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正文內(nèi)容

店長工作計劃(參考版)

2024-11-17 22:31本頁面
  

【正文】   積極拓展渠道,維護(hù)老客戶,拓展新客戶,只有提高服務(wù)質(zhì)量,今后還將繼續(xù)努力保持店內(nèi)形象,維護(hù)店內(nèi)衛(wèi)生,完善專賣店各項制度的管理.  總之,樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦?! ?yán)格執(zhí)行公司政策,確保產(chǎn)品價格的準(zhǔn)確?! ‘?dāng)日積極回籠公司貨款,做到日清日結(jié)。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。加強(qiáng)員工間的交流與合作,不斷規(guī)范管理,除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,每周還要進(jìn)行一次大掃除,尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整,使店內(nèi)整潔、有序,樹造了良好的形象。請你成為一個管理!  店長工作計劃(五)  為發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。否則你就是在讓命令自慚形穢,易失去管理者的。沒有命令,員工就會成一盤散沙,美容院、發(fā)廊就會失去措施和方向。發(fā)布命令之后甚至還會隔一段時間就去了解一下命令被執(zhí)行的情況。為此要建立一個制度,要對你下達(dá)的改正命令實行監(jiān)督,以便能夠得到貫徹執(zhí)行?! ?6)重新檢查你發(fā)現(xiàn)的錯誤  如果你不能采取必要的行動改正你曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)過的錯誤,那么這樣的檢查就沒有太大的價值。所以你要多問,細(xì)心聽取回答,讓你的員工告訴你他們怎樣改進(jìn)了自己的工作。作為一種禮節(jié),那個部門的管理人員肯定會跟你,但你不要問他任何問題,你要對他管轄下的員工提一些問題,這是你能夠得到直接回答的途徑。不要問你員工的管理人員他們工作得怎么樣,你知道他們會怎么回答?! ?4)永遠(yuǎn)要越過權(quán)力的鎖鏈  這一點是絕對的必須的,毫無例外。如果你沒有自己的重點,那你就可能被員工牽著鼻子走。這樣你所管轄下的整個店內(nèi)工作都會有條不紊的順利進(jìn)行。不要想在一天里把什么都看到,實際上你也做不到。每天都要變化,這樣,用不了多長時間你就會把全部店內(nèi)工作程序、服務(wù)流程、顧客滿意度和工作任務(wù)都檢查到了。你總要表現(xiàn)出很內(nèi)行的樣子,實際上你早巳不是這方面的專家了。不要讓任何人置于監(jiān)督之外。但不要每天都在同一時間檢查同一內(nèi)容,要變換時間,也要變換檢查的內(nèi)容?!  ⒏餍值芄镜膱F(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造*良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工*大的工作熱情,逐步成為一個*優(yōu)秀的團(tuán)隊。  ,全面提高員工的整體素質(zhì)?! ∶鎸xxx年的工作,我深感責(zé)任重大。新的一年開始了,成績只能代表過去。  、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢*,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。其次,積極主動的為顧客服務(wù),
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