【正文】 。該同志政治覺悟較高，擔(dān)任財(cái)務(wù)部黨支部書記和工會財(cái)務(wù)分會主席。通過總部與門店兩級管理體系，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)。如滿百折促銷、返券促銷、按時(shí)段促銷、限量促銷，多種方式進(jìn)行供貨商分?jǐn)偅缏?lián)營降扣、廠家分?jǐn)偙壤?、促銷進(jìn)價(jià)等。七、全面推進(jìn)計(jì)算機(jī)百貨連鎖軟件系統(tǒng)為更好地推進(jìn)營銷一級管理，實(shí)現(xiàn)公司一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)行軟件升級。按照輕重緩急安排使用資金，并與銀行建立銀行賬戶信息網(wǎng)，使企業(yè)及時(shí)掌控資金狀況，進(jìn)行集中管理和調(diào)度。六、加強(qiáng)資金管理資金管理的核心是集中管理，用活用好資金。在大廈和商場促銷活動開始前，積極配合營銷部和商場，逐一分析測算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，確保每一次活動都有成效，為大廈領(lǐng)導(dǎo)寫出分析報(bào)告。密切與部長配合，協(xié)助其工作，在部長不在的時(shí)候，能夠獨(dú)立承擔(dān)起財(cái)務(wù)部的日常工作。企業(yè)先后獲得“優(yōu)秀納稅大戶”，“納稅特殊貢獻(xiàn)獎”，“A級納稅人”等榮譽(yù)稱號。與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。在2006年—2008年幾次稅務(wù)檢查中，她運(yùn)用所掌握的財(cái)稅知識，積極配合稅務(wù)稽查人員的工作，及時(shí)提供資料，積極配合稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作，使企業(yè)在合理納稅的基礎(chǔ)上不偷不漏。高效的工作保證了撫順時(shí)代廣場的會計(jì)核算工作順暢進(jìn)行。從人員組織到工作流程進(jìn)行了全方位的參與，包括與當(dāng)?shù)囟悇?wù)和銀行部門的協(xié)調(diào)工作，她都親力親為。2008年1月，中興股份有限公司投資的全資子公司—撫順中興時(shí)代廣場籌備開業(yè)。四、積極做好和協(xié)調(diào)廈內(nèi)外的相關(guān)工作善于做協(xié)調(diào)工作是該同志開展工作的特色。通過考試有19人由營業(yè)崗轉(zhuǎn)為管理崗，有7人由管理崗降為營業(yè)崗。造成管理不到，替補(bǔ)人員積極性不高，有些人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。將原超市財(cái)會的部分崗位合并到財(cái)務(wù)部的相關(guān)科室。超市財(cái)會劃歸財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理三期工程開業(yè)后，為加強(qiáng)管理，統(tǒng)一核算，超市財(cái)會科劃歸財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，使全廈財(cái)會工作流程更加規(guī)范，崗位設(shè)置更加合理。統(tǒng)一收款還可以使企業(yè)加強(qiáng)管理，堵塞漏洞。分散管理模式下存在的弊端是：管理松懈，商場對收銀工作的重視程度不夠；大廈對收款員的要求傳達(dá)的不到位，業(yè)務(wù)培訓(xùn)不及時(shí)；收銀員積極向上的動力不足，自我控制力差，攀比不正之風(fēng)嚴(yán)重。此舉，打破了以往大型商業(yè)企業(yè)的核算形式，率先在沈陽市國有大型商業(yè)企業(yè)核算體制中開創(chuàng)先河，使中興的財(cái)務(wù)管理和核算進(jìn)入一個科學(xué)、高效、規(guī)范的時(shí)代。人員集中財(cái)務(wù)部管理。特別是改變了按銷售額的一定比例支付招待費(fèi)的辦法和中層以上領(lǐng)導(dǎo)取消交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷制，這些措施的相繼執(zhí)行，較好的控制了費(fèi)用支出。對于一些比同期增減變化較大或超計(jì)劃的費(fèi)用支出進(jìn)行檢查比較，認(rèn)真分析其增減變化的原因，并對其提出修改意見。各商場、專業(yè)公司上報(bào)財(cái)務(wù)計(jì)劃，機(jī)關(guān)部室則上報(bào)了由主管副總裁審核后的費(fèi)用預(yù)算。先后制定財(cái)務(wù)管理辦法、各項(xiàng)支出審批權(quán)限、財(cái)務(wù)量化指標(biāo)考核辦法、費(fèi)用預(yù)算管理辦法、資金管理辦法等，這些管理辦法為企業(yè)加強(qiáng)管理，堵塞漏洞打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、進(jìn)行體制改革，為企業(yè)的未來發(fā)展作出較大的貢獻(xiàn)(一)制定企業(yè)財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理辦法作為一名專業(yè)技術(shù)人員，該同志勤學(xué)不輟，及時(shí)更新自己的知識。發(fā)現(xiàn)問題敢于指出，對不良現(xiàn)象敢于大膽批評，不做老好人。二、積極開展思想政治工作作為財(cái)務(wù)部黨支部書記，她深知支部工作的重要性同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)每期黨員特刊，強(qiáng)化自己的黨務(wù)知識。2005年在沈陽市清產(chǎn)核資工作中，獲清產(chǎn)核資先進(jìn)個人?，F(xiàn)在是高級會計(jì)師，在做財(cái)務(wù)工作期間先后獲得如下獎勵：1989年11月在參加沈陽市商業(yè)局組織的首屆會計(jì)知識大賽中獲優(yōu)秀選手。畢業(yè)后于1987年10月參加工作，在中興—沈陽商業(yè)大廈做會計(jì)工作；1996年1月至2004年5月做財(cái)會科長工作；2004年5月至2010年5月?lián)尾块L助理工作；2010年6月至2010年9月做財(cái)務(wù)部副部長并主持財(cái)務(wù)部工作；2010年10月至今做財(cái)務(wù)部部長。第五篇：韓艷云同志先進(jìn)事跡韓艷云同志先進(jìn)事跡簡歷：韓艷云（女）1963年10月11 日出生，中共黨員。工作中堅(jiān)持社會效益和經(jīng)濟(jì)效益“兩手抓、兩手硬”，物質(zhì)文明和精神文明同安排、共部署。今年又頂著炎炎烈日深入工作一線，帶領(lǐng)測繪人員為商洛市一O年城市重點(diǎn)工程——商鞅大道建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)測繪地形圖、定位標(biāo)高，為工程建設(shè)及時(shí)提供一手基礎(chǔ)資料。08年夏季龜山彩虹橋規(guī)劃定位放線時(shí)，面對山上因爆破土石疏松、安全隱患大的困難，為了保護(hù)職工，他自己親自上山為測量定位立鏡、撒灰確線，由于腳下土石疏松滑落，從山上摔下，胳膊摔成骨折，但仍然沒有放松對工程建設(shè)的支持，還多次臂纏繃帶，深入工地，為南大門工程建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。先后完成了我市十大“興市工程”江濱大道、商丹工業(yè)園區(qū)、丹江公園、李塬王塬丹江二橋、江濱大道北側(cè)城市設(shè)計(jì)、舊城改造、城市南大門、商鞅廣場、北環(huán)路等城市重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)地形圖 3測繪和開工項(xiàng)目的施工放線，以及丹江新城、江南住宅項(xiàng)目、全興苑、惠民小區(qū)等一大批房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目地形圖測繪，極大地支援了我市城市建設(shè)大局。單位由2003年組建成立之初的零資產(chǎn)單位，白手起家，從零起步，一躍成為今日擁有最新潮日本進(jìn)口測繪儀器，高分辨率大型掃描儀，兩部專業(yè)彩色繪圖儀和七臺高配置微機(jī)電腦，以及大幅面復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和一批測繪制圖軟件，形成了總價(jià)值四、五十萬多元的單位資產(chǎn)，兼任市城建檔案館館長期間，購置了近40 節(jié)高檔檔案密集架，徹底解決了全市城建檔案收集存放問題，全體職工工資、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等相關(guān)福利待遇按月足額發(fā)放。能積極參加黨員聯(lián)系服務(wù)群眾“記實(shí)卡”活動，為基層困難黨員和群眾送溫暖、獻(xiàn)愛心，為幫扶的對象商洛市建筑公司職工張寬新牽線搭橋聯(lián)系介紹建筑勞務(wù)，使其個人建筑勞務(wù)年收入在一萬五千元以上。一、政治思想堅(jiān)定，忠誠黨的事業(yè)：該同志能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，模范地學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章，2能夠堅(jiān)持黨性原則，按照黨風(fēng)廉政要求規(guī)定，嚴(yán)格要求自己。同時(shí)全力、全程支持服務(wù)城市重點(diǎn)工程建設(shè)。2003年、2004年連續(xù)兩年商洛市政府對該同志負(fù)責(zé)的商洛市城市規(guī)劃勘察測繪大隊(duì)予以通報(bào)表彰獎勵，該單位也多次被商洛市城建局評為先進(jìn)集體，2007年該單位又被陜西省人事廳、省測繪局評為全省測繪行業(yè)先進(jìn)集體。2002002006年連續(xù)三商洛市城建系統(tǒng)科級干部年終聯(lián)評考核為優(yōu)秀。單位由2003年成立之初的僅有一塊牌子、一枚印章和一間辦公室而無一分錢資金的“三有一無”零資產(chǎn)單位，白手起家，從零起步，1一躍成為今日擁有GPS、日本進(jìn)口全站儀、高精度水準(zhǔn)儀、高分辨率大型掃描儀、專業(yè)彩色繪圖儀等多種測繪儀器設(shè)備。他勤于鉆研學(xué)習(xí)，善于思考總結(jié)，先后撰寫了《淺談數(shù)字化測圖技術(shù)在工程規(guī)劃驗(yàn)收測量中的應(yīng)用》《城市管線定位測量應(yīng)注意的基本方法》等論文在省級刊物上發(fā)表，指導(dǎo)測繪實(shí)踐工作。該同志一貫忠誠黨的測繪事業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和獻(xiàn)身測繪事業(yè)的精神，測繪工作中，總是不怕苦，不怕累，身先士卒、親力親為，堅(jiān)持那座山高，他自己先上；那條溝深，他自己先進(jìn)。祖?zhèn)ネ咀鳛閺V汽豐田財(cái)務(wù)領(lǐng)域的帶頭人，懷揣著對會計(jì)職業(yè)的熱愛，在財(cái)務(wù)管理的道路上不斷實(shí)踐，路越走越寬、眼界越走越廣；他勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)踐，在中長期規(guī)劃、產(chǎn)品成本企劃、收益改善、資金管理、人才培養(yǎng)等方面所做的努力，形成了完善的體制，為促進(jìn)公司長遠(yuǎn)、健康的發(fā)展奠定了基石，為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！第四篇：韓建民同志主要先進(jìn)事跡材料韓建民同志主要先進(jìn)事跡材料韓建民，男，漢族，陜西省商洛市商州區(qū)人，生于一九六六年十一月四日，一九八三年七月參加工作，中共正式黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，測繪工程師職稱。通過持續(xù)的改善，財(cái)務(wù)部在2014年員工敬業(yè)度調(diào)查中，獲得85%的高分，位列公司第一名，高于公司平均11%，達(dá)到市場最佳雇主水平。為了更好的把握職場動態(tài)，了解每名員工