“街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心計(jì)劃”社區(qū)工作計(jì)劃大全五篇(參考版)
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【正文】 [1]。color=39。站長(zhǎng)：XXX2005年7月30日文章出處：自創(chuàng)【大中小】【打印】【關(guān)閉】align=39。1）每季/每學(xué)年各專線健教講座的資料、照片；2）按醫(yī)教科安排組織每月兩次周二的社區(qū)居民健康教育課。、精神疾病患者的社區(qū)醫(yī)療、康復(fù)隨訪工作，要求精神病人檢出率≥總?cè)丝跀?shù)6‰，精神病人管理率≥95％。三、康復(fù)、為弱勢(shì)人群提供服務(wù)，中心將組織醫(yī)務(wù)人員（醫(yī)、護(hù)、藥）學(xué)習(xí)有關(guān)持慈愛醫(yī)療卡就醫(yī)的用藥治療規(guī)定，并積極向街道民政科搜集持卡人的資料，解釋相關(guān)醫(yī)療救治的規(guī)定等，開展對(duì)城鎮(zhèn)居民最低生活保障對(duì)象等貧困人員的醫(yī)療救助。常設(shè)家庭病床≥60歲以上人口1/500，約每月13張，要求醫(yī)生人均3張。能夠及時(shí)提供家庭出診、家庭病床、社區(qū)護(hù)理服務(wù)。由蔡慧敏負(fù)責(zé)整理社區(qū)診斷的資料，并撰寫論文。，并制定詳細(xì)9月開學(xué)后百白破、乙肝疫苗的群體接種計(jì)劃。3）對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目中散居育齡婦女查環(huán)查孕后常見婦科病診治應(yīng)積極與計(jì)生部門和婦科門診醫(yī)生聯(lián)系，做好資料的搜集記錄統(tǒng)計(jì)工作。）婦保專線李紀(jì)梅要求必須加強(qiáng)與街道計(jì)生辦的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取各社區(qū)居委的支持配合，提高外地流動(dòng)孕婦和隨夫孕婦的建卡率、戶籍孕婦的早孕（孕13周前）建卡率和重點(diǎn)項(xiàng)目中外街外區(qū)產(chǎn)婦訪視數(shù)，以增加業(yè)務(wù)收入和完成績(jī)效考核指標(biāo)，使圍產(chǎn)保健建卡率≥95%,，早孕建卡率≥70%,，產(chǎn)后訪視率≥95%,早孕期產(chǎn)后期保健保償入保率≥95%。完成嬰幼期保健保償入保率≥95%,兒童系統(tǒng)管理率≥95%,新生兒訪視率≥95%的要求。協(xié)助站長(zhǎng)開展指令性疫點(diǎn)處理工作，合格率100％。、王捍紅、張麗莉協(xié)助做好“預(yù)防接種規(guī)范門診”的申報(bào)工作，按要求開展登革熱監(jiān)測(cè)，以及日常散居兒童（有戶籍、流動(dòng)兒童）計(jì)劃免疫接種管理，包括通知、資料報(bào)表整理匯總上報(bào)。把好疫苗質(zhì)量關(guān)，規(guī)范進(jìn)貨渠道，加強(qiáng)內(nèi)部專人管理（張麗莉負(fù)責(zé)），確保冷鏈及質(zhì)量。第五篇：XX街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2005年8月工作計(jì)劃2005年8月XX街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，將深入貫徹《荔灣區(qū)2005年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理實(shí)施方案》、《荔灣區(qū)第二人民醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效管理體系實(shí)施方案》的精神，發(fā)揮黨員同志和技術(shù)骨干的帶頭作用，并結(jié)合社區(qū)的特色工作和季節(jié)特點(diǎn)，富有成效地開展各項(xiàng)任務(wù)。在新的一年進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理，在落實(shí)國(guó)家基本藥物政策的同時(shí)，讓我們的醫(yī)療活動(dòng)更加的規(guī)范，真正做到讓患者看得到病、看得起病，讓患者獲得實(shí)惠。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)《抗生素使用原則》、《20種常見疾病診療指南》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》及核心制度的學(xué)習(xí)。積極派人參加區(qū)級(jí)組織的各種培訓(xùn)及講座活動(dòng)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。定期召開醫(yī)療安全會(huì)議，通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》，對(duì)于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進(jìn)行責(zé)任追究，著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。醫(yī)療安全工作長(zhǎng)抓不懈，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。積極開展中醫(yī)理療工作，進(jìn)一步規(guī)范中醫(yī)理療的各種制度，適宜技術(shù)，對(duì)口支援，二級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)立和驗(yàn)收，區(qū)里開展的名中醫(yī)的評(píng)比工作我院要爭(zhēng)取一名。加大力度加強(qiáng)門診小病歷的規(guī)范書寫和常規(guī)化，做到來診的每一位患者都帶著小病歷離開醫(yī)院。內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況；聽取科主任對(duì)科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理等情況，針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見。四．醫(yī)務(wù)科工作（一）、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理加強(qiáng)科室自身建設(shè)，主要包括：加強(qiáng)科室檔案資料及各種制度的學(xué)習(xí)管理，完善每次的會(huì)議記錄；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，與時(shí)俱進(jìn)。（5）管理人群血糖控制率≥50%。（3）糖尿病患者健康管理率≥65%。此項(xiàng)目可以加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)師與患者的直接溝通，尤其有利于今年的慢病的面對(duì)面的隨訪。在和平站建立康復(fù)中心和健康小屋。三． 慢病管理工作。增加員工的工資積極性，增加優(yōu)秀職工的物質(zhì)和精神收入。、制度、職責(zé)，并裝訂成冊(cè)、備案，各科室規(guī)章制度上墻并狠抓落實(shí)，與績(jī)效考核配套，相互作用。在去年我院建立的查詢系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善查詢，對(duì)來就診和住院的患者進(jìn)行查詢并完善個(gè)人信息和疾病情況。采取微機(jī)錄入人員和具體負(fù)責(zé)人員相結(jié)合的形式，讓全體建檔和整理檔案的人都能錄入，提高錄入的速度。2012年需新建檔案8138份，規(guī)范檔案管理總數(shù)43570份，電子檔案規(guī)范化管理42853人，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)3222戶，其中65歲以上老人3685人，60歲以上老人體檢4522人即為轄區(qū)80%的老人體檢。把所有居民及責(zé)任醫(yī)師聯(lián)系在一起，加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)師與居民的聯(lián)系，讓醫(yī)生真正的走進(jìn)家庭?，F(xiàn)將2012年具體工作安排如下。在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，我們要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為全鎮(zhèn)人民的健康事業(yè)、為我院的新一輪發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。（六）進(jìn)一步規(guī)范后勤保障體系，降低醫(yī)院運(yùn)行成本。（四）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好綜合治理的各項(xiàng)工作。（三）繼續(xù)做好衛(wèi)生監(jiān)督及疾病控制工作。（二）進(jìn)一步完善疫情信息報(bào)告制度和預(yù)防控制措施，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理系統(tǒng)的軟件建設(shè)，強(qiáng)化感染
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