電氣設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)推薦閱讀(參考版)
2024-11-16 22:59本頁面
【正文】 十一、公司通訊錄的更新、完善，及時發(fā)放。公司往來郵件的收發(fā)及郵寄。來自公司外部的各種通知、提示向相應(yīng)部門的傳達(dá)。（使用《收發(fā)傳真記錄表》）前臺及辦公趨于（公共區(qū)域及會議室）的美化、衛(wèi)生清潔及監(jiān)督工作。（見《行政部采買流程》）公司電話接聽、轉(zhuǎn)撥、記錄和傳發(fā)。前臺崗位職責(zé)一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、公司來訪人員的主動領(lǐng)引、接待。十三、對公司組織的各種活動積極響應(yīng)，并做好組織、協(xié)調(diào)及安排。十二、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理與工隊(duì)之間的關(guān)系。十、店面形象與環(huán)境的維護(hù)，安排好衛(wèi)生值日，監(jiān)督員工保持環(huán)境衛(wèi)生整潔以及員工 的儀容儀表。有責(zé)任監(jiān)督員工對辦公用品及辦公設(shè)備的使用，杜絕浪費(fèi)或破壞現(xiàn)象的發(fā)生。八、隨時將人員變動通知公司，辦理員工變動移交等工作。六、記錄監(jiān)督店面人員考勤，每月1日匯總考勤及設(shè)計(jì)師業(yè)績報(bào)相關(guān)部門。四、負(fù)責(zé)店面合同的管理及合同的公正工作，將認(rèn)證后的一式四份合同分別交給客戶、市場、財(cái)務(wù)部、工程部各一份。三、收取客戶交納的各項(xiàng)款項(xiàng)（定金、首期款、中期寬、結(jié)算寬）定期向財(cái)務(wù)部匯報(bào)情況。店面行政助理崗位職責(zé)一、了解企業(yè)文化，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，配合店面經(jīng)理搞好店面日常事務(wù)性工作。十一、及時向部門經(jīng)理匯報(bào)工作情況。九、在工作過程中，由于客戶及公司特殊原因所發(fā)生的問題，應(yīng)立即向部門經(jīng)理匯報(bào)，以求解決方案。七、負(fù)責(zé)對新業(yè)務(wù)員的傳、幫、帶。五、配合設(shè)計(jì)師完成客戶咨詢，溝通，談判過程，簽訂裝修合同，完成或超額完成個人業(yè)績。三、收集詳細(xì)，準(zhǔn)確的小區(qū)樓盤信息，做好前期接觸，溝通工作，及時準(zhǔn)確將公司信息傳達(dá)給客戶，取得客戶信息和認(rèn)同。市場部銷售代表崗位職責(zé)一、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)形象，不得向外介紹客戶。七、月初填報(bào)稅務(wù)報(bào)表及繳款書（月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)）。五、月末結(jié)轉(zhuǎn)收入、費(fèi)用及利潤。三、編制轉(zhuǎn)帳憑證。會計(jì)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)登記各科目的總帳及明細(xì)帳。十一、公司企劃活動方案屬公司機(jī)密文件，不得以各種形式向外傳播。九、創(chuàng)作各種對外宣傳資料，準(zhǔn)確介紹公司情況。七、密切與市場部、各設(shè)計(jì)店面的聯(lián)系，熟悉公司的階段運(yùn)營狀況，在工作中不斷學(xué)習(xí)，向部門經(jīng)理提交新的企劃方案。五、負(fù)責(zé)本部門日常工作安排，做好媒體反饋記錄，及時向企劃部經(jīng)理匯報(bào)。三、負(fù)責(zé)傳輸各部門所需要的網(wǎng)絡(luò)資料，并及時提供給各宣傳媒體。文案崗位職責(zé)一、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。十、公司市場推廣部活動方案屬公司機(jī)密文件，不得以各種形式向外傳播。八、協(xié)助各部門完成環(huán)境美化工作。六、以企劃人的敏感，結(jié)合公司的發(fā)展情況，積極捕捉并提出新穎的企劃方案，并及時提交給部門經(jīng)理。五、配合市場推廣部其他人員，積極主動地完成上級安排的各項(xiàng)臨時任務(wù)。三、設(shè)計(jì)制作公司日常宣傳用品，包括公司各種宣傳資料、展覽會展板、公司各種活動中VI形象的設(shè)計(jì)與制作。平面設(shè)計(jì)崗位職責(zé)一、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。十三、每月按時向總經(jīng)理提交個人《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃。十一、負(fù)責(zé)制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，并實(shí)施和監(jiān)督各部門遵守執(zhí)行情況。組織由相關(guān)各部主管參加的招聘復(fù)試。八、負(fù)責(zé)中層以上人員的考核、選拔、培養(yǎng)工作。六、組織對員工個人檔案的科學(xué)化管理，向總經(jīng)理提交公司人力資源供求狀況分析報(bào)告和實(shí)施辦法。四、組織制定公司的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，并具體監(jiān)督執(zhí)行。二、建立健全內(nèi)部管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。十五、負(fù)責(zé)對工長及工人的培訓(xùn)，努力提高工人的素質(zhì)。十三、約束工人的違紀(jì)言論及行為，努力提高本工隊(duì)素質(zhì)，樹立良好企業(yè)形象。十一、具有良好地服務(wù)意識，秉承“沒有不好的客戶，只有不好的服務(wù)”原則，與客戶進(jìn)行認(rèn)真的交流與溝通。九、施工中變更的項(xiàng)目須設(shè)計(jì)及客戶確認(rèn)簽字方可施工。七、對所施工的每一個工地，應(yīng)能及時發(fā)現(xiàn)、處理、反饋質(zhì)量和服務(wù)方面的問題。五、必須熟悉專業(yè)知識并具有良好的職業(yè)道德及敬業(yè)精神。三、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真填寫各種表格，協(xié)助部門經(jīng)理及工程監(jiān)理，設(shè)計(jì)師做好各項(xiàng)工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、客戶滿意程度作為衡量自己工作標(biāo)準(zhǔn)；注意言行舉止，在客戶面前為本公司樹立良好形象。十三、工程工期過半（木工收口），主動聯(lián)系客戶、工長及設(shè)計(jì)師進(jìn)行工程驗(yàn)收，并按合同規(guī)定進(jìn)行中期款結(jié)算，同時
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