董事長助理工作注意事項(參考版)
2024-11-16 00:23本頁面
【正文】 。（34）不斷地學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、營銷、財務(wù)、生產(chǎn)等先進(jìn)管理知識，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，在實(shí)踐中進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，上升到理論高度和水平。（32）參與公司公共關(guān)系管理，了解公司公共關(guān)系部門在處理政府、供應(yīng)商、客戶、消費(fèi)者、競爭者和合作者、股東沖突的處理，為董事長提供信息支持，提出建設(shè)性意見。為董事長公司制度法建設(shè)提供建設(shè)性意見。（29）參與公司安全管理，監(jiān)督各部門安全防范工作，保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，避免工傷發(fā)生，給個人、公司和社會帶來不必要的損失和負(fù)擔(dān)。為董事長人力資源管理提供信息支持，提出建設(shè)性意見。（25）跟蹤落實(shí)各分公司和部門銷售目標(biāo)達(dá)成情況（包括月度、季度、半、銷售目標(biāo)）（26）參與公司財務(wù)部工作，進(jìn)行成本費(fèi)用控制，分析財務(wù)報表，了解公司資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用和利潤情況，分析公司現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債率、速動比率、投資回報率等，為董事長財務(wù)管理提供信息支持，提出建設(shè)性意見。參與公司銷售目標(biāo)的制定（；；；、毛利、純利制定銷售目標(biāo)）。（23）了解公司產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量控制情況，分析從原材料采購、庫存、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售及客戶和消費(fèi)者使用過程中的質(zhì)量信息收集，為董事長質(zhì)量控制提供信息支持，提出建設(shè)性意見。對設(shè)備、原材料、輔料、及人力資源計劃性、合理性、有效性進(jìn)行分析。（21）參與公司倉庫管理，了解公司倉庫管理情況，零庫存實(shí)現(xiàn)情況，倉庫三防管理情況及7S實(shí)現(xiàn)情況。（20）參與公司采購管理，了解公司采購管理現(xiàn)狀，采購人員業(yè)務(wù)情況，原材料市場情況，價格波動情況，采購成本控制情況，采購質(zhì)量控制情況，供應(yīng)商管理情況。（18）監(jiān)督各部門日常工作，臨時協(xié)調(diào)處理部門突發(fā)事件，保障各部門工作順利進(jìn)行。（16）隨同董事長參與商務(wù)活動。（14）做好來賓的接待，重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前的準(zhǔn)備工作落實(shí)。（13）負(fù)責(zé)董事長會議的籌備、與會人員的通知、確認(rèn)工作，提前準(zhǔn)備會議資料，做好會議記錄。（11）重要節(jié)日給董事長重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件。（9）電話的接聽和記錄及電話內(nèi)容的處理。（7）起草公司文件，參與公司戰(zhàn)略制定。（5）深入公司各基層，生產(chǎn)現(xiàn)場，了解公司產(chǎn)品、工藝流程。（3）掌握董事長秘書崗位工作職責(zé)和工作流程。謝詩晴2010年8月25日第五篇：董事長助理工作計劃書董事長助理工作計劃書董事長助理工作計劃書（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)知公司企業(yè)文化、價值觀、經(jīng)營理念。配合完善公司人員
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