī)會(huì)體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面： 長(zhǎng)沙 是一個(gè)高消費(fèi) 型 城市，企業(yè) 多 達(dá) 6 多萬(wàn)家，各種商家更是數(shù)不勝數(shù)。 資產(chǎn)負(fù)債表 時(shí)間 資產(chǎn) 期末數(shù) 負(fù)債和所有者權(quán)益 期末數(shù) 第一年 流動(dòng)資產(chǎn)： 負(fù)債： 現(xiàn)金 50000 應(yīng)付賬款 應(yīng)收款 1300000 管理者 工資 財(cái)務(wù)費(fèi)用 1100 —— —— 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 1351100 負(fù)債合計(jì) 1109493 固定資產(chǎn)： 所有者權(quán)益： 土地和建筑 1200 股東資本 50000 機(jī)器與設(shè)備 7500 年度凈利 在建工程 30000 利潤(rùn)留存 固定資產(chǎn)合計(jì) 38700 所有者權(quán)益合計(jì) 280307 資產(chǎn)總計(jì) 1389800 負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì) 1389800 第二年 流動(dòng)資產(chǎn)： 負(fù)債： 現(xiàn)金 50000 —— —— 銀行存款 202100 應(yīng)付賬款 2936200 應(yīng)收款 3202100 管理者 工資 100500 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 3450000 負(fù)債合計(jì) 3036700 固定資產(chǎn)： 所有者權(quán)益： 土地和建筑 1200 股東資本 50000 25 機(jī)器與設(shè)備 7500 年度凈利 251250 在建工程 30000 利潤(rùn)留存 150750 固定資產(chǎn)合計(jì) 38700 所有者權(quán)益合計(jì) 452021 資產(chǎn)總計(jì) 3488700 負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì) 3488700 第三年 流動(dòng)資產(chǎn)： 負(fù)債： 現(xiàn)金 50000 —— —— 銀行存款 3400000 應(yīng)付賬款 4853300 應(yīng)收款 2500000 管理者 工資 217080 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 5950000 負(fù)債合計(jì) 5070380 固定資產(chǎn)： 所有者權(quán)益： 土地和建筑 1200 股東資本 50000 機(jī)器與設(shè)備 7500 年度凈利 542700 在建工程 30000 利潤(rùn)留存 325620 固定資產(chǎn)合計(jì) 38700 所有者權(quán)益合計(jì) 918320 資產(chǎn)總計(jì) 5988700 負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì) 5988700 第四年 流動(dòng)資產(chǎn)： 負(fù)債： 現(xiàn)金 50000 —— —— 銀行存款 5900000 應(yīng)付賬款 6846800 應(yīng)收款 3300000 管理者 工資 455600 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 9250000 負(fù)債合計(jì) 7302400 固定資產(chǎn)： 所有者權(quán)益 ： 土地和建筑 1200 股東資本 50000 機(jī)器與設(shè)備 7500 年度凈利 1252900 在建工程 30000 利潤(rùn)留存 683400 固定資產(chǎn)合計(jì) 38700 所有者權(quán)益合計(jì) 1986300 資產(chǎn)總計(jì) 9288700 負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì) 9288700 第五年 流動(dòng)資產(chǎn)： 負(fù)債： 現(xiàn)金 50000 —— —— 銀行存款 9280000 應(yīng)付賬款 8866200 應(yīng)收款 3400000 管理者 工資 770500 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 12730000 負(fù)債合計(jì) 9636700 固定資產(chǎn)： 所有者權(quán)益： 土地和建筑 1200 股東資本 50000 機(jī)器與設(shè)備 7500 年度凈利 1926250 在建工程 30000 利潤(rùn)留存 1155750 固定資產(chǎn)合計(jì) 38700 所有者權(quán)益合計(jì) 3132021 資產(chǎn)總計(jì) 12768700 負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì) 12768700 表十： 資產(chǎn)負(fù)債表 表十，介紹了益聲有你未來(lái)五年公司資產(chǎn)負(fù)債的情況，從中我們可以看到公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)狀況 ， 以上數(shù)據(jù)能夠充分說(shuō)明公司的發(fā) 展是很有潛力的。 年計(jì)劃 利潤(rùn) 表 時(shí)間 年計(jì)劃 利潤(rùn) （元） 第一年 第二年 502500 第三年 1085400 第四年 2278000 股東紅利 發(fā)展公積金 管理者 工資 第二年 主營(yíng)業(yè)務(wù)盈余 750000 稅收 247500 利潤(rùn) 502500 股東紅利 251250 發(fā)展公積金 150750 管理者 工資 100500 第三年 主營(yíng)業(yè)務(wù)盈余 1620210 稅收 534600 利潤(rùn) 1085400 股東紅利 542700 發(fā)展公積金 325620 管理者 工資 217080 第四年 主營(yíng)業(yè)務(wù)盈余 3400000 稅收 1122021 利潤(rùn) 2278000 股東紅利 1252900 發(fā)展公積金 683400 管理者 工資 455600 第五年 主營(yíng)業(yè)務(wù)盈余 5750000 稅收 1897500 利潤(rùn) 3852500 股東紅利 1926250 發(fā)展公積金 1155750 管理者 工資 770500 24 第五年 3852500 圖表九 年計(jì)劃利潤(rùn) 圖表中，我們可以明顯的發(fā)現(xiàn) “ 益聲有你 ” 未來(lái)五年的盈利能力是在不斷穩(wěn)步上升，在利潤(rùn)上，第二年較第一年有 %的提高，第三年較第一年有大概有 116%的提升，第四年較第三年有 110%的增加，第五年較第四年大概提高了%。 從表五中，我們可以看出 “ 益聲有你 ”校園 傳媒 有限公司 五年來(lái)的利潤(rùn)分配情況，五年的主營(yíng)業(yè)務(wù)盈余是在往年的基礎(chǔ)上不斷增加。因此贏利空間 縮小。我們?cè)谶@一年開始逐步建設(shè)我們的網(wǎng)站，并開 啟網(wǎng)絡(luò)校園傳媒的功能。在這個(gè)階段可能會(huì)有少數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)，但 22 考慮到他們的實(shí)力不足，所以對(duì)我們的盈利不會(huì)造成太大的影響。 第一年 季度盈余 表 時(shí)間 金額（元） 第一個(gè) 季度 56950 第二個(gè) 季 度 77950 ... 21 圖表五： 第一年月 盈余 表 圖表五是對(duì)公司第一年各季度的盈余顯示，我們通過(guò)預(yù)算兩個(gè)季度來(lái)說(shuō)明“ 益聲有你 ” 傳媒發(fā)展的潛力，圖充分顯示了 “ 益聲有你 ” 傳媒的業(yè)務(wù)量在不斷上升，季度盈余在之前的基礎(chǔ)上不斷增加，贏利能力得到不斷的提高。 09年冬季度 財(cái)務(wù)計(jì)劃 項(xiàng)目 單價(jià)（元） 數(shù) 量 金額（元） 支付 雜志制作成本 3 60000 180000 文字及照片采集 成本 30000 —— 30000 編輯人力成本 2021 10 20210 20 招商人力 成本 600 20 12021 投遞雜志人力成本 60000 12021 交通費(fèi) 3000 —— 3000 水電及電話費(fèi)及雜費(fèi) 4000 —— 4000 合計(jì)：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 —— —— 261000 封面 40000 1 40000 封二 30000 1 30000 扉頁(yè) 24000 1 24000 封二、扉頁(yè)跨頁(yè) 42021 1 42021 第一跨頁(yè) 32021 1 32021 第二跨頁(yè) 28000 1 28000 第三跨頁(yè) 26000 1 26000 封三 20210 1 20210 封底 36000 1 36000 內(nèi)頁(yè)跨頁(yè) 22021 1 22021 內(nèi)頁(yè)整版 6000 2 12021 內(nèi)頁(yè) 1/2版（橫）（豎） 3000 2 6000 內(nèi)頁(yè) 1/3 版 2250 3 6750 內(nèi)頁(yè) 1/4 版 1500 4 6000 內(nèi)頁(yè) 1/8 版 600 8 4800 內(nèi)頁(yè) 1/16 版 150 16 1800 內(nèi)頁(yè) 1/32 版 50 32 1600 合計(jì)：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 —— —— 338950 月盈余 —— —— 77950 表三： 09 年冬季度 財(cái)務(wù)計(jì)劃 表三顯示，企業(yè) 09 年冬季度收入較秋季度收入有了提升，此時(shí)我們預(yù)算隨著業(yè)務(wù)的熟練和市場(chǎng)的打開，我們的成本會(huì)有所降低。我們最終盈利預(yù)計(jì)達(dá) 56950 元，是相當(dāng)可觀的。我們?cè)?09年 8 月初招商完畢， 9 月開學(xué)之前將雜志做出，再加上我們投放量大，廣告效果明顯，所以預(yù)計(jì)招商不會(huì)有很大的問(wèn)題。公司考慮到先從 3 個(gè)股東中進(jìn)行融資 50000 元資金 。 前期固定成本 前期物品準(zhǔn)備 單價(jià)（元） 數(shù)量 金 額（元） 注冊(cè)公司 30000 1 30000 租房 1200 1 1200 電腦 3000 2 6000 其他 硬件設(shè)備 1500 1 1500 雜物費(fèi)用 —— —— 100 通訊費(fèi) 1000 合計(jì) —— —— 39800 前期宣傳 傳單 1500*9 1350 海報(bào) 10 18*9 1620 交通費(fèi) —— —— 800 合計(jì) —— —— 3770 前期固定成本 —— —— 43570 融資 50000 表 一： 前期固定成本 匯總表 從表一中，可以看出“益聲有你”校園傳媒有限公司的前期固定成本近 4