【正文】 我們會以一個主人翁的姿態(tài)做好每一件事，一切為同學服務，一切為系部發(fā)展。做好部門本職工作外，我們會極力配合領導老師和兄弟部門做好一切學生會事務。例如“寢室文化設計大賽”等等。在常規(guī)工作中，我們還要去不斷創(chuàng)新，以更好為同學服務。每周我們會將檢查的結果予以公布，并向老師匯報。在學生會中，我們始終堅持“為同學服務”的原則去辦事，積極為我系的發(fā)展做貢獻。我部門會極力配合系部領導老師以及其他部門做好學生會換屆選舉工作。我們將邀請系部的領導老師對我們的優(yōu)秀寢室進行掛牌表彰，以示鼓勵?，F(xiàn)將本學期生活部工作計劃如下：從現(xiàn)在至9月下旬，我們準備在全系中開展一次“文明寢室”評比活動，活動對象包括我系在校的大一大二全體同學。生活部計劃5新學期伊始，我們生活部作為系部學生會的一個重要部門，即將開始新的學習工作。以上為生活部的計劃。筆試：題目一 怎樣從全局考慮，不要說空話。第六：要在工作中鐵面無私，苛刻一些，絕不能心軟。第三：面試時不緊張，心理素質(zhì)強，游刃有余。納新對于生活部所需要的部員，以下六點為基本要求第一：申請書應出自己真實想法，不得抄襲，跡要求工整。制作優(yōu)秀，新穎的頒發(fā)獎狀。規(guī)格在2開，內(nèi)容的一些健康常識，生活小常識為主，制作形式不限，每班同學都要積極參與投稿，集思廣益，多多益善。十一長假前做出一份“十一旅游指南”，并標明出游一定提高警惕防盜!10—12月 生活常識宣傳季活動范圍 設計系 廣告系活動目的 讓大家了解更多的課余知識，并能在日常生活中應付各種小麻煩，健康渡過每一天?；顒佑媱?月份 長春宣傳月主要以黑板報和海報的形式，從各個方面介紹，讓新生了解長春9月06日9月12日 旅游風景名勝古跡9月13日9月18日 美術用品的購買去處9月19日9月26日 各種檔次的購物地點9月27日9月30日 “我眼中的長春”主要展覽同學們的作品，形式不限，攝影 文 繪畫 海報 招貼行為藝術等均可。(四)在衛(wèi)生檢查中不配合檢查取消當月衛(wèi)生評比資格，隨意改變衛(wèi)生檢查表者扣5分。(二)掃除衛(wèi)生檢查標準。，門玻璃不擦扣2分。畫室內(nèi)吸煙個人扣5分。因為生活部需要每天更換張貼的東西多且瑣碎。制定流動紅旗制：每個月末的評比之后，把錦旗發(fā)放到得第一名的班級中去，每月在系里流動一次。另一個是初到異地，許多同學會水土不服，我們可提前張貼防治知識。如白襯衣的多次清洗易發(fā)黃，可在清洗衣物之前在水中點入一滴藍色墨汁，清洗后的衣物微發(fā)淡藍。天氣預報生活小常識：生活部下學期將把兩者分開，天氣預報一欄，貼出當天與第二天的天氣狀況，夏季填寫防曬指數(shù)，冬季填寫穿衣指數(shù)。衛(wèi)生評比標準按月扣分的多少計算，每周衛(wèi)生檢查次數(shù)應各班一致。月衛(wèi)生評比欄：每月展出各班衛(wèi)生評比狀況，衛(wèi)生良好班級可得衛(wèi)生流動紅旗。學習工作之余開展部門集體活動,在部門內(nèi)部建立完善的考勤制度、例會制度、記錄制度、反饋制度、副部長輪流負責制度、干事輪流負責制度、,我們將積極接受院領導及廣大同學的監(jiān)督,希望廣大同學能夠提出意見,我們將認真總結,以不斷的改善自身工作,爭取更好地服務大家!生活部計劃4學生會通過一學期的基礎建議，日益成熟起來，已逐漸形成一支強大的隊伍。、早退缺席,有事不能參加者必須提前十小時向部長請假。另一方面,把平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出討論,尋求解決辦法,加強部門內(nèi)部凝聚力,及時發(fā)現(xiàn)問題并靈活解決,校學生會生活部,后勤服務中心的合作A 與院學生會生活部：對校學生會安排的各項工作給予積極的配合和傳達,同學們會逐漸形成良好的生活風貌,計劃組織各班定期向同學收集在住宿方面遇到的問題,、合理的意見統(tǒng)一整理,及時反饋到公寓管理中心的相關部門,讓學院各班級的生活委員加進來,我們部門今年作出《學生日常衛(wèi)生管理工作通報》,在一個月內(nèi)表現(xiàn)好的班級和個人進行通報表揚,生活部將盡全力配合其做好布置場地、搬運看管物品、活動所需的各種物品,:積極主動,工作細致,：、分配各項工作,各年級分會部長、副部長負責協(xié)助正部長的工作,不得無故推托,各成員每次參加活動的情況都必須進行記錄。生活部計劃3新學期開始,為了更好的貫徹學院團委學生會關于有計劃地開展學生工作的方針,實現(xiàn)部門設立的宗旨,在認真總結以往工作的基礎上,本著“高效率完成例行工作,培養(yǎng)優(yōu)秀工作人員,更好的服務廣大同學,贏取老師同學的認可,為本學期部門工作更好開展奠定基礎創(chuàng)造條件”的工作方向,將本學期的工作安排如下：：09級部長、副部長和10級干事,為部門發(fā)展制定方向,協(xié)調(diào)部門的內(nèi)部關系,抓好內(nèi)部建設,做好學院跟部門的橋梁工作。其次，我還想模仿校學生會的一些辦法，在院內(nèi)也搞一面衛(wèi)生流動紅旗，期望它可對我院的衛(wèi)生工作起到促進作用。針對實際工作中衛(wèi)檢工作的一些特點，進一步完善獎懲制度，使監(jiān)督與激勵同時起作用。在衛(wèi)檢的人員安排上固定的班次，靈活調(diào)整，老新手相結合的辦法。針對工作人員課程的變動及出現(xiàn)的新問題，將及時制定新的