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房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報(bào)告(參考版)

2025-08-04 10:54本頁面
  

【正文】 。 ( 5)注意嚴(yán)格的按照既定方案去做每一件事,統(tǒng)一調(diào)配資金,物資和各項(xiàng)工作。產(chǎn)品設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)都要以招標(biāo)方式求得高水平設(shè)計(jì)出來的標(biāo)志性、有品位的產(chǎn)品。 ( 2)公司各部門緊密配 合,以加快項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度。 強(qiáng)化項(xiàng)目進(jìn)程中的投資、質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃,注重對可能發(fā)生的不利條件及變化因素的預(yù)測與防范對策,以保證項(xiàng)目按期完成。 從環(huán)境效益來說:該開發(fā)過程全部是文明施工,最大程度的減小了對環(huán)境的破壞,該工程完成后,從前 的臟亂差的大體環(huán)境變成了環(huán)境幽雅,全新的建筑造型,秀麗的自然景觀,功能齊全,配套的公共服務(wù)設(shè)施以及便利的交通,無疑將在該市形成一個(gè)全新的修養(yǎng)圣地,對于美化光谷的市容,改善環(huán)境帶來較大的影響。由于本小區(qū)注重環(huán)境營造和公共設(shè)施的建設(shè),它將成為東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)又一個(gè)亮點(diǎn),為光谷地區(qū)的人民提高了優(yōu)越的住宅環(huán)境,積極有效的響應(yīng)了武漢市的安居工程,使光谷人民能夠更好的生活和工作,同時(shí)在微觀上體現(xiàn)了三個(gè)代表,使光谷人民能夠更好的感受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展給他們帶來的直接好處,使人民感受到在黨的旗幟下能夠幸福的生活,能安居樂業(yè)。該方案采取了提前預(yù)售,分期付款等措施,可以給公司帶來高的利潤回報(bào),可以提高公司在社會(huì)上的知名度,為公司將來的發(fā)展奠定基礎(chǔ),并且為光谷的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)注入了新鮮血液,有力的推動(dòng)了光谷的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,起到了搞活經(jīng)濟(jì)的作用。 二.推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述 1)項(xiàng)目擁有較好的投資環(huán)境與機(jī)遇 2)項(xiàng)目在經(jīng) 濟(jì)上具有較強(qiáng)的可行性 * 項(xiàng)目總建筑面積 : 萬平方米 * 項(xiàng)目總投資 : 萬元 * 項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 : 萬元 * 項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 :% 3)項(xiàng)目具有突出優(yōu)勢 * 在附近區(qū)域與 XX 花園的競爭對手較少 20 * XX 花園小區(qū)的定位屬中檔次,在同一供需圈內(nèi)缺少可替代物業(yè),且需求量較大 * 公司的資金具有優(yōu)勢 * 項(xiàng)目擁有較好的周邊環(huán)境(包括自然、人文、交通等環(huán)境) * 項(xiàng)目所處地塊的發(fā)展前景較好 4)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較小 本項(xiàng)目屬于大面積、大規(guī) 模開發(fā),在項(xiàng)目開發(fā)過程中可享受政府提供的諸多優(yōu)惠政策,因此,只要在實(shí)施中輔以全過程科學(xué)決策控制,應(yīng)能穩(wěn)獲預(yù)期投資收益。 九、研究結(jié)論與建議 一.推薦方案的總體描述 武漢光谷的各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的全面啟動(dòng),再加上道路重修拓寬,中國加入 WTO 后 ,投資政策再一次放寬。 八、財(cái)務(wù)評價(jià) 一.設(shè)項(xiàng)目法人項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià) 、銷售稅金及附加估算表 (見附表) (新設(shè)項(xiàng)目法人項(xiàng)目)(見附表) 1)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值( FNPV)與財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率( FIRR) 根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表,可計(jì)算出財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值( FNPV) = 萬元 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 (FIRR)=% 19 經(jīng)過表中計(jì)算可知,項(xiàng)目 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值( FNPV) 0,表明項(xiàng)目除達(dá)到基準(zhǔn)的收益率外,還能后的超過收益,具有財(cái)務(wù)上,經(jīng)濟(jì)上的可行性,項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率( FIRR) 8% 且水平較高,表明項(xiàng)目具有盈利能力,故可行。 。 ,有選擇地租賃施工用機(jī)械設(shè)備。 :具體優(yōu)化方法如下: 。 c.當(dāng)發(fā)生通貨膨脹和匯率浮動(dòng)時(shí),貨幣貶值,資金所有者會(huì)把通貨膨脹率考慮進(jìn)去,以保持貨幣資金的實(shí)際價(jià)值。結(jié)合資金在工程過程中的變化,應(yīng)注 意以下問題: :主要包括以下幾個(gè)方面 a.由于資金的時(shí)間價(jià)值形成的利息。 二.編制資金流動(dòng)計(jì)劃,確定資金的需求額 序號 項(xiàng)目 建 設(shè) 期 2020 2020 2020 2020 小計(jì) 1 投資 分年計(jì)劃 35% 35% 30% 100% 18 建設(shè)投資 建設(shè)期利息 小計(jì) 2 資金籌措 自有資金 3000 3000 貸款 銷售款收入 三.資金的任用和管理 隨著施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收。因此可充分利用房屋預(yù)售來籌集必要的資金。抵押款和借款的比例稱為抵押存款限額。本公司將采取抵押貸款,以工程設(shè)備作抵押。本公司可以向銀行證明幾個(gè)方面:本公司的實(shí)有資本額度充足,并向銀行提供本公司資產(chǎn)負(fù)債表和近期的損益表,本公司承包工程時(shí)的資金信譽(yù)良好,另外,還可以向銀行提供該建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,以及 本公司的工程經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)際工作能力強(qiáng)及誠實(shí)信用等。主要包括現(xiàn)金和流動(dòng)資產(chǎn),以及可以在近期收回的各種的應(yīng)收款項(xiàng)等,如應(yīng)收的銀行的票據(jù)、已完合同的應(yīng)收工程款等。 一.資金的渠道與方式 簽訂了工程承包合同后,就應(yīng)該全力以赴地為該工程籌措資金,以免造成資金拮據(jù),周轉(zhuǎn)困難使工程開工不足,工程進(jìn)度上不去而影響信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。隨著建設(shè)項(xiàng)目的不斷進(jìn)行,資金不斷增值,用貨幣形式反映出已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料價(jià)值和勞動(dòng)者所創(chuàng)造的收益價(jià)值。工程項(xiàng)目中的使用資金,包括固定資金和流動(dòng)資金。從工程項(xiàng)目招標(biāo)開始,本公司的財(cái)務(wù)狀況的好壞就是能否通過資格預(yù)審的關(guān)鍵因素。區(qū)內(nèi)修建一個(gè)面積約 1000 平米的小廣廠,建兩個(gè)小涼亭,此外,小區(qū)道路兩旁還要種植樹木,安裝路燈。主干道把小區(qū)中心、四個(gè)組團(tuán)和幼托串在一起,形成“樹枝狀”道路系統(tǒng)。 電信:本項(xiàng)目預(yù)計(jì)需裝機(jī)容量為 820 門的程控交換機(jī),擬由洪山區(qū)電話局從 831 開設(shè)下屬分局解決。本項(xiàng)目住宅區(qū)前后的道路、綠化以及所需的各種市政條件及基礎(chǔ)設(shè)施配套,均由武漢宏達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)公司統(tǒng)一開發(fā),各種設(shè)施接口均至本項(xiàng)目紅線內(nèi)。 供氣:已由魯磨路引入了 天然氣高壓線,已建成了天然氣高中壓調(diào)壓站。 供電:擬采用雙路供電,一路從鼓風(fēng)機(jī)廠開閉站引一條 10 千伏電纜,接入小區(qū)內(nèi)配電室;另一路可由東鑫飯店配電室引入。 項(xiàng)目的供水、雨,污水排放、供熱、供電、供氣以及電信方面的配置情況如下: 供水:在鼓風(fēng)小區(qū)東側(cè)有現(xiàn)狀 DN1000mm 上水管線,本項(xiàng)目上水可從上述干線引入。 c. 其他費(fèi)用:主要指拆遷安置管理費(fèi),按上述各項(xiàng)之和 2%計(jì)算,共計(jì) 萬人民幣。 該土地的地塊開發(fā)成本(包括安置費(fèi)和土地批租費(fèi))為: ( 1) 拆遷安置費(fèi):項(xiàng)目用地范圍內(nèi)建筑物的拆遷安置費(fèi)主要分為: a. 居民安置費(fèi): 200 戶居民每戶 13萬元計(jì)算共計(jì) 2600 萬人民幣。小區(qū)內(nèi)部規(guī)劃“ 一中心四組團(tuán)”,中心區(qū)天然山石人工瀑布,周邊四個(gè)組團(tuán)各成體系、各具特色。據(jù)市場分析,預(yù)計(jì)每期推出商品房有 50%可采用分期付款的形式預(yù)售,按市場吸納能力及公司開發(fā)能力、資金籌措的可能性,本項(xiàng)目 工程 開發(fā)建設(shè) 按 進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)施。 本項(xiàng)目工程計(jì)劃自 2020 年 7 月開工,至 2020年 6月竣工,總工期 2年。 對此組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行適應(yīng)性分析知:組建方案符合《公司法》和國家有關(guān)規(guī)定的要求,執(zhí)行機(jī)構(gòu)具備指揮能力和組織協(xié)調(diào)能力,組織機(jī)構(gòu)的層次和運(yùn)作方式能滿足建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營管理的要求,項(xiàng)目法人代表及主要管理人員的素質(zhì)能適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營管理的要求,能承擔(dān)項(xiàng)目籌資建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營、償還債務(wù)等責(zé)任。 本公司采用直線職能制的組織形式,各級領(lǐng)導(dǎo)對下級部門和人員不直接下達(dá)命令 ,只是參謀作用。 售后服務(wù)部 : 負(fù)責(zé)售后回訪,保修修繕,工程遺留問題處理工作。 營銷部 : 負(fù)責(zé)商品房的銷售和管理 。 D 做好工程資料的匯集、參加開發(fā)項(xiàng)目資料的歸檔工作。 二 .現(xiàn)場工程管理
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