【摘要】第二章工程項目施工招標(biāo),,,?,第二章工程項目施工招標(biāo),1工程項目施工招標(biāo)概述2工程項目施工招標(biāo)程序3建筑工程招標(biāo)文件的編制4建筑工程招標(biāo)標(biāo)底的編制5建筑工程招標(biāo)的評標(biāo)、定標(biāo)辦法的編制6建筑工程招標(biāo)書...
2024-11-19 22:12
【摘要】第二章工程項目融資的組織與運(yùn)作第一節(jié)工程項目融資實(shí)施的運(yùn)作階段第二節(jié)工程項目融資的參與者第三節(jié)工程項目融資資金安排第四節(jié)本章案例:廣東沙角B電廠項目第一節(jié)工程項目融資實(shí)施的運(yùn)作階段一、投資決策分析二、融資決策分析三、融資結(jié)構(gòu)分析四、融
2025-04-08 14:36
【摘要】第二章工程項目管理組織與項目經(jīng)理工程項目管理相關(guān)的組織理論組織的概念項目組織形式項目組織的建立組織的概念組織就是有兩個或兩個以上的人組成的由特定目標(biāo)和一定資源并保持某種全責(zé)結(jié)構(gòu)的群體;組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構(gòu)成整個社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的基
2025-03-13 10:29
【摘要】第二章工程項目策劃,基本概念及意義工程項目系統(tǒng)分析工程項目前期策劃工程項目實(shí)施策劃,基本概念及意義,,1,,(1)工程項目策劃概念項目策劃分為項目前期策劃和項目實(shí)施策劃。,前期策劃,實(shí)施策劃,主要任務(wù)...
2024-11-19 22:08
【摘要】x工程項目管理土建與水利學(xué)院梁艷紅第二章工程項目組織一、導(dǎo)論工程項目管理中控制項目目標(biāo)的主要措施:?組織措施:最重要的措施。分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;?管理措施:分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題
2025-03-12 23:13
【摘要】第二章工程項目建設(shè)費(fèi)用,,?,第七章工程項目建設(shè)費(fèi)用,設(shè)備工器具的購置費(fèi)用的構(gòu)成?建筑安裝工程費(fèi)用?工程建設(shè)其它費(fèi)用的構(gòu)成?預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期貸款利息?,本章要求,建設(shè)項目總投資,第七章工程項目建設(shè)費(fèi)用,...
【摘要】,?,第二章工程項目投資組成,,?,第一節(jié)工程項目投資組成概述第二節(jié)設(shè)備、工器具購置費(fèi)用的組成第三節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用項目的組成第四節(jié)工程建設(shè)其他費(fèi)用組成第五節(jié)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、鋪底流動資金第六節(jié)...
【摘要】第二章工程招標(biāo)文件,§2-1招標(biāo)文件概述,一、招標(biāo)文件編制的原則,⑴確認(rèn)招標(biāo)單位及招標(biāo)項目已經(jīng)具備相應(yīng)的招標(biāo)條件⑵遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)范⑶不得要求或者標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者以及含有傾向或者排斥潛在投...
2024-11-19 22:11
【摘要】第二章國際工程項目管理模式,,2.2.3設(shè)計-采購-施工/交鑰匙模式(EPCTurnkey),設(shè)計-采購-施工(Engineering-Procurement-Construction)交鑰匙工程項目...
【摘要】第二章:工程項目決策、立項與管理策劃第一節(jié)、工程項目決策與立項?一、工程項目決策與立項?1、工程項目決策?常指項目投資方或項目發(fā)起人是否投資或開發(fā)一個項目作出的決定或選擇。?2、工程項目決策分析?(1)定義。是指項目投資方或項目發(fā)起人按既定的投資策略或發(fā)展目標(biāo),在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上,采用一定科學(xué)方法、手段,對工程項目
2025-03-10 16:15
【摘要】工程成本規(guī)劃與控制課程教案教案編號:CM2-001本次授課題目:工程項目投資組成及工器具費(fèi)用計算對應(yīng)教學(xué)大綱章節(jié):教師、聽課對象、時間和地點(diǎn):教學(xué)目標(biāo):1)掌握工程項目投資組成2)熟悉工器具購置費(fèi)用的組成及費(fèi)用的計算方法教學(xué)重點(diǎn):1)我國工程項目投資組成2)工器具購置費(fèi)用的組成及費(fèi)用的計算方法教學(xué)難點(diǎn)及化解措施:2)工器具
2025-07-02 16:48
【摘要】第2章工程項目前期審計?工程項目前期審計概述工程項目前期工作的階段1.提出項目建議書2.編、報可行性研究報告3.編、報設(shè)計文件4.建設(shè)準(zhǔn)備階段工程項目前期審計的意義1.通過工程項目的前期審計,可以促使決策機(jī)構(gòu)做出正確的投資決策2.程項目的前期審計,可以促使建設(shè)單位認(rèn)真扎
2025-01-20 12:16
【摘要】第二章工程項目融資的組織工程項目融資不僅數(shù)額巨大而且涉及面廣,一般涉及產(chǎn)、供、銷多個參與者那么如何協(xié)調(diào)各參與者之間的關(guān)系是保證項目順利完成、回收投資、投資增值的重要基礎(chǔ)。第一節(jié)工程項目融資的參與者一、發(fā)起方(projectsponsor)又稱項目主辦方、項目發(fā)起人,是項目的投資者是股東。項目的發(fā)起人可以是一個公司,也可以是一個多邊聯(lián)合體或財團(tuán)。項目的發(fā)起人可以
2025-06-26 02:24
【摘要】第二章:建設(shè)工程項目管理?質(zhì)量目標(biāo)?進(jìn)度目標(biāo)?費(fèi)用目標(biāo)1工程項目管理的主體?工程建設(shè)項目各參與方之間的關(guān)系及發(fā)展趨勢?業(yè)主方?施工方?監(jiān)理方?政府方?各方從各自的立場出發(fā),對同一工程建設(shè)項目的不同客體從不同的利益角度進(jìn)行管理
2025-01-08 23:13
【摘要】20111Z202000建設(shè)工程項目施工成本控制第一部分:考情分析1.歷年考題分值統(tǒng)計表命題點(diǎn)題型2004年2005年2006年2007年2009年2010年建設(shè)工程項目施工成本控制施工成本管理的任務(wù)與措施單選題21411321431411113多選題2222施工成
2024-09-02 20:27