20xx店長下半年工作計劃2(參考版)
2024-11-20 00:15本頁面
【正文】
12 。GSP復(fù)查：
認(rèn)真填寫GSP復(fù)查的相關(guān)資料，藥品陳列做到藥品和非藥品分開。其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求。 店容店貌：
為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。
2。填好缺藥登記記錄，及時與采購部聯(lián)系。 提高銷售意識：
加強D類品種的銷售，對每月下發(fā)的D類明細(xì)單要認(rèn)真的查找。
四。只有當(dāng)顧客的疑慮全部消除以后，明白藥物特性和藥效，以及有關(guān)劑量和服用方法后，顧客方會由購藥欲望，轉(zhuǎn)向為購藥行為。
3。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上，盡量保證下次報計劃前的銷量。藥品計劃：
補充藥品。耐心解答問題。所以要全心全意的為顧客服務(wù)，以禮待人。 微笑服務(wù)：
微笑是一種撫慰，它可以對他人“一笑值千金”。
三。 顧客經(jīng)常反映藥品價格貴，有的顧客就到別的藥店去買了。可現(xiàn)在一個月也買不了幾盒了。 以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥，可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號的同時發(fā)一張卡，醫(yī)生開藥時直接就打到卡里，患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥。 因奧運會期間含有興奮藥品的藥品不能銷售，所以影響了一部分的銷售額。
二。完成全年的80%。01 117034 23728 88202 16661
?。?）2019年完成情況：
2019年元月—11月銷售額1671817。8 33042 124818 23066
2019年 1465571。 銷售業(yè)績分析：
?。?）2019年與2019年對比。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我們自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
店長2019下半年工作計劃二 2019年過去了這一年是充滿著機遇與挑戰(zhàn)的一年，日常工作中的每一件小事都蘊藏著快樂與幸福，只要我們用快樂的心去體會，用幸福的眼去看待。始終把高毛利商品擺在柜臺最醒目的地方，解決”銷什么”的問題。改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，最大程度切分商圈內(nèi)零售藥品市場這塊蛋糕，解決”為什么銷”的問題。
因時制宜：作為店長要學(xué)會樹立階段性目標(biāo)，確定工作重點，把有限的精力和時間集中起來，進行重點突破。一個門店的員工是由年齡、性格、經(jīng)驗、悟性不同的人組成，要想建立高效、有紀(jì)律的團隊，店長應(yīng)賞罰分明、樹立榜樣。我店在藥品價格、品種及品牌認(rèn)知度方面的優(yōu)勢均不明顯，但是離商圈內(nèi)唯一的二甲醫(yī)院最近，我根據(jù)這一地緣優(yōu)勢，拜訪門診醫(yī)師，引導(dǎo)一些處方外配品種，增加了客流，樹立了口碑，使銷售額大幅提
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