【摘要】序言進入中原的同事,都抱著學習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學習的主要渠道。此培訓計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、
2025-07-03 12:40
【摘要】世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程E網(wǎng)世聯(lián)地產(chǎn)策劃部內(nèi)部培訓(工具篇)世聯(lián)地產(chǎn)策劃部世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程E網(wǎng)內(nèi)容簡介戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程戰(zhàn)略規(guī)劃中的常用分析工具定價過程中的常用分析工具參考書目及平臺資源下篇小引世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓課程E網(wǎng)討論:
2025-01-16 05:13
【摘要】策劃部培訓手冊序言進入**的同事,都抱著學習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學習的主要渠道。???此培訓計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動
2025-07-02 17:09
【摘要】房地產(chǎn)策劃部培訓手冊序言進入中原的同事,都抱著學習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學習的主要渠道。此培訓計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售
2025-07-02 12:16
【摘要】房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng)序言進入中原的同事,都抱著學習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學習的主要渠道。此培訓計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容
2024-11-03 22:48
【摘要】活動策劃部培訓機電工程學院科學與技術(shù)協(xié)會什么是策劃書?策劃又稱“策略方案”和“戰(zhàn)術(shù)計劃”,是指人們?yōu)榱诉_成某種特定的目標,借助一定的科學方法和藝術(shù),為決策、計劃而構(gòu)思、設(shè)計、制作策劃方案的過程。我們大學生主要寫的是活動策劃,因此我們的“策劃
2025-01-18 05:34
2025-06-20 13:04
【摘要】中原地產(chǎn)60頁核心機密:《策劃部培訓手冊》????序言進入中原的同事,都抱著學習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學習的主要渠道。此培訓計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三
2025-06-27 06:07
【摘要】1序言進入中原的同事,都抱著學習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學習的主要渠道。此培訓計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八
2025-06-22 14:48
【摘要】,都抱著學習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學習的主要渠道。此培訓計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、房地產(chǎn)開發(fā)項目運作程序(投資商)
2025-04-09 02:27
2025-04-10 22:45
2025-06-20 16:59
2025-06-28 02:57
【摘要】61/62序言進入中原的同事,都抱著學習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學習的主要渠道。此培訓計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃
2025-04-15 02:15
【摘要】中國地產(chǎn)營銷策劃十強企業(yè)第1頁共53頁ADD:太原并州路91號金港國際商務(wù)中心B座303室TEL:0351-4728567浩華地產(chǎn)策劃部培訓手冊序言企劃沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠
2024-11-02 08:20