20xx店長下半年工作計劃怎么寫2(參考版)
2024-11-20 00:15本頁面
【正文】
7 。
促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出；對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。
五、增加銷售額
通過培訓指導員工，從單個顧客銷售數量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。目的是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng)新思想。通過陳列使顧客產生購買行為。
四、商品陳列
按公司要求，做好服裝陳列。
保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。
訓，培訓員工。
三、管理好員工
穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內心需求及動向。
做到心中有數，每款每日銷售數量及占比。
近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。望領導考察并給這個發(fā)展的機會。22店李美霞：對22店所有工作及其付責任各個方面表現都比較優(yōu)秀，每個月都是店里的銷售人員。
3)要時刻關注好庫存，并熟悉每個品種的產品工藝，并把控好應季及過季產品的結點，要求員工每天做好產品分析及產品介紹。所以xx年工作中我要建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)提高團隊團結和配合：
提高團隊團結及配合和團隊的建設是分不開的。以每月，每周，每日的銷售目標分解到每個員工身上，要求店長要統(tǒng)計完成各個時間段的銷售任務。
【篇二】
1)銷售目標：
今年的銷售目標最基本的是做到月月完成去年的同期實際完成條數。
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