20xx造價部門年終工作總結(參考版)
2024-11-20 00:24本頁面
【正文】
18 。
我們將在20xx年主要打造我們的成大造價工作，在造價行業(yè)中占有一席之地。
另外要不斷挖掘業(yè)務強，素質好的人員納入到公司中來，提高我們公司的業(yè)務能力。當然在我們工作中，都存在著許多不足，管理工作有待加強，員工綜合業(yè)務水平有待提升，造價的業(yè)務才能進一步的拓展。
在始建初期，對員工的招聘我們相當重視，在李總的嚴格把關下，我們吸引了一大批素質，能力強的業(yè)務骨干加入到公司來，是公司人才資源得到豐富。
“無以規(guī)矩，不成方圓”造價公司剛剛成立，在李總的指導下，不斷修改和完善各種的規(guī)章管理制度，出臺了一系列的管理措施，做到了賞罰分明，科學管理。我們加班加點趕進度，每一位員工都付起責任，按時完成進度，使造價的整體實力大幅度的提高。
在工程量清單，控制價的編制，預算，結算審計，全過程跟蹤等各項工作中，項目小到100萬以下，大到5億以上。
我們通過社會招聘的形式，初步形成了10人左右的造價公司，對企業(yè)結構進行了內部劃分，成立了土建造價部，安裝造價部，辦公室等部門，明確了責任的劃分。
20xx年，我們的造價公司在激烈的市場競爭中主要完成了以下的幾個工作：
從招標公司經營范圍增項，4月份我們取得了乙級造價資格。
專業(yè)技能方面，加強軟件學習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，考取國家執(zhí)業(yè)資格證書也是一個學習手段，可以使自己保持學習的心態(tài)，也是對自己執(zhí)業(yè)水平的一個證明，同時還對公司資質也有益處。
思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情。
(12)現場收方工作，指導現場施工人員合理進行收方工作，工程量的計算規(guī)則要給現場人員解釋說明清楚，提高他們的計量水平。
(11)搞好公司已完工程的結算辦理，工程量計算準確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充，及時與公司其它部門及現場工程部協(xié)調處理。
(10)初步審查節(jié)點進度預算及材料調價差。
(9)堅持做好各種數字資料的積累，根據不同時期施工工藝變化、市場物資價格變化、施工人力成本變化等因素為上級領導提供最佳開發(fā)成本的參考數據。
(7)不斷豐富工作經驗，提高工作技巧，利用計算機技術豐富數字資料，為洽商工作提供真實可靠的論據支持。經常性的結合實際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況。
(4)及時掌握國家、本市和造價部門的有關政策精神，收集、分析建筑市場信息，清楚工程施工動態(tài)，根據施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證等有關資料，做好預、結算審核工作。參與合同洽談，掌握資料做出單價分析。負責組織合同造價部的員工認真熟悉圖紙、施工現場和施工現場方案。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。
控制工程造價的最后一道關，是竣工結算。此外，預算人員要堅持到現場了解情況，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態(tài)。
為了合理確定工程造價，計價必須準確。
四、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，堅持以現行的工程造價管理規(guī)定為依據，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。工程招標應采取公開招標或邀請招標，杜絕議標或變相議標。同時嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術實力。負債經營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術裝備等。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心
新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，難以有效地控制工程造價。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于
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