員工績效管理培訓(xùn)(參考版)
2024-08-11 11:22本頁面
【正文】 記錄績效之管理者角色定位 記錄員 ?用事實(shí)說話 ?證據(jù)采集不能道聽途說 ?讓一切順理成章 第一部分 績效管理的理念 “小兔子不想吃了，媽媽強(qiáng)迫它非吃下去不可！ ” “它沒有吃飽 ,家里已經(jīng)沒有了 ,兔媽媽也很難過 ” 。 第一部分 績效管理的理念 (3)把部門的辦公用品費(fèi)用控制在 5000元以下； （二）過程管理（ 反饋和輔導(dǎo) ） 1）了解目標(biāo)進(jìn)度 2）提供相關(guān)支持 3）幫助員工提升 4） 及時(shí)激勵(lì)員工 第一部分 績效管理的理念 ? 經(jīng)常性指導(dǎo) ? 定期回顧 輔導(dǎo)或指導(dǎo)包括： 第一部分 績效管理的理念 ? 這是一個(gè)積極的、主動(dòng)的、持續(xù)的過程 . ? 主管必須及時(shí) ,主動(dòng)告知員工的表現(xiàn) ? 主管的工作目的就是幫助員工發(fā)揮個(gè)人最大潛力，達(dá)到公司業(yè)績目標(biāo)。 公司的產(chǎn)品貨款到賬率＝當(dāng)期到賬現(xiàn)金或支票 /當(dāng)期總貨款 (1)及時(shí)收回貨款； 2020年，司馬廠長要按照生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，保證產(chǎn)品 A一季度的當(dāng)期產(chǎn)量達(dá)到 13000件 (合格品），合格率大于 98%。 Safety Build the Franchise Increase Customer Value Operational Excellence Good Neighbor Share of Segment in Selected Key Markets Mystery Shopper Rating Dealer Gross Profit Growth Dealer Survey C1 Delight Targeted Consumer C2 Improve Dealer Profitability Delight the Customer WinWin Dealer Relations ROCE Cash Flow Net Margin Rank (vs. Competition) Full Cost/gallon Delivered (vs. Competition) Volume Growth Rate vs. Industry Premium Ratio NonGasoline Revenue and Margin 戰(zhàn)略性指標(biāo) Strategic Measures
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