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正文內(nèi)容

應(yīng)急預(yù)案演練、總結(jié)和評估制度(參考版)

2024-11-16 22:14本頁面
  

【正文】 。演練總結(jié)、評估報告的主要內(nèi)容包括:事故發(fā)生、報告及救援經(jīng)過;應(yīng)急預(yù)案啟動和執(zhí)行情況;預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況; 事故救援效果及存在的問題;應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況;應(yīng)急演練中存在的問題及對策、建議等。1應(yīng)急救援辦公室對演練中出現(xiàn)的問題和礦制訂的改進措施進行整理存檔,并在之后的工作中監(jiān)督檢查。1預(yù)案演練結(jié)束后,演練指揮策劃小組應(yīng),指定專人負責(zé)對演練發(fā)現(xiàn)中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤,監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。1預(yù)案演練結(jié)束后,進行演練評價總結(jié),并編制演練評價報告。1升井人員和應(yīng)急搶險人員由指揮部安排任務(wù),及時將任務(wù)完成過程和結(jié)果匯報指揮部。1礦在演習(xí)前成立演練指揮部,宣布演練開始與結(jié)束,協(xié)調(diào)與研究演練中出現(xiàn)的問題。人員到達行人斜井井口時,必須簽字備查。撤離時可扔掉除毛巾、自救器和礦燈之外的工具包等,減輕負重,加快行進速度。預(yù)案演練開始后,調(diào)度員應(yīng)在3分種內(nèi)通知到井下所有人員,說明發(fā)生災(zāi)害的地點、時間,啟動某個預(yù)案。各單位接演習(xí)措施和方案后,利用班前會和班后會時間組織職工進行學(xué)習(xí)貫徹,學(xué)習(xí)演習(xí)所用到的一切應(yīng)急知識?!钡V井應(yīng)急預(yù)案演練計劃由應(yīng)急救援辦公室制定,根據(jù)礦安全生產(chǎn)任務(wù)要求和安排,選擇適合的演習(xí)日期,報請礦研究決定。”第三十四條規(guī)定:“應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評估,撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告,分析存在的問題,并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。應(yīng)急演練計劃、方案、記錄和總結(jié)評估報告等資料保存期限不少于2年。調(diào)度指揮中心應(yīng)做好應(yīng)急響應(yīng)事件分工,明確信息收集、發(fā)布責(zé)任范圍。四、調(diào)度信息記錄不及時,應(yīng)急救災(zāi)系統(tǒng)重要信息收集不全面,總指揮下達的部分應(yīng)急指令沒有按時傳達。二、參演人員、演習(xí)單位對應(yīng)急演練不重視,不投入,在發(fā)生重大災(zāi)害時,沒有快速撤離,沒有按照平常情況下開展災(zāi)情匯報。整改建議措施:組織單位在《演練方案》設(shè)計上,應(yīng)進一步豐富細化情景設(shè)置,提高應(yīng)急演練質(zhì)量,方案中應(yīng)突出統(tǒng)一指揮、明確職責(zé)、細化分工、規(guī)范應(yīng)急演練程序。第五節(jié) 存在的問題及整改建議措施通過觀摩本次應(yīng)急救援演練,現(xiàn)場評估人員發(fā)現(xiàn)本次演練存在以下問題,并對存在的問題提出了以下整改建議措施。四、演練總體評估經(jīng)過此次事故應(yīng)急避險演練的檢驗,礦井供電系統(tǒng),通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)是可靠的,礦井在防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)應(yīng)變的安全知識達到礦井安全生產(chǎn)的要求?,F(xiàn)場人員表現(xiàn):各參演人員沒有按實際遇險情況落實災(zāi)情匯報及遇險自救互救;地面救援人員、警戒人員及逃生人員演練表情不投入,沒有體現(xiàn)出重大事故情況下的緊迫感表情。聯(lián)絡(luò)組人員表現(xiàn):現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)信息、調(diào)度指揮信息、反饋信息記錄不全;總指揮下達的部分調(diào)度指揮信息未及時傳達;對各類保障措施、警戒情況等工作落實與撤除沒有確認回報信息,對演習(xí)過程缺少信息反饋;參演習(xí)單位和人員表現(xiàn):部分參演人員對本次演習(xí)不夠重視,準(zhǔn)備不足,安排不細。各類保障措施按計劃落實,但沒有向總指揮部匯報落實情況。(五)參演人員表現(xiàn)參與人員的表現(xiàn)大致符合演練現(xiàn)場情況,但存在以下不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:技術(shù)措施表現(xiàn):沒有考慮特殊災(zāi)害情況下的應(yīng)急避災(zāi)措施。應(yīng)急人員、參演隊伍對發(fā)生事故沒有向緊急通知附近受威脅人員?,F(xiàn)場指揮部建立位置能夠滿足救援要求,并能夠與救援總指揮部聯(lián)系,信息溝通暢通。(三)指揮和協(xié)調(diào)救援指揮部、現(xiàn)場指揮部能夠迅速成立,選址合理,但缺少明顯標(biāo)志。后勤輔助人員能夠迅速做好一切準(zhǔn)備工作警戒人員在接到響應(yīng)后能在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下向需要警戒部位進行集結(jié),并快速布置。在接到應(yīng)急響應(yīng)命令后能夠迅速向應(yīng)急關(guān)鍵人員發(fā)出信號。場景
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