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正文內(nèi)容

街道關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新時(shí)代市域現(xiàn)代化社區(qū)治理體系建設(shè)的工作實(shí)施方案最終五篇(參考版)

2024-11-16 00:23本頁(yè)面
  

【正文】 建立完善在職黨員“雙報(bào)到”制度,促進(jìn)在職黨員、離退休黨員和其他各類黨員作用發(fā)揮,進(jìn)一步激活“紅色細(xì)胞”。強(qiáng)化街道黨工委“龍頭”帶動(dòng)作用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)各領(lǐng)域黨建工作,整合調(diào)動(dòng)各類資源,構(gòu)建以“街道黨工委+社區(qū)黨組織+網(wǎng)格黨支部”為“動(dòng)力主軸”的基層治理三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)體系。引導(dǎo)社區(qū)社會(huì)組織在公益慈善、鄰里互助、糾紛調(diào)解中發(fā)揮作用,真正使社會(huì)組織成為承接社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的有效載體。支持符合條件的社區(qū)社會(huì)組織優(yōu)先承接政府公共服務(wù)項(xiàng)目,鼓勵(lì)社會(huì)組織為社區(qū)居民提供生活關(guān)愛(ài)、文體娛樂(lè)、醫(yī)療保健和社會(huì)事務(wù)等多種形式的服務(wù),滿足社區(qū)居民個(gè)性化、多樣化需求。充分發(fā)揮社會(huì)組織黨建聯(lián)盟作用,社區(qū)黨組織重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)社會(huì)組織的日常監(jiān)督管理,向社區(qū)社會(huì)組織提供內(nèi)部管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、服務(wù)等方面的專業(yè)支持。秉承“黨建引領(lǐng)、精準(zhǔn)惠民、共建和諧”的服務(wù)理念,通過(guò)落實(shí)相關(guān)政策及資金補(bǔ)助措施,設(shè)立街道社會(huì)組織孵化中心,開(kāi)展“一對(duì)一”培育,組建由專業(yè)老師、公益領(lǐng)軍人物、志愿者、優(yōu)秀社會(huì)組織負(fù)責(zé)人等組成的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),為各社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展壯大提供全方位支持,孵化培育更多的社團(tuán)組織。依托渭濱智慧管理平臺(tái),建設(shè)一個(gè)涵蓋政務(wù)服務(wù)、社會(huì)管理、便民服務(wù)等模塊的大數(shù)據(jù)中心,內(nèi)容涵蓋網(wǎng)格內(nèi)的“人、事、數(shù)、物”,通過(guò)智慧平臺(tái)搭建“電子商城”,實(shí)行群眾“點(diǎn)單”,格格“跑單”,真正做到“智慧”為民、“智慧”便民。十、強(qiáng)化科技支撐,建設(shè)互聯(lián)互通互享信息平臺(tái)、社區(qū)、網(wǎng)格三級(jí)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合,發(fā)揮街道社區(qū)黨組織協(xié)調(diào)各方引領(lǐng)基層治理的作用,建立街道、社區(qū)層面網(wǎng)格化管理聯(lián)席會(huì)議制度和問(wèn)題協(xié)調(diào)處置工作機(jī)制。堅(jiān)持因地制宜,靈活機(jī)動(dòng)配備網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員,整合資源,充實(shí)力量,組建常態(tài)化網(wǎng)格服務(wù)治理團(tuán)隊(duì),按照“1+1+N”或“1+N”模式健全網(wǎng)格隊(duì)伍。健全“街道+社區(qū)+網(wǎng)格”三級(jí)聯(lián)動(dòng)治理體系,建立街道網(wǎng)格化管理服務(wù)中心、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)工作站。國(guó)有企業(yè)移交的單位型社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施,按照每百戶30平方米的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)償劃轉(zhuǎn)。結(jié)合社區(qū)區(qū)域環(huán)境實(shí)際,通過(guò)采取配建、新建、聯(lián)建、改造、購(gòu)買、租賃等多種形式,有針對(duì)性地解決社區(qū)服務(wù)設(shè)施不足的問(wèn)題。因地制宜,整合資源,逐步建設(shè)布局合理、規(guī)模適當(dāng)、功能配套的辦公用房和公共服務(wù)設(shè)施。八、加快社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè),提升陣地規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。建立完善社區(qū)兼職人員管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作和服務(wù)力量。建立群眾滿意度占主要權(quán)重的社區(qū)工作人員評(píng)價(jià)體系,制定完善考核辦法,全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。加大符合條件的社區(qū)專職工作人員、勞動(dòng)保障協(xié)理員等通過(guò)依法選舉擔(dān)任社區(qū)“兩委會(huì)”成員力度。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的社區(qū)黨組織書(shū)記優(yōu)先考慮予以提拔或進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。將社區(qū)工作人員納入“社會(huì)工作者”職業(yè)序列,實(shí)行職業(yè)化和專業(yè)化管理。制定社區(qū)工作人員隊(duì)伍發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃,修訂完善社區(qū)工作人員管理辦法。注重社區(qū)黨組織帶頭人的選拔培養(yǎng),嚴(yán)把政治關(guān)口,嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn),選拔一批黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的年輕干部(職工)擔(dān)任社區(qū)黨組織書(shū)記。拓寬社區(qū)工作人員來(lái)源渠道,鼓勵(lì)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位離崗或退休黨員干部、社會(huì)知名人士、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人按照相關(guān)程序擔(dān)任社區(qū)“兩委會(huì)”成員。其中,黨組織設(shè)置3人,居委會(huì)設(shè)置5—9人,社區(qū)專職工作人員設(shè)置2—3人。七、注重專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè),打造社區(qū)治理骨干隊(duì)伍。社區(qū)黨組織要嚴(yán)把業(yè)主委員會(huì)候選人提名推薦關(guān)、審查考察關(guān)和選舉程序關(guān),抓好業(yè)主委員會(huì)規(guī)范化建設(shè),真正把組織認(rèn)可、業(yè)主信任、公道正派、熱心盡責(zé)的人選進(jìn)業(yè)主委員會(huì),代表業(yè)主正確行使權(quán)力。按照因地制宜、分類施策原則,通過(guò)采取引進(jìn)優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)、成立物業(yè)孵化中心、原單位管理、政府托管、居民自管等多種形式,有序推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平提升。加大物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織組建力度,建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”服務(wù)機(jī)制。六、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,提升物業(yè)管理服務(wù)水平。注重培養(yǎng)以社區(qū)黨員、團(tuán)員青年、居民代表、樓棟長(zhǎng)、退休干部職工等為主體的骨干帶頭力量,不斷壯大社區(qū)志愿者隊(duì)伍。著力構(gòu)建“專業(yè)化社會(huì)組織+民間組織+社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)+在職黨員”的志愿服務(wù)聯(lián)動(dòng)體系,通過(guò)共駐共建、合作聯(lián)誼等形式,有效提升志愿服務(wù)的能力和水平。推進(jìn)“民建公助”“民辦公助”等模式,通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)等方式,鼓勵(lì)社會(huì)組織、企業(yè)、個(gè)人和其他社會(huì)力量提供養(yǎng)老服務(wù)。結(jié)合實(shí)際,因地制宜,推進(jìn)城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)建設(shè),為老年人提供上門居家服務(wù)和走出家門的社區(qū)服務(wù)。重點(diǎn)加大對(duì)孤寡老人、殘疾人等弱勢(shì)群體點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)力度,保障居民群眾基本生活。堅(jiān)持“就近辦、方便辦”的原則,整合下沉與群眾密切相關(guān)的政務(wù)服務(wù)和行政審批事項(xiàng),方便群眾辦事。對(duì)街道黨群服務(wù)中心和社區(qū)黨群服務(wù)工作站進(jìn)行全面升級(jí),創(chuàng)新“7+X”服務(wù),推行公益服務(wù)為主、低償服務(wù)為輔的服務(wù)模式,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)服務(wù)清單,拓展創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),建設(shè)“心心秦家”便民愛(ài)心驛站,整合轄區(qū)的餐飲店、藥店、蔬菜店、家政服務(wù)、房屋中介公司等商家資源,全力打造有“城市味”的市民綜合服務(wù)平臺(tái),為群眾提供多元化、便利化、個(gè)性化服務(wù),建立健全工作運(yùn)行和考核機(jī)制,真正讓“心心秦家”成為機(jī)制運(yùn)行好、作用發(fā)揮好、群眾反響好的“溫馨港灣”,讓黨心民心真正心心相印。五、深化拓展“心心秦家”服務(wù)功能,打通社區(qū)治理服務(wù)“最后一公里”“心心秦家”提檔升級(jí)。壓縮上級(jí)要求社區(qū)參加的各類會(huì)議和活動(dòng),精減整合社區(qū)工作臺(tái)賬報(bào)表。依法需要社區(qū)協(xié)助的工作事項(xiàng),須經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意,并應(yīng)當(dāng)為其提供經(jīng)費(fèi)和必要工作條件。完善社區(qū)服務(wù)事項(xiàng)清單,嚴(yán)格社區(qū)印章管理使用,對(duì)法律法規(guī)有明確規(guī)定要求社區(qū)出具的證明,方可由社區(qū)提供。探索人大代表、政協(xié)委員參與矛盾糾紛源頭治理,鼓勵(lì)代表、委員個(gè)人開(kāi)設(shè)工作室調(diào)處矛盾糾紛。“三三制”源頭治理。以建設(shè)更高水平的平安渭濱為目標(biāo),樹(shù)立社區(qū)治理“全周期管理”意識(shí),提高社區(qū)治理系統(tǒng)化、精細(xì)化、法治化、智能化水平;加快推進(jìn)社區(qū)治理現(xiàn)代化建設(shè),完善黨建引領(lǐng)、居民自治、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障機(jī)制;夯實(shí)社區(qū)綜治基層基礎(chǔ),加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),配強(qiáng)配齊人員力量,推動(dòng)矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、問(wèn)題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)的實(shí)體化運(yùn)行機(jī)制;加強(qiáng)法治宣傳教育,持續(xù)開(kāi)展普法宣傳,努力使循法而行成為全體公民的自覺(jué)行動(dòng);壯大治安中心戶長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、“紅袖章”平安志愿者等群防群治隊(duì)伍,提升轄區(qū)居民平安建設(shè)參與度。以群眾性精神文明創(chuàng)建為抓手,充分發(fā)揮社區(qū)文化、社區(qū)教育在提升公民科學(xué)素質(zhì)方面的作用,深化科普進(jìn)社區(qū),廣泛開(kāi)展居民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng),倡導(dǎo)積極向上、健康文明、綠色環(huán)保的生產(chǎn)生活方式。大力推進(jìn)新時(shí)代家風(fēng)文化建設(shè),廣泛開(kāi)展“文明家庭”“優(yōu)良家風(fēng)”等評(píng)選活動(dòng),大力宣傳好家風(fēng)、道德模范人物,用身邊事教育身邊人,弘揚(yáng)社會(huì)正能量。以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線,推進(jìn)新時(shí)代公民道德建設(shè),抓好居民群眾社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育。完善社區(qū)“兩委”聯(lián)席會(huì)議、居民代表會(huì)議和居民會(huì)議制度,健全議事規(guī)則,增強(qiáng)協(xié)商能力、規(guī)范決策程序,提高自治能力。準(zhǔn)確定位社區(qū)居委會(huì)職能職責(zé),堅(jiān)持依法依規(guī)、規(guī)范精準(zhǔn)原則,建立社區(qū)工作事項(xiàng)準(zhǔn)入機(jī)制,明確社區(qū)居委會(huì)依法自治和協(xié)助行政事項(xiàng)清單。推行社區(qū)“兩委”成員與物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)等人員通過(guò)法定程序雙向兼職。突出社區(qū)黨組織的政治功能,增強(qiáng)社區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,穩(wěn)妥推進(jìn)社區(qū)“大黨委”試點(diǎn)工作,成立以轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、各類社會(huì)組織、企事業(yè)單位黨組織為成員的社區(qū)“大黨委”。再通過(guò)3至5年,社區(qū)治理體制更加成熟定型,社區(qū)治理能力更為精準(zhǔn)全面,市域社會(huì)治理現(xiàn)代化水平明顯提升,平安建設(shè)邁上更高臺(tái)階,為夯實(shí)黨的執(zhí)政根基、鞏固基層政權(quán)、保障改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)有力支撐。堅(jiān)持實(shí)事求是,分步實(shí)施,全面提升基層治理水平。堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),系統(tǒng)推進(jìn)。資源共享、共駐共建。以人為本,服務(wù)居民。二、基本原則堅(jiān)持黨的核心領(lǐng)導(dǎo)。為全面鞏固和拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,有針對(duì)性地解決社區(qū)治理中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,有效彌補(bǔ)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作中暴露出的社區(qū)管理不足和短板,打通基層治理的每一個(gè)“神經(jīng)末梢”,全面提升基層治理能力和水平,筑牢基層基礎(chǔ),維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,結(jié)合街道工作實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。為了有效整合新街街道及各派駐機(jī)構(gòu)各類管理服務(wù)資源,成立街道社會(huì)治理體系建設(shè)運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,并建立綜治工作、市場(chǎng)監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)四個(gè)平臺(tái)協(xié)調(diào)組,明確部門責(zé)任、明確責(zé)任分工,確定專人統(tǒng)籌,全面推進(jìn)街道基層社會(huì)治理體系建設(shè)。各科室、派駐機(jī)構(gòu)、各村(社區(qū))要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)以“四個(gè)平臺(tái)”運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)的社會(huì)治理體系建設(shè)是創(chuàng)新基層治理、構(gòu)建基層治理體系新格局的重要舉措,落實(shí)工作責(zé)任,確保按期完成并實(shí)現(xiàn)高效順暢運(yùn)行。加強(qiáng)平臺(tái)經(jīng)費(fèi)保障,根據(jù)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”原則,按區(qū)里相關(guān)文件精神,適當(dāng)提高派駐機(jī)構(gòu)人員待遇。完善派駐機(jī)構(gòu)之間執(zhí)法合作、信息通報(bào)等制度,強(qiáng)化條線執(zhí)法的協(xié)調(diào)配合,形成街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門常態(tài)協(xié)作的良好格局,增強(qiáng)行政執(zhí)法工作合力和整體威懾力。街道紀(jì)工委、組織部門要加強(qiáng)對(duì)交辦事項(xiàng)辦理情況監(jiān)督、檢查,對(duì)協(xié)作配合不到位及不作為、亂作為的,要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。街道內(nèi)各平臺(tái)內(nèi)部獨(dú)立運(yùn)行,履行各自職責(zé),辦理結(jié)果要及時(shí)反饋歸檔。(四)注重運(yùn)行規(guī)范加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng),對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)、公眾通過(guò)各類途徑報(bào)送的信息,由綜合指揮室負(fù)責(zé)匯集,根據(jù)事項(xiàng)類別及時(shí)分派給“四個(gè)平臺(tái)”辦理,實(shí)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一反饋、統(tǒng)一考核。加強(qiáng)專兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)每個(gè)網(wǎng)格的具體工作量,合理調(diào)整網(wǎng)格數(shù)量,強(qiáng)化全科網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)。重大事項(xiàng)報(bào)街道主要領(lǐng)導(dǎo)或上報(bào)區(qū)級(jí)部門協(xié)調(diào)。第三層級(jí)為街道劃定的XX個(gè)網(wǎng)格。分三個(gè)層級(jí):第一層級(jí)為實(shí)體化運(yùn)作的社會(huì)治理綜合指揮室。進(jìn)一步明確職責(zé)定位,完善運(yùn)行機(jī)制,全力提升集管理、服務(wù)于一體的社會(huì)治理水平,全面建立運(yùn)行保障制度并實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。(二)具體目標(biāo)完善基層全科網(wǎng)格,整合資源,理順基層社會(huì)治理脈絡(luò)。第四篇:2020推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作的實(shí)施方案2020推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作的實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)完善基層治理體系的意見(jiàn)和區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加快鎮(zhèn)街“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)完善基層治理體系的實(shí)施意見(jiàn)》(X委辦〔X〕X號(hào))、《關(guān)于印發(fā)的通知》(區(qū)委辦發(fā)[X]XX號(hào))等有關(guān)精神,結(jié)合街道實(shí)際,進(jìn)一步理順社會(huì)治理體系,明確工作目標(biāo)和工作任務(wù),特制定本實(shí)施方案?;鶎狱h組織全覆蓋要建立服務(wù)型黨組織,優(yōu)化基層黨組織設(shè)置,吸納農(nóng)村各類能人,建立健全黨建網(wǎng)格化服務(wù)制度,全縣服務(wù)型黨組織達(dá)到100%;基層民主組織全覆蓋要充分利用互聯(lián)網(wǎng),搭建村民自治平臺(tái),遵循“三議一行一監(jiān)督”的村級(jí)民主運(yùn)行新機(jī)制,做實(shí)村代會(huì)、村監(jiān)會(huì),完善決策程序和議事規(guī)則,加強(qiáng)村民監(jiān)督組織化專業(yè)化建設(shè),民主組織相關(guān)人員要積極參與村服務(wù)中心和平臺(tái)工作;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織全覆蓋要對(duì)現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社和經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)進(jìn)行資源整合,提質(zhì)降量,大力發(fā)展具有電商特色的合作組織,帶動(dòng)全縣百分之九十以上的農(nóng)民網(wǎng)下生產(chǎn)、網(wǎng)上銷售;群眾性平安自治組織全覆蓋要充分發(fā)揮“3+1”綜治維穩(wěn)組織的作用,依托綜治中心和四級(jí)服務(wù)平臺(tái),研究探索站區(qū)組隊(duì)收集社情民意的工作機(jī)制,抓好信訪排查和矛盾糾紛調(diào)處。進(jìn)一步落實(shí)為民服務(wù)全程代理制,健全服務(wù)代理網(wǎng)絡(luò),拓展服務(wù)項(xiàng)目,提升服務(wù)質(zhì)量。以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化為核心,改革基本公共服務(wù)提供方式,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,探索建立多元化的公共服務(wù)體系和運(yùn)行機(jī)制。建立和健全勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障工作平臺(tái),支持尚村鎮(zhèn)社會(huì)保障機(jī)構(gòu)、人力資源市場(chǎng)、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系建設(shè),健全農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)制度,促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,探索城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)制度的有效銜接辦法。增強(qiáng)服務(wù)能力。進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)等制度,積極推進(jìn)基層社區(qū)建設(shè),培育和扶持人民調(diào)解、行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)組織,完善村民自治,實(shí)現(xiàn)政府行政管理和社區(qū)自我管理有效銜接、政府依法行政和村民依法自治良性互動(dòng)。l、創(chuàng)新社會(huì)管理。加快市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善功能,統(tǒng)籌市場(chǎng)功能分區(qū)、治安和物業(yè)管理;進(jìn)一步完善毛皮產(chǎn)業(yè)信息中心功能,及時(shí)發(fā)布最新皮毛資訊;對(duì)接中國(guó)皮革協(xié)會(huì)和中國(guó)畜產(chǎn)品流通協(xié)會(huì),編制并發(fā)布毛皮價(jià)格指數(shù),引導(dǎo)企業(yè)、養(yǎng)殖戶規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),增加收入;加大城管中隊(duì)執(zhí)法力度,規(guī)范管理,營(yíng)造良好的投資環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。目前,華斯公司正在積極運(yùn)作,引進(jìn)丹麥優(yōu)種貂種事宜,寶來(lái)金康公司正在從事動(dòng)物胴體中提取甾醇的研發(fā)。通過(guò)“科技+龍頭企業(yè)+養(yǎng)殖戶”的方式,引進(jìn)國(guó)際優(yōu)良品種,進(jìn)一步改進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù),提高皮毛品質(zhì),增加養(yǎng)殖收入。緊緊抓住京津冀協(xié)同發(fā)展這一黃金機(jī)遇期,充分發(fā)揮尚村交通便利、市場(chǎng)輻射力強(qiáng)、交易品種全、龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力大等優(yōu)勢(shì),對(duì)接京津地區(qū)的服裝加工企業(yè),加快建設(shè)裘皮服裝服飾加工園區(qū),把尚村建設(shè)成為全國(guó)最大的裘皮服裝加工制作中心和批發(fā)零售中心。這些不足和亟待改進(jìn)的地方,究其根源,部分在于我們?cè)谏鐣?huì)治理制度設(shè)計(jì)和制度執(zhí)行中缺乏對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)問(wèn)題的準(zhǔn)確研判,為進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板、提升增量、盤活存量、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四、改革的重點(diǎn)內(nèi)容(一)診斷社會(huì)問(wèn)題是推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化的前提。堅(jiān)持實(shí)事求是、創(chuàng)新引領(lǐng)。堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先。三、基本原則堅(jiān)持黨政統(tǒng)攬、部門協(xié)同。二、工作任務(wù)及分工進(jìn)一步完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。第三篇:關(guān)于推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作的實(shí)施方案關(guān)于推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作的實(shí)施方案為加快推進(jìn)我縣市域社會(huì)治理現(xiàn)代化,努力推進(jìn)更高水平平安建設(shè),根據(jù)市委平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的具體措施》要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定如下方案。市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作將被納入平安建設(shè)考核內(nèi)容、納入政府目標(biāo)管理、績(jī)效考核內(nèi)容,加大考核權(quán)重,予以加分激勵(lì),考核結(jié)果將與政府年終考評(píng)掛鉤,成效明顯的優(yōu)先列入先進(jìn)表彰名單。規(guī)劃解決網(wǎng)格員信息化聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以掌上巴中APP為載體,加大事件的流轉(zhuǎn)和社會(huì)治理管理力度。創(chuàng)造條件加強(qiáng)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平。每年研究確定一批社會(huì)治理重點(diǎn)工程,并將其納入政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目清單,逐一制定實(shí)施方案,明確牽頭單位、參與單位和具體措施,確保不斷取得新進(jìn)展。要把市城社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目納入規(guī)劃,實(shí)行項(xiàng)目化管理,重點(diǎn)建設(shè)一批綜治中心實(shí)體化建設(shè)提檔升級(jí)、建設(shè)“多
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